“（我们）不仅仅为苏丹有炼油厂骄傲，甚至能够成为喀土穆炼油公司的一分子，我们都会感到非常骄傲。”喀土穆炼油...
“（我们）不仅仅为苏丹有炼油厂骄傲，甚至能够成为喀土穆炼油公司的一分子，我们都会感到非常骄傲。”
喀土穆炼油厂是苏丹最大的炼油厂。项目启动于 1997年3月1日，采用中国标准、技术、装备建设。该炼油厂不仅成为了苏丹展示能源工业一体化、完整产业链的标志性工程，也为苏丹培养了一大批石油管理和技术人才。
至今，喀土穆炼油厂已投产15年，中石油即将移交一些重要岗位。苏丹方面对炼油厂项目如何评价，移交后如何保证炼油公司运营安全与稳定？21世纪经济报道首席记者就此采访了苏丹喀土穆炼油有限公司苏方总经理阿里·拉赫曼·穆罕默德（Ali Rahman Mohamed）。
炼油厂推动了苏丹经济发展
《21世纪》：请介绍一下喀土穆炼油有限公司对苏丹的社会经济发展起到了哪些作用？
拉赫曼：喀土穆炼油有限公司是苏丹最大的炼油厂，生产的柴油和液化石油气（LPG）能够满足苏丹市场70%的需求，而汽油则能满足市场100%的需求。目前只有很少一部分柴油和LPG需要进口。而汽油除了满足国内需求之外，还出口到其它国家，主要出口国是埃塞俄比亚。
《21世纪》：我从纳米比亚、喀麦隆过来，在苏丹的大街上，我看到有很多汽车，多得令人难以想象。
拉赫曼：我们非常感谢中国政府以及中石油给予苏丹的支持和帮助，这是苏中友谊的一个重要标志。喀土穆炼油厂为苏丹的发展贡献了不少力量。石油可以在这里进行炼制，加工成各种产品，这对苏丹经济发展来说是很大的推动。毫无疑问也带动了消费。
《21世纪》：石油炼制是石油工业化技术含量比较高的环节。作为苏丹人，苏丹拥有现代化的炼油设施，你是否感到自豪？
拉赫曼：是的，不仅仅为苏丹有炼油厂骄傲，甚至能够成为喀土穆炼油公司的一分子，我们都会感到非常骄傲。在我看来，喀土穆炼油厂就像苏丹的心脏，将血液输送到身体的各个地方。我们非常幸运，能够在苏丹、在喀土穆和中石油一起合作，是中石油让我们了解石油炼化行业内最新的技术，在这里的许多工程师和技术员工作一段时间之后，可以学习到许多新技术与新知识，可以说所有来到喀土穆炼油厂的人都学到了很多各自专业领域的知识，比如机械、工程、化工等。此外，苏丹工作人员还从中方同事中学到了非常重要的一点，那就是纪律。我想这些知识将会被人们带到苏丹甚至是国外其它地方。
《21世纪》：培养一个关键岗位的工程师需要很多年，这些人才是输出好还是把他们留在苏丹好？
拉赫曼：就我而言，当然是希望他们能够留在喀土穆炼油厂，无论是知识还是经验都需要一个积累的过程，他们的经验与技术能让工厂受益良多。但是我也不能很自私，这些人才如果能去到国外，从技术、金钱回报上来说都比留在苏丹更好，外国公司给的工资更高。当然如果我能够选择的话，我还是希望他们能够留在喀土穆炼油厂。
《21世纪》：在我来之前肯尼亚总统刚刚访问喀土穆炼油厂，你在任期间，接待过多少位外国政要的到访？他们是如何评价这炼油厂的？
拉赫曼：喀土穆炼油厂给肯尼亚总统留下了非常深刻的印象，他还向我们表示，希望喀土穆炼油厂能够运用其技术帮助肯尼亚发展炼油产业，我们也很期待能够这样做，把我们掌握的技术扩散到需要的周边国家，使更多的国家能够实现能源独立。自从炼油厂建成后，实在有太多位总统、部长和重要政商人物来参观，其中大部分是来自非洲国家的，只要他们来苏丹访问一般都要来炼油厂参观考察。工厂所采用的先进技术、整体运营情况甚至是厂区环境都给他们留下了非常深刻的印象，也令他们很羡慕。
保证移交后运营安全与稳定
《21世纪》：喀土穆炼油公司马上要面临交接，你有信心依靠苏方技术人员在未来继续保证炼油公司运营的安全与稳定吗？
拉赫曼：喀土穆炼油厂已经投产15年了，在这期间苏方技术人员收获了许多宝贵的技术和经验，我认为苏丹人自己维持普通正常的生产已经完全没有问题，所以依靠苏方人员继续保持炼油厂的安全稳定我很有信心。但是，因为石油炼化是一个非常复杂的行业，永远会遇到新问题，所以我们还需要中石油的帮助与指导。
2017年我们将要进行炼油厂的全面检修，所以我们还是需要中石油的工程技术人员给予支持帮助，我们都希望能够尽最大努力保证炼油厂的安全运营。炼油厂就像是苏丹与中国合作的一个孩子，虽然中石油即将移交一些重要岗位，但是我们永远需要中石油的支持和帮助。我相信双方都会呵护它的健康。
《21世纪》：目前还有很少部分核心运营岗位是由中方人员承担的，你认为需要多长时间苏方人员能够顺利替代他们的岗位？
拉赫曼：其实在这些核心运营岗位上都有苏方人员担任副手，他们和中方人员共事了很长一段时间，所以我相信他们能够顺利地接手这些关键岗位。当然，中石油仍然将在炼油厂扮演重要作用，或许不再从事管理，但还是会作为顾问为我们提供各种建议。
《21世纪》：炼油厂是否促进了相关下游产业的发展？
拉赫曼：炼油厂除了生产汽油、航空煤油、液化气石油焦和柴油之外，带动下游的主要的产品是聚丙烯，聚丙烯可以用来生产塑料杯子或者塑料盘等制品。刚开始的时候生产出来的聚丙烯主要是用于出口，因为那个时候在苏丹没有生产的需求。但是近10-15年来，随着苏丹各类工业企业不断发展，对聚丙烯的需求也越来越大，很多塑料小企业生产塑料加工制成品，目前20万吨的年产量已经无法满足国内市场需求了。
《21世纪》：作为经理，你认为炼油厂在未来5-10年会遇到哪些挑战？
拉赫曼：现在炼油厂已经培养了许多经验丰富的技术人员，我认为未来最大的问题就是如何能够留住他们。沙特、卡塔尔等许多国家都在跟我们竞争这些技术人员，我们要想方设法留住他们，让他们愿意在喀土穆长期工作。
第二个挑战是维护设备，确保工厂能够继续安全生产十几年。喀土穆炼油厂投产已经超过16年，一些设备开始老化，我们需要特别注意，而且需要制定计划，在出现问题前逐步更换一些部件，保证生产运营安全。第三个挑战是增加产量，因为目前炼油厂的产品无法满足国内市场的需求。我们已经有计划，向一家中国制造商订货，更换那些受制裁（无法获得）的老化部件。我们进行了全部的相关研究，目前正在安排资金及相关工作。
《21世纪》：目前苏丹财政面临一些困难，外汇储备也很有限，货币也在贬值。对于喀土穆炼油厂这样一座大型现代化工业设施而言，后期的维护等投入成本是非常大的。您认为苏丹财政部会不会提供有力支持，保证炼油厂的安全运行？
拉赫曼：炼油厂是苏丹人民的骄傲与财富，苏丹财政部、石油部等各个部委都意识到喀土穆炼油厂的重要性，政府对炼油厂所有问题都非常重视，并给予相关资源确保炼油厂的安全运行。尽管各方面资源都非常有限，政府还是竭尽全力要保证喀土穆炼油厂的安全运行。（编辑：吴红缨 如有意见和建议请联系 ：zhaoyn@21jingji.com；wuhy@21jingji）
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