纯粹的O2O模式不可持续，与传统零售业共享合作、资源互补的模式才是零售业发展的未来。
“中国传统零售业拥有大量的用户基础和完整的供应链体系，面对新的发展，需要做的更多的是‘改革升级’。”11月23日，在多点Dmall和中百集团在湖北武汉举办战略合作发布会中，多点Dmall合伙人刘桂海表示，在新零售市场环境下，多点Dmall和中百集团正式达成战略合作，“探索O+O”的零售新模式。
在本次战略合作中，多点Dmall利用中百集团在湖北地区的市场优势，通过对商品一体化、物流一体化、仓储一体化、技术一体化、营销一体化等的打通，使中百连锁超市门店能够适应新的消费趋势，吸引更多年轻群体到店消费。
据了解，自今年11月11日起，多点Dmall跟中百集团在武汉地区已经在66家门店进行业务上线，其中5家门店上线了线上配送业务。截至11月20日，订单总量超过20万单，多点自由购平均占比突破10%。
“一个优秀行业的发展有赖于传统与创新的不断融合。”刘桂海指出，中国传统零售业在用户基础、品牌建设等方面都拥有资源与优势，在未来零售业的发展中必须传承。在此基础上，多点Dmall提出“双打”模式。通过联合线下传统供应商，利用互联网的技术方案和大数据应用，一方面强化传统零售业在区域覆盖、供应链、消费者信任和面对面等方面的优势，另一方面解决传统零售商在结账排队、商品升级、用户流失和电商冲击上的痛点。
刘桂海表示，“零售业的本质就是在迎合新的消费需求下，提升门店的效率和优化用户的体验。多点就是希望可以保证传统零售商在尽量不影响常规业务正常运营的情况下，适应零售业新的发展趋势。”
2015年，多点Mall提出“O+O”的发展模式才是未来的观点。在多点看来，纯粹的O2O模式不可持续，与传统零售业共享合作、资源互补的模式才是零售业发展的未来。作为线上线下一体化全渠道新零售平台，在为传统零售商提供完整电商能力的同时，为用户提供秒付、自由购、线上订单2小时配送等服务，提升传统零售的运营效率。利用传统零售的品牌资源、商品供应链和仓库等优势，通过线下引流，倒推线上发展，通过双方的资源优势整合，实现共赢。
业内专家分析，新零售已经进入到快速发展的阶段，这就要求传统零售商能够有更开放的心态去适应这种发展趋势。多点Dmall和中百集团的合作显然是一个双赢的选择。它不仅意味着双方可以在很多领域进行尝试以适应现在消费升级和零售业态多元化的发展趋势，也意味着多点Dmall在与物美的合作模式跑通之后，开始正式进入到了快速扩张阶段。从长远的角度来看，多点Dmall和中百的合作可以被看作是湖北新零售发展的样本和标杆。
（编辑：陆宇）
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