儿科诊所的连锁化步伐在加快。
近日,来自美国的唯儿诺儿科在深圳、杭州、上海三地同时落地诊所,并宣布完成3000万美元B轮融资。据悉,此次融资由高特佳投资领投,而原有A轮投资方锐盛投资集团与道彤投资集团也继续跟投。
唯儿诺儿科深圳地区医疗总监吴子聪表示,希望在以后可以形成“儿科医疗服务联盟”,实现综合医院儿科、儿童专科医院、社区及基层医院、民营医院、儿科诊所等机构的信息共享,业务范围覆盖儿科就近医疗、儿科分级诊疗、儿科护理、全程跟踪、家长教育、儿科医师培训与继续教育、及商业保险等,“让整个行业可以脱离瓶颈制约,从而更健康高效地给家庭带来医疗保健指导。”
据了解,唯儿诺成立于2014年,此前已在投资方的支持下完成了对上海圣瑞3家诊所的并购,同时加速自建诊所的步伐。其主打的是一站式儿童健康医疗服务理念,即从儿保、儿疾、心理、智力、营养、行为发育六大维度将医生、家长和患儿三者联系在一起。
具体来看,唯儿诺主要提供儿全科门诊、儿保门诊、儿童眼科门诊、儿童牙科门诊等服务。此外,唯儿诺还与部分大医院合作,开展了绿色转诊通道。
早期预防也有所涵盖。唯儿诺以家庭儿科医生为核心,为儿童定制健康方案,也帮助家长理解儿童健康的重要性。通过日常生活指导、儿童心理、生长发育等课程的教育,让家长做到前段预防、早期干预、早期潜能开发。
事实上,唯儿诺身上有两大受关注的热点:诊所、儿科连锁。
近一两年来,诊所潮在北上广等一线城市掀起,似乎一夜间成为资本、创业者、政策的宠儿,连锁化、高端化逐渐成为鲜明特征。
国内高端儿科诊所数量也在骤增。不同于口腔、眼科领域,国内儿科诊所起步晚,连锁化程度较低。同时,儿科诊所连锁化的另一大拦路虎是儿科医生的紧缺。
据《2015年中国卫生统计年鉴》数据显示,我国每一千名儿童仅有0.43名儿科医生,远低于发达国家0.85-1.3人的水平。
(编辑:张伟贤)
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