近年恒大健康在医药领域的累计投资规模达32亿元。
12月14日，21世纪经济报道从恒大健康（00708.HK）获悉，旗下重点项目恒大养生谷将借鉴美国“凯撒模式”，结合保险开展全方位覆盖全生命周期的健康服务，打造出符合中国国情的全龄化健康管理体系。
目前，全世界都面临由于人口老龄化带来的种种问题，健康养老产业已成为世界公认的黄金产业，在许多西方国家贡献了超过10%的GDP，产值达数万亿。但我国社会养老服务仅占到第三产业的0.6%，而在国外，社区服务在第三产业中的占比通常在30%，差距十分明显。
恒大健康集团董事长谈朝晖认为，不能把养生谷简单理解为是一个地产项目或者养老院。据其透露，恒大将从养生、健康管理、养老、保险以及会员机制等五大方面着手，在借鉴美国“凯撒模式”基础上，结合我国具体国情来进行探索和创新，把养生谷打造成为国内规模最大、档次最高、世界一流的养生养老胜地。
加码大健康产业
根据国务院去年发布的《“健康中国2030”规划纲要》，预计到2020年我国健康产业总规模将突破8万亿元，2030年将突破16万亿元，并建立起体系完整、结构优化的健康产业体系，形成一批具有较强创新能力和国际竞争力的大型企业。
记者了解到，养生谷是恒大健康近年重金打造的拳头产品，该项目围绕全龄化健康管理，建有包括颐养、长乐、康益、亲子四大园，提供852类设施867项健康管理服务，覆盖从孕前、婴儿直到百岁老人的全生命周期。
值得一提的是，在养老方面，恒大养生谷研究借鉴了美国太阳城、德国阿尔伯蒂纳、日本港北新城、荷兰生命公寓等全球大型养老社区的经验，并结合中国国情，特别配备了国际一流的养老院，为老人提供医养融合、专业护理、日间照料等养老服务。
中国工程院资深院士钟世镇认为，老龄化是社会发展趋势，“由于年轻人出去工作，所以空巢老年人很多，怎么样做好老年人的服务，越来越重要，这方面的市场也越来越大。”他指出，我国目前医学技术上并不比国外落后，但在护理以及康复方面则跟先进国家还有一段相当距离。
在中国老龄事业发展基金会副理事长台恩普看来，恒大养生谷按照不同经纬度，在全国选择空气、水、环境最宜居的城市来布局，并按照养生养老规律，利用集团自身在基础建设、物业管理和医养专业的资源，构建出养生养老的“恒大标准”，是一种积极探索。
近年，恒大健康在互联网社区医院、国际医院、养老及康复、医学美容及抗衰老等领域频频出手，在医药领域的累计投资规模达32亿元。据该公司最新年报显示，去年恒大健康产业集团实现营业额5.28亿港元。
但有业内人士指出，要实现高品质的健康管理服务必须依托顶尖的健康医疗技术。广东省中医院首席科学家汪涛认为，医联体难以实施的一大原因是“基层很难做到享受到三甲医院专业化的水平的照顾”。在他看来，“要在体系内部变革是很难的，因为我们的人才培养体系很多时候固化了一些模式，如果体系外的力量参与进来，创造一些新的模式，改变体系内的服务模式，将会有很大益处。”
据恒大健康方面透露，作为恒大医联体的“技术担当”，去年底与哈佛布莱根医院合作的博鳌恒大国际医院正进行设备安装调试，计划明年一季度开业。该医院是哈佛布莱根医院的唯一一家境外附属医院，严格按照布莱根医院管理系统、诊疗系统、运营系统、康复系统等技术和标准来建设。此外，恒大国际医院地处国务院批准设立的海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区，享有国家特殊政策支持，国际前沿医疗科研技术在该医院将得到同步应用。
打造“全龄化”闭环
据记者了解，恒大养生谷还将借鉴美国“凯撒模式”，结合保险开展全方位全生命周期健康服务，从而实现医疗服务最优和保险费用合理控制，打造围绕“全龄化”健康管理闭环。
实际上，在美国“凯撒模式”早已成了“保险+医院”的代名词，这是一种将保险公司、医院、医生集团三者集中一体化的医疗管理模式。在这种模式下，参保方（客户）通过购买保险的方式成为凯撒医疗集团的会员。就医时，会员只需按照疾病种类负担一小部分费用，按照所购买保险的不同等级享受不同的医疗保健服务，其他均由保险公司承担。
同时，“凯撒模式”也是一种闭环式的体系，闭环是管理式医疗的核心所在，有助于集中控制成本和医疗风险。“凯撒模式”强调整合医疗服务和产品，即同时提供医疗保险产品和供会员看病的医院，但这种模式在中国的医疗环境下很难实现。这是由于国内保险公司与医疗体系之间存在壁垒，无法有效监督医院的医疗行为，更无法管理患者客户的医疗费用。
为了探索出适合中国国情、并能有效结合医疗服务与医疗保险，恒大健康在健康保障上做出大胆尝试，不仅与保险等金融机构深度合作，还与国家医疗保险对接，构建涵盖多种保险的健康保障体系。
事实上，恒大健康并不是国内首家进行类似探索的企业。去年，阳光保险与潍坊人民医院合作成立阳光融和医院，阳光保险集团旗下的阳光人寿持股51%，潍坊人民医院持股49%。但阳光融合医院采取的是“双轨制”，类似做加法，无论患者运用医保或是购买任何一家保险公司产品，都不会对其在阳光融合医院就医产生影响。
上述业内人士认为，医疗产业要求资源投入源源不断，盈利绝非易事。民营医院要想稳健发展，其股东必须拥有雄厚的财力，同时坚定长期投入的决心。从这个方面来说，保险的优势就能体现出来，因为保险的经营周期长达10-20年，并且拥有充沛现金流，能够为医院带来稳定的投入。
在谈朝晖看来，恒大养生谷向客户提供养生养老服务，可以说是一种特色的“凯撒模式”。“客户租住、购买养生谷产品，或到养生谷进行旅行居住，都可成为会员，获得健康保险、高端医疗、健康管理、康养服务等会员权益。”谈朝晖认为，这些会员权益几乎“不可复制”，由此也形成了恒大养生谷的竞争优势。
在她看来，恒大养生谷在保险方面做的努力，其实是服务“全龄化”的集中体现，“所有年龄段的客户甚至65岁以上老人，也都能获得专属保险。此外，恒大养生谷更打通了博鳌恒大国际医院及全国三甲医院VIP预约挂号和住院绿色通道，覆盖67个城市600多家三甲医院。”谈朝晖说。
（编辑：袁一泓）
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