随着姚同山离任首席执行官一职，中国圣牧(01432)进入邵根伙时代。根据中国圣牧最新公告，公司创始人姚同山已于12月15日离任首席执行官一职，公司现任董事长邵根伙作为代理首席执行官。尽管姚同山继续担任公司执行董事，但这也意味着他已彻底退居幕后。在原奶业务不振的情况下，进入邵根伙时代的中国圣牧业绩在持续下滑，未来走向如何颇令业界关注。
公开资料显示，中国圣牧旗下共有两大业务板块，即奶牛养殖业务和液态奶业务。目前中国圣牧拥有有机纯牛奶、有机酸牛奶以及有机儿童奶等多款自有品牌产品。事实上，液态奶业务已经超越奶牛养殖业务成为中国圣牧的支柱业务。在2017年上半年，中国圣牧实现收入约为11.52亿元，其中奶牛养殖业务和液态奶业务分别贡献收入4.55亿元和6.97亿元，但和2016年上半年相比，销售全部处于下滑态势。
2013年，中国圣牧的高层主要精力都在资本市场。按照中国圣牧的计划，在上市之后，将借助资本市场的力量拓展公司的下游渠道。但有业内人士表示，作为蒙牛的前元老级人物，姚同山将蒙牛在下游的成功经验复制到中国圣牧上，希望通过在大卖场无差别地铺货，将中国圣牧打造成全国性品牌。但市场环境的变化与姚同山的这一思想在匹配方面出现差别，使得中国圣牧的液态奶产品进入到了走量而低毛利的境地。
作为中国最大的有机乳品公司，中国圣牧曾一直钟情于上游业务，向生产企业出售原料奶。但进口奶的冲击以及原料奶价格的下跌，使得奶业上游企业日子并不好过。来自农业部的监测数据显示，内蒙古、河北等10个主产省(区)的生鲜乳平均价格，已经从今年1月的3.55元/公斤下降至6月的3.42元/公斤。包括中国圣牧、现代牧业等企业已经出现业绩下滑。
邵根伙上任后，需要解决的问题并不少。中国圣牧的相关产品在市场上打折销售的现状需要解决;如何进行消费者培养、如何将有机产品深植消费者内心，也考验着新领导的调整能力。另外，在渠道方面，中国圣牧仍然处于弱势地位。相比于蒙牛、伊利这类龙头企业的渠道深入，中国圣牧在渠道方面铺设得并不广泛，普通便利店、小型商店的潜力还值得深挖。
中国圣牧相关负责人表示，邵根伙是农学博士，作为股东已进入中国圣牧一年多，已对中国圣牧有所了解。且邵根伙一直专注上游产业，对于上下游产业管理很有经验，中国圣牧肯定会越来越好。但业内人士却认为，中国圣牧虽然在向下游生产商方向靠拢，但由于品牌力较低，且中国圣牧在宣传方面处于弱势，因此跟随其他乳企推出的相关产品很快被挤压。此外，中国圣牧一直以来颇为骄傲的有机产品，也由于小众等原因在中国市场尚未打开。而从经营层面讲，中国圣牧迫切需要解决的是原奶销售和下游产品销售的问题。在原奶销售上，中国圣牧需要寻求大客户的合作。终端销售方面，仅依靠降价和买赠是对品牌的一种伤害，更多的还是要提高品牌认知度，加大终端投入。
知名乳业专家王丁棉指出，未来邵根伙和大北农与原中国圣牧人马的磨合程度，及对姚同山原发展思路与战略等的认同或修正问题，都是邵根伙未来需要考虑的。
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