智慧医疗领域不乏巨头的身影。
高调布局医疗领域的平安系，在去年成立平安万家医疗。11月23日，在《21世纪经济报道》主办的“2017中国大健康产业峰会”上，平安万家医疗董事长范少飞透露了创业的重点方向：通过“场景+科技”在智慧医疗时代占据一席之地。
范少飞说：“医疗的核心问题是医疗服务，过去是救死扶伤，现在是诊断治病，解决健康照护、健康促进，是一个递次渐进的发展过程。这个领域非常广泛，有很多的创业机会和领域。我认为应该通过新型的服务场景，加关键的技术、科技，推动智慧医疗落地。”
作为平安集团健康医疗战略的一环，平安万家医疗身上有着清晰的战略烙印：通过搭平台、树标准、连诊所，打造平安集团在线下的医疗服务入口，使得管理式医疗服务实打实的落地。
按照平安医疗早年的思路，其计划通过线下开设诊所的方式推动医疗服务落地，为此成立了万家诊所。但这一路径不仅是重资产模式，线下诊所开设涉及的审批流程纷繁复杂，使得布局周期冗长，难以迅速占领线下流量入口。
范少飞对此深有感悟，他曾开过十家以上的全科诊所，并把国际全科诊疗模式引进中国。但发展进度非常缓慢，平均一年才开设一、两家。与之对应的是，中国目前并不缺诊所，国内存量诊所达到60多万家，面临的主要问题是诊所的服务能力、患者信任、基层就医习惯没有养成。
种种弊端有望得到打破。
随着国内医改的不断推进、分级诊疗的政策红利频释，诊所受到了企业、资本、创业者前所未有的关注。而信息化、互联网、人工智能等技术的成熟，也将诊所界推到了智慧医疗变革窗口。
在范少飞眼中，工业1.0时代靠人力，2.0时代机器部分取代人力，紧接着有了信息技术、互联网、智慧工业，从工业1.0时代演变到4.0时代。“我对智慧的理解就是基于数据的决策、分析，是一种智慧的干预、决策，能基于信息、数据做出更有效率、更正确的决策和措施，这就是智慧医疗。”他说。
虽然业内普遍认为智慧医疗时代已经到来，医疗人工智能也一次次站上了产业风口，技术和服务得到不断地优化提升。但落地的情况是，现在还不能实现智能决策，只是基于数据进行辅助诊断、辅助诊疗。
这也给平安万家医疗带来机会。范少飞进一步指出：“我们平安万家的切入点是诊所的开放服务平台，希望通过服务平台把系统、标准、赋能手段对接给诊所，同时跟产业链上下游企业达成紧密合作。”
截止至目前，平安万家医疗的服务平台初步成形。
其中，万家平台为诊所提供整合资源服务，已覆盖国内300多个城市，上线超过5万家的基层医疗服务网络；万家云诊所提供一站式诊所云管理解决方案，已有超过 12000家医疗机构使用万家医疗开发的云诊所信息管理系统；万家服务为诊所提供国际标准的本地化服务；万家认证通过引入JCI、DNV GL等国际医疗认证标准体系，对超过5000家基层医疗机构进行认证等。
（编辑：袁一泓）
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