6月10日，在正和岛创变者年会上，智能制造成为最受关注的关键词之一。
在“从‘中国制造’到‘中国智造’”论坛上，参会嘉宾指出，制造业面临的降低成本、提高效率、满足定制三者不可兼得的“不可能三角”将有望被智能制造打破，进而带来制造业思维、生产模式、商业模式、产品形态的变革。
而在智能制造的核心信息物理系统CPS及工业互联网领域，伴随着产业政策的扶持，不少中国企业成长迅速，然而这些企业面临着国外巨头的先发优势和市场占用率，国内也面临着数以千计的同类企业竞争，中国企业面临一轮洗牌，一些互联网平台企业以及深耕相关领域的“隐形冠军”有望脱颖而出，成为中国的巨头。
打破制造业“不可能三角”
在上述论坛上，工信部国际经济技术合作中心中国智造与工业4.0研究所所长王喜文指出，受资源与环境的制约、成本不断上涨，人口红利的消失，以及市场的白热化竞争，传统的工业化模式已经发展到尽头，消费者正在追求个性化和定制化的产品和服务。而传统的制造业一直面临着一个“不可能三角”，即降低成本、提高效率、满足定制三项中最多只能满足两项。
王喜文认为，以智能制造为核心的工业4.0打破了这一“不可能三角”，既要实现产品品种多、个性化，又要实现效率高、并降低成本。
他表示，智能制造通过提高灵活性，实现大规模定制，满足不确定情况下的市场需求，从而提升生产调度的管理水平，提高了效率，同时缩短了工期。
他表示，智能制造改变了300年以来的制造业思维：传统制造业是垂直的部门分工管理，这是一种工业时代的价值链，每个工厂都有采购部门、研发部门、生产部门、测试部门、销售部门，这是一种串行制造：研发几个月之后交给生产，生产几个月之后交给测试，测试几个月之后交给销售，这造成效率不高，工期拉长。
而未来的智能制造会变成并行制造，用云计算、工业互联网等手段一边研发、一边采购、一边设计、一边生产、一边销售，从而缩短工期、提高效率、降低成本。
产品形态也在发生变革，产品正从机械产品到电子产品，未来会变成网络产品、智能产品，不仅仅嵌入软件还要互相联网，产生新的生态。
商业模式也随之改变：传统的产业价值链是一种金字塔的结构，大企业占据塔尖，跟用户打交道进行生产，未来不行了，大的企业无法解除多更多个性化、定制化的需求，他应该专注于开放定制，在其平台上诞生很多定制化工厂，诞生新的业态、新的行业、新的企业。
企业竞争格局面临洗牌
智能制造时代的来临正在为工业互联网企业的市场竞争带来新的机遇。
从事工业互联网多年的朗坤智慧董事长武爱斌在论坛上告诉21世纪经济报道记者，在智能制造时代，相对于国外的巨头企业，中国的企业往往更贴合本国用户的个性化需求而存在着潜在机遇。
他表示，从国际市场来看，国外的龙头企业在智能制造的工业互联网领域一直是领先的，比如GE、西门子、施耐德等工业电气巨头进入工业互联网领域较早，他们控制了很多数据的采集点，从而掌握了工业数据的入口。
在此背景下，国内工业互联网的市场格局不容乐观：国际几大巨头占据了近70%的市场份额，而剩下的近30%的份额则由国内数千家企业争抢。
“在规模上，国内企业和国外相比不在一个数量级别上，国内企业普遍的状况是规模小、水平低、刚起步和局部化。”
武爱斌表示，国外巨头往往控制着部分工业过程数据，并不提供给使用这些国外软件的企业。
“比如美国的GE提供的燃气发动机，那这些发动机拥有发射信号回传的装置，他们不让你解体，机器什么时候坏，什么时候检修，都由他们来观察和决定，以防止我们把这个东西打开去学他们的东西。他们提供给你使用权，但是他们来维修、服务并获取数据。实际上就是不把核心技术交给客户。”
而未来是数据为王的时代，数据是企业的核心资产，未掌握工业数据成为一块短板，甚至威胁国家的经济安全。因此，各国都在出台扶持智能制造的产业政策。
王喜文表示，工业4.0是德国的产业政策，《中国制造2025》是中国的产业政策，各国之所以都在制定新的产业政策，是因为各国都需要新的产业政策才能为新的工业革命保驾护航。
他介绍，智能制造工程最近两三年都在搞智能制造试点示范项目来推广，从2015年90多个项目，到2016年140个项目，今年是160多个项目，每年中央财政有20多亿的资金扶持智能制造工程。地方也出台了多项配套措施。据他统计，广东省提供的配套资金最多：广东一省就拿出60多个亿扶持智能制造。
显然，政策的红利让智能制造相关企业站在了风口上，武爱斌所在的企业去年的订单额同比增长超过了200%。
他向记者坦言，政策的大力扶持使得整个工业互联网行业开始更为用户企业所接受。未来希望政府等用户单位对国产自主品牌不要歧视，给予充分的新任。“以前政府采购对于国内企业不给参加竞争的机会，很难入围。但是现在情况好多了。”
而企业层面，中国企业需要抱团，并加强标准化建设，避免重复开发和重复投入。
武爱斌表示，未来智能制造相关领域的国内企业将面临一轮洗牌。其中，部分传统的互联网巨头企业如BAT可能会与智能制造企业进行融合，通过并购的方法进入该市场；第二类企业则是在细分领域已经成为独角兽的隐形冠军，通过资本的力量占领更大市场，实现从点到线再到面的扩张，这两类企业有望在中国市场成长为新的巨头。
（编辑：陈洁）
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