日前，由21世纪传媒与南开大学旅游与服务学院联合主办的“2017亚洲旅游产业年会”在上海圆满落幕。活动当晚，“2017亚洲旅游‘红珊瑚’奖”评选结果揭晓，山水文园集团打造的浙江山水主题小镇荣膺“最值得期待文旅目的地”奖项。在此之前的2月23日，由全联房地产商会及房龙点评联合主办的“第八届中国房地产年会暨首届全联房地产商会市场分会会员大会”上，浙江山水主题小镇也荣获“中国文化旅游产业年度大奖”。
在蓬勃发展的特色小镇行业中，山水主题小镇为何频频成为行业焦点？山水文园集团执行董事兼CEO张晓梅接受采访时表示，主要原因在于模式的创新。
“特色小镇发展到今天，加之中央倡导，多地开始响应，大量房企、产业企业也宣布加入，市场已经出现一批企业探索特色小镇如何发展，我们就是探索者之一。”张晓梅表示，据其研究，“小镇开发商需要一个平台，能够把政策、资本、商业有机结合，推动小镇发展。”
在张晓梅看来，只重开发的时代已经过去了，在未来时代，运营商要去做的是通过有效的规划，打造一个平台，让所有产品的内容围绕人生活的本质，最终通过运营，让小镇每一个人能够安居乐业，这才是未来真正的核心竞争力。
关于山水主题小镇核心的平台模式，张晓梅有自己的看法。“产业先行的模式，我并不认同。产业一定是与人相关，先要解决住在小镇里的人生活的问题，之后才会吸引人流。我们探索发现，特色小镇并非是把产业链做全，而是一种平台模式。在平台模式下，遵循五大共性，之后找亮点，通过不同主题来放大，比如定位名人古镇、文旅小镇等。”
张晓梅将五大共性、四大路径、一个模式、三大逻辑总结为“5413”理论。具体而言，五大共性：任何小镇都有其公共空间，因为人是社会动物；小镇都有一定历史，因此要把当地的风土人情挖掘变成小镇标签；要有美食和集市；要有节庆活动；自然和景观有机结合。规划、开发、产品和运营为四大路径。其中规划应该做到软硬相结合。“硬”是在规划过程中形成两个关键节点，一是整体规划，二是开发要遵循规划的规律和原则。“软”是解决生活的部分，“硬”是解决产业业态部分。在前两者基础上，创立一个模式：交通+旅游+特色小镇。三则是明晰政策、资本、商业三大逻辑。
“西方先进的理念、标准化的流程与完善的运营管理思路，有很多可借鉴之处。在开发过程中，运营与经营要考量到所有细节，在开发过程中要前置；未来小镇的核心竞争力是运营，运营团队能否让其产生持续稳定的现金流。”张晓梅强调。
“山水文园集团的特色小镇到今天为止还不能说完全成功，当下没有谁能说自己的特色小镇是完全成功的，大家都走在践行特色小镇的成功之路上。但是，我们的平台模式的优势已经初步显现，在山水主题小镇这个平台上，我们吸引了众多国内外一线的IP，美国六旗、加菲猫、派拉蒙、海航璞蔚、可口可乐等等，在这些全球顶尖的合作伙伴的共同努力下，山水主题小镇必将成为国内新一代特色小镇的典范。” 张晓梅信心满满。
早在2015年之前，山水文园集团就已提前将目光聚焦文旅产业，其打造的金海湖国际度假区，位于北京平谷22平方公里的小镇之上。追求对生态的保护、对环境的治理，所有建筑与自然景观有机结合，并融合10个高端俱乐部，成为北京休闲度假产业的领头羊。
随着山水文园集团在文旅行业的深入，拥有可复制的核心产品，成为其发展道路上的核心命题。山水主题小镇，即是在这样的战略背景下应运而生。据了解，浙江山水主题小镇，落户浙江海盐，总占地逾8500亩。以“无处不娱乐、无处不商业”理念为设计纲领，整合众多全球知名品牌、国内外超级IP，构建有游乐板块、滨海度假板块、商业板块、医疗养生板块、居住板块、生态休闲板块、文化艺术板块、酒店板块八大业态体系。今年8月2日，小镇规划馆已对外开放，其中游乐板块核心的六旗乐园，预计于2019年正式开业。
（编辑：李清宇，邮箱：liqy@21jingji.com）
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