“跟谁学”创业3年成功变现 教育生态搭建迎下半场

21世纪经济报道 王峰 北京报道
2017-06-19 15:00

2014年6月16日,跟谁学顶着5000万美元国内创业公司最多A轮融资记录的光环出生,却在随后火爆的在线教育行业中略显低调。

在6月15日举行的成立三周年媒体沟通会上,跟谁学创始人兼董事长陈向东称,“大概在去年6月,分公司把自己养活了,并且还能够创造营收。今年3月份的时候,跟谁学单月现金流打平。现在跟谁学平台每个月GMV约1个多亿”。

陈向东创办跟谁学时,正赶上O2O风头正劲,然而教育O2O的风口转瞬即逝,陈向东也表示,“自己最焦虑的时候是2015年的上半年,当时还没有变现的场景”。

即使现在跟谁学平台已聚集了60多万老师,入驻机构7万多家,用户超过8000万人,从入驻老师的数量来说,跟谁学自称已经成为目前全球最大的找好老师学习服务平台,O2O仍被认为是一个已过时的在线教育模式。

现在,跟谁学平台只是跟谁学公司5个事业部之一,用3年时间,陈向东搭建了一个通过为O2O平台中的巨量机构提供付费TOB服务的业务生态,俨然围绕淘宝平台衍生的支付、云计算等服务模式。

但这也许只是跟谁学生态建设的上半场,在沟通会上,陈向东坦言,“我始终坚信的是TOC是我们做这家公司的初心,我们一直希望在'C'方面有个巨大的场景”。

迟到的直播产品

在6月15日的沟通会上,跟谁学正式发布了面向互动直播的视频云“百家云6.0”版本,同时宣布百家云推出“云端课堂”和“云端直播”两个子产品。

直播目前还是在线教育行业的风口,51Talk、VipABC、哒哒英语等品牌已实现了每年数亿元的营收。百家云则面向此类机构提供SaaS服务。

“当用户使用百家云的时候,只要开通账号就可以使用完整的百家云服务,不需要自己购买服务器去部署百家云软件。”跟谁学CTO、百家云事业部总裁李钢江说。

相对于映客、花椒等娱乐直播软件,教育直播对软件有更高要求,比如较短的延迟时间、视频双向互动等。

李钢江介绍,百家云的直播产品单向延迟一般可以控制在0.5秒以内,甚至是0.2秒以内,使主播与用户能够非常流畅地进行视频互动沟通。同时,百家云可以实现同时数万人的互动视频直播,只要同时视频发言的人不超过10个人即可。在数万人中,任何一个人都可以作为主讲,将其视频实时传输给数万人。

此外,百家云还支持视频、音频、白板、屏幕、文字和文档的综合性直播,直播者甚至可以在手机上完成全部操作。

李钢江告诉21世纪经济报道,百家云这块TOB产品的客单价目前约10万元,且用户规模越大,成本则越被摊薄,“因为如果不需要定制化服务,就可以使用模板化的软件”。目前,苹果公司的内地代理商、尚德机构等都是百家云用户。

“跟谁学平台上的机构,约占百家云用户的三分之一”,李钢江告诉记者,这意味着,百家云已不再是O2O平台的附属功能。

创业3年做了什么

百家云是跟谁学公司5个事业部中除跟谁学平台外唯一单独注册公司的事业部,对于其他事业部,“未来也可以单独成为公司,因为每一块市场的份额都足够大”,陈向东说。

跟谁学的其他三个事业部分别是:

中小教育培训机构的系统提升方案“天校”。天校针对的痛点是很多中小教育培训机构从招生、排课、续班、课消、数据统计到财务结算,这个过程中有不少问题,大公司每年可以花费大笔费用来开发各种系统,但中小教育培训机构没有这个能力。

中小教育培训机构在思想、意识、管理和方法论上的提升方案“商学院”。商学院针对的痛点是很多中小教育培训机构在做“互联网+”升级时,管理者的意识、意愿和能力需要提升。

专注于教育行业的全渠道分销招生,提供工具、服务和培训三位一体解决方案的“U盟分销”。U盟分销针对的痛点是很多中小教育培训机构在渠道管理、营销手段,特别是微信场景抑或其他场景上,无法适应移动互联网时代用户的消费和学习习惯。

可以发现,上述四个事业部起初全部是围绕跟谁学平台上的中小机构、个体老师打造,提供“赋能”式的TOB服务,而这些付费业务得以发展的前提,是跟谁学平台发展得足够大,入驻的机构数量足够多,这也是为何跟谁学平台对入驻机构、教师采取免费政策的重要原因。

在生态完成闭环之后,跟谁学需要做强这些TOB事业部,正因此,在6月15日的沟通会上,跟谁学宣布2017年将重点辅助支持入驻平台的前5%的老师和机构。

值得注意的是,这五个事业部并不是跟谁学生态的全部。陈向东在此前接受21世纪经济报道专访时介绍,创业初期的很大精力,以及5000万美元的重要流向,是招揽各类人才,以及收购大量行业内的潜力企业。

TOC仍在跟谁学的视野之中,陈向东介绍,目前跟谁学推出了专注于K12在线课程的“高途课堂”、专注于一对一个性化服务的“来师一对一”、专注于金融课程学习的“金囿学堂”等产品,这些TOC产品有的是跟谁学组建团队打造,有的是其投资孵化。

但这些产品的问题在于,都未占得其所在细分领域的先机。摆在陈向东——这个前新东方执行总裁——面前的最大问题是,跟谁学仍然是一个创业企业,它应该如何乘着在线教育行业爆发的东风,追赶前面的教育巨头和独角兽。

这也意味着,跟谁学搭建的O2O平台+TOB业务的生态,仍只是上半场。

(编辑:吴红缨)

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