张晓梅详解山水文园打造特色小镇的“5413”战略

21世纪经济报道 常玫 上海报道
2017-09-08 07:00

日前,由21世纪传媒与南开大学旅游与服务学院联合主办的“2017亚洲旅游产业年会”在上海圆满落幕。活动当晚,“2017亚洲旅游‘红珊瑚’奖”评选结果揭晓,山水文园集团打造的浙江山水主题小镇荣膺“最值得期待文旅目的地”奖项。在此之前的2月23日,由全联房地产商会及房龙点评联合主办的“第八届中国房地产年会暨首届全联房地产商会市场分会会员大会”上,浙江山水主题小镇也荣获“中国文化旅游产业年度大奖”。

在蓬勃发展的特色小镇行业中,山水主题小镇为何频频成为行业焦点?山水文园集团执行董事兼CEO张晓梅接受采访时表示,主要原因在于模式的创新。

“特色小镇发展到今天,加之中央倡导,多地开始响应,大量房企、产业企业也宣布加入,市场已经出现一批企业探索特色小镇如何发展,我们就是探索者之一。”张晓梅表示,据其研究,“小镇开发商需要一个平台,能够把政策、资本、商业有机结合,推动小镇发展。”

在张晓梅看来,只重开发的时代已经过去了,在未来时代,运营商要去做的是通过有效的规划,打造一个平台,让所有产品的内容围绕人生活的本质,最终通过运营,让小镇每一个人能够安居乐业,这才是未来真正的核心竞争力。

关于山水主题小镇核心的平台模式,张晓梅有自己的看法。“产业先行的模式,我并不认同。产业一定是与人相关,先要解决住在小镇里的人生活的问题,之后才会吸引人流。我们探索发现,特色小镇并非是把产业链做全,而是一种平台模式。在平台模式下,遵循五大共性,之后找亮点,通过不同主题来放大,比如定位名人古镇、文旅小镇等。”

张晓梅将五大共性、四大路径、一个模式、三大逻辑总结为“5413”理论。具体而言,五大共性:任何小镇都有其公共空间,因为人是社会动物;小镇都有一定历史,因此要把当地的风土人情挖掘变成小镇标签;要有美食和集市;要有节庆活动;自然和景观有机结合。规划、开发、产品和运营为四大路径。其中规划应该做到软硬相结合。“硬”是在规划过程中形成两个关键节点,一是整体规划,二是开发要遵循规划的规律和原则。“软”是解决生活的部分,“硬”是解决产业业态部分。在前两者基础上,创立一个模式:交通+旅游+特色小镇。三则是明晰政策、资本、商业三大逻辑。

“西方先进的理念、标准化的流程与完善的运营管理思路,有很多可借鉴之处。在开发过程中,运营与经营要考量到所有细节,在开发过程中要前置;未来小镇的核心竞争力是运营,运营团队能否让其产生持续稳定的现金流。”张晓梅强调。

“山水文园集团的特色小镇到今天为止还不能说完全成功,当下没有谁能说自己的特色小镇是完全成功的,大家都走在践行特色小镇的成功之路上。但是,我们的平台模式的优势已经初步显现,在山水主题小镇这个平台上,我们吸引了众多国内外一线的IP,美国六旗、加菲猫、派拉蒙、海航璞蔚、可口可乐等等,在这些全球顶尖的合作伙伴的共同努力下,山水主题小镇必将成为国内新一代特色小镇的典范。” 张晓梅信心满满。

早在2015年之前,山水文园集团就已提前将目光聚焦文旅产业,其打造的金海湖国际度假区,位于北京平谷22平方公里的小镇之上。追求对生态的保护、对环境的治理,所有建筑与自然景观有机结合,并融合10个高端俱乐部,成为北京休闲度假产业的领头羊。

随着山水文园集团在文旅行业的深入,拥有可复制的核心产品,成为其发展道路上的核心命题。山水主题小镇,即是在这样的战略背景下应运而生。据了解,浙江山水主题小镇,落户浙江海盐,总占地逾8500亩。以“无处不娱乐、无处不商业”理念为设计纲领,整合众多全球知名品牌、国内外超级IP,构建有游乐板块、滨海度假板块、商业板块、医疗养生板块、居住板块、生态休闲板块、文化艺术板块、酒店板块八大业态体系。今年8月2日,小镇规划馆已对外开放,其中游乐板块核心的六旗乐园,预计于2019年正式开业。

(编辑:李清宇,邮箱:liqy@21jingji.com)

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