4月22日,在波士顿举行的2017哈佛中国论坛上,蚂蚁金服董事长彭蕾对外阐释了蚂蚁金服为何把自己定义为techfin,而不是fintech。“原因是从支付宝到蚂蚁金服的每一步发展,并非在追求用金融赚多少钱,而是专心在做一件事:用技术让金融变得更具包容性。”目前,蚂蚁金服的业务涉及支付、信用、互联网银行、消费金融等众多领域,以至外界有人看不...
4月22日,在波士顿举行的2017哈佛中国论坛上,蚂蚁金服董事长彭蕾对外阐释了蚂蚁金服为何把自己定义为techfin,而不是fintech。“原因是从支付宝到蚂蚁金服的每一步发展,并非在追求用金融赚多少钱,而是专心在做一件事:用技术让金融变得更具包容性。”
目前,蚂蚁金服的业务涉及支付、信用、互联网银行、消费金融等众多领域,以至外界有人看不懂蚂蚁金服是什么,蚂蚁金服在做什么。
对此,彭蕾解释称,作为蚂蚁金服最早的业务,支付宝借助金融云将每笔支付成本降到了几分钱,商户的支付费率可以低到美国的五分之一。
在支付之外,蚂蚁金服运用大数据对那些因没有健全财务制度,无法提供担保抵押而无从从银行贷款的小微企业授信,让他们可以3分钟提交申请,1秒钟贷款到账,过程中零人工干预。
而芝麻信用,这是一个基于大数据,基于技术驱动,基于创新的信用体系,用户可以通过他免押金租房、借书、出行,推动了信用城市的建设。
在彭蕾看来,从蚂蚁金服的这些业务可以看出,它一直在依靠技术的力量让金融变得更普惠、更平等、更可持续,使得金融更具包容性。
“蚂蚁金服的实践让我们看到,技术可以帮助金融显著提高效率、降低成本,更重要的是能够重构金融的触达方式。通过技术的开放共享,和合作伙伴一起,可以很好地为用户创造价值和体验。”彭蕾说。
目前,蚂蚁金服正快速地将这种技术驱动金融的techfin模式复制到其他国家,尤其是发展中国家。彭蕾介绍说,在中国推动无现金社会的同时,蚂蚁金服也在世界其他国家推动无现金社会。
(编辑:赵萍)
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