招商局返沪带来什么 “国家队”助力上海全球城市建设

21世纪经济报道 21财经APP 何苗 上海报道
2017-10-17 09:35

上海与央企的互动,其背景是共同服务国家战略的需要,以及这座城市所承载的国家战略与央企转型发展方向的契合。

站在全球城市和科创中心建设的历史节点上,上海正大力拥抱央企。

最近两个月来,与央企的频繁互动令这座城市备受关注。继8月底国务院国资委与上海市政府签订《国务院国资委、上海市政府共同推进上海加快建设具有全球影响力的科技创新中心战略合作协议》,共同推进总投资额约为2200亿元的20个央企重大项目落户以来,9月下旬,上海又与招商局集团签署战略合作框架协议,双方将在七个领域全面合作。

上海与央企的互动,其背景是共同服务国家战略的需要,以及这座城市所承载的国家战略与央企转型发展方向的契合。

“上海的航运中心、科创中心等定位和我们主要的发展方向高度契合,上海又是‘一带一路’和长江经济带最重要的结点城市,自然有很多契合点。”招商局蛇口工业区控股股份有限公司(以下称招商蛇口)总经理助理、华东区域总经理蒋铁峰告诉21世纪经济报道。

招商局提“重返上海”

诞生于1872年的招商局集团,是一家创立于上海的百年央企,与上海有着深厚的历史渊源。至1951年迁移香港,招商局在上海外滩9号楼经历了79个春秋。

目前资产规模排央企第一,利润总额排央企第二的招商局集团,是一艘名副其实的“巨轮”。

2017年,这艘“巨轮”提出了“立足湾区、开拓雄安、重返上海、‘一带一路’”的发展思路,将把上海作为“十三五”及未来发展的战略布局重点。招商局的这一战略,也得到了上海方面的积极回应,上海市政府成立了多个工作小组协助项目推进和督办。

专家认为,一方面,上海为央企提供完善的市场体系、良好的营商环境、健全的制度规则;另一方面,资金、研发能力较强的央企的参与,将为上海服务科创中心等国家战略提供坚实的动力支撑。

据悉,目前招商局集团在沪资产总规模近8174亿元,有二级公司15家,业务涵盖航运、港口、综合物流、金融、园区及地产开发等主要产业。

“我们的航运全球总部在上海,海洋工业的创新很有特色,拥有国家级研究院。”招商蛇口总经理助理、华东区域总经理蒋铁峰说,“在这方面可以为上海科创中心建设助力。”

上海社科院经济研究所副所长沈桂龙认为,在海洋工业等初期需要大规模资金投入的战略性新兴行业,央企规模较大,技术创新能力和竞争能力更强。

“在集团‘重返上海’战略的统领下,招商蛇口作为‘重返上海’的排头兵和先锋队,将继续加大在上海的投入,积极参与上海重点区域的转型开发与行业升级,将‘城市生长的力量’注入上海”,蒋铁峰说。

上海如何复制蛇口4.0模式?

21世纪经济报道获悉,此次招商局集团层面和上海的战略合作协议酝酿了一年多,双方将从七个领域全面合作。

其中招商蛇口上海公司将在沪复制并升级“前港-中区-后城”的蛇口4.0模式。所谓“蛇口模式”升级,招商蛇口党委书记、副总经理刘伟曾在其公开演讲中阐释,1979年初,招商局第一批创业者来到深圳蛇口,蛇口模式1.0即建设港口;其后的工业配套服务为蛇口模式2.0;随后兴办招商银行、平安保险、招商地产等企业,变身社区运营、园区运营和邮轮运营的蛇口模式3.0;而蛇口模式4.0,则是同步开发“前港”、“中区”和“后城”。

目前蛇口模式4.0在‘一带一路’沿线国家已有成功的样本。具体到上海这座致力于建设全球城市的超级都市,“前港-中区-后城”如何落地?

据介绍,“前港”即邮轮母港、空港产业园等港口、空港、高铁的配套产业服务。目前,招商局集团已与宝山区政府、东航集团、宝武集团签署战略合作协议,共同打造宝山邮轮母港、虹桥空港产业园、南通港区的开发建设。实现港口配套成熟、城市面貌更新、邮轮经济发展等。

上海国际邮轮港效果图

尤其值得一提的是和宝山的合作,宝山作为上海老工业基地和水上门户,目前正处于产业转型升级的关键期。依托现有优势,当地提出以打造“中国邮轮旅游发展实验区”和“上海国际邮轮产业发展综合改革试点区”为目标,实施从“邮轮港”到“邮轮带”再到“邮轮城”战略路径,将邮轮产业作为经济转型升级的战略性抓手。

在此背景下,作为招商蛇口参与建设的宝山重大产业项目,9月20日上海国际邮轮港临江商业商务中心奠基仪式在宝山滨江隆重举行。

在未来与宝山区的合作中,招商蛇口将进一步延伸发展与邮轮产业链相关的设计、制造、修理、船供和运营、培训等现代服务业,实现邮轮全产业链的合作,将宝山区打造成为亚太地区最大的邮轮经济集聚区、世界邮轮产业关键枢纽。

 “我们在蛇口耕耘了38年,想把这个模式完整地复制出来。上海的宝山等地和蛇口颇为相似,蛇口模式可以引入到上海进行一些探索和实践。”蒋铁峰说。

 “中区”即园区建设与运营,招商蛇口将在上海参与养老地产、教育产业以及商业综合体的开发、建设和运营。

“后城”即社区建设与运营,积极响应国家提出的“租售并举”的政策,实现由“住宅空间开发为主”向“综合开发与运营服务相结合”转型。

 “城市综合运营商”加大服务业务

同时,招商蛇口上海公司还积极布局环上海市场,形成了“1+N”的城市战略格局,推进都市圈和环杭州湾大湾区建设。

蒋铁峰表示,招商蛇口正努力成为综合的城市运营商,未来还将继续加大服务性收入的占比,减少销售收入占比。目前,公司正在上海打造具有招商蛇口特色的长租公寓项目。

作为国内最早进入长租公寓市场的企业之一,招商蛇口聚焦国内中高端租赁市场,布局深圳约50万平方米、1.3 万套长租公寓产品,已形成“壹间”、“壹棠”、“壹栈”三大核心产品线,并已全面形成产品与服务、运营管理、品牌等细分标准化体系。目前在北京、天津、武汉、重庆等城市以自有物业改造成公寓的多个项目正在同时推进。

“我们以招商蛇口——中国长租公寓领导品牌为发展目标,计划以三年的时间实现品牌全国布局。其中,上海公司目前在上海市场有体量不小的自持宅地,通过已有经验,并且结合上海本土人口实情,以人为本,打造具有招商蛇口特色的长租公寓项目,提供更专业、更全面的服务,将是招商蛇口上海公司未来重点打造的企业核心竞争力。”

另外,中国养老市场潜力非常巨大。2016年,招商蛇口联手法国第四大养老机构——法国高利泽集团进军养老产业。首个合作项目金山谷养老项目位于广州番禺。在养老院的附近,环抱着5栋老年公寓,每栋公寓内含50套房间,均配备法国银发产业联盟最先进的高科技设备。

而在上海市场,目前招商蛇口已与慧享福养老机构进行合作,计划在颛桥的招商雍华府项目落地。未来,招商蛇口上海公司也会将社区短期养老、上门照护、日间托养等一站式养老服务直接植入社区。

(编辑:李博)

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