经纬张颖:对底线和价值观的坚持终会带来重大效益

21世纪经济报道 21财经APP 申俊涵 北京报道
2018-05-22 10:16

近日,在经纬中国十周年庆典上,经纬中国创始管理合伙人张颖、徐传陞与极客公园创始人张鹏展开了深度对话。他们谈到对经纬“酷”文化的理解,优秀创业者的共性,以及过去10年的特别瞬间。

经纬中国有句口号是“一样给钱,不一样的酷”,张颖对此解释称,酷就是真实、简单,把自己所有的想法都正确、直接地跟创始人沟通。

“另外就是创新引领行业,从投资的角度来说,做到第一名是有难度的事情,因为现在跟我们竞合的很多同行都非常优秀。但是在投后以及持续创新、陪伴创始人成长方面,我觉得其他投资机构是无法超越我们的。我非常清楚自己的核心竞争力以及我们能做到什么,这些加起来是我心里面的酷。”他说。

谈及过去十年所投优秀创业者的共性,张颖认为是心胸,渴望去赢的决心,固执但是又变通的思考。另外,这些创始人也很有人格魅力,能够让自己的团队持续提升。如果经纬团队每次见创始人的频率是一个多月、两个多月,你会发现他们持续在提升。

张颖举例称,杨浩涌、何小鹏、米雯娟等,当你以一定频率跟他们接触的时候,你会发现他们变成了完全不一样的人。他们在吸收资本、业绩的支持、整个市场给他们带来正面的影响,让自己快速提升。

徐传陞认为,所有优秀的创始人都非常愿意,甚至执着于打破常态。所有人都会针对一个难题,不断地去推演、去解决。比如米雯娟是做英语教育出身,然后到线上思考怎么扩大教育的效率。

“创业其实是一个非常反人性的事情,极其焦虑。创业者一层层把自己的外壳给剥掉,直到留下一个真我。我也看到过很优秀的创始人,最终并没有大成功,因为关系到天时地利。经过创业的过程,他成了完全不同的一个人。我觉得这方面我同意张颖说的,持续性进步,改变自己,愿意挑战自己既成的观念,这是非常重要的一些因素。”他说。

在经纬成立十年之际,徐传陞和张颖也谈到了对自己来说最特别的瞬间。徐传陞认为是在2009年经纬的第一次全体会议上,当时团队大概六七个人,做出了几个对经纬发展产生影响的重要决策。

一是All in移动互联网,还有互联网本身。在2008年、2009年经纬投了保险代理、电影等很多方面的公司,当时都做得很好,但团队没有真正达到一个共识。在当时的会议上,团队讨论了一两天,觉得结论是All  in移动互联网,还有整个所谓的互联网市场模式。

另外一个大的决策是团队决定招更好、更优秀的年轻人,从2010年开始招了肖敏、华东等人。每年招五六个优秀的年轻人是经纬比较大的变化,让团队年轻化并且变得更好、更强。

张颖从更个人的层面分享说,比较特别的瞬间是在2010年7、8月份左右,自己对投资这件事的开窍。“如果我能够在那个时间点开窍,大家都可以对自己稍微更加耐心一点。不管你是创业、做投资,还是探索其他的行业,相信自己。只要在行业里面沉淀,把一件事情给做透,总有一天你也会开窍,开窍之后后面无法想象。”他说。

张颖还补充称,价值观跟底线非常重要。坚持价值观是让人背着沙包、腿上绑着沙袋在行走,是非常艰难的。但是如果你坚持善待创始人,不折腾他们,简单直接的沟通,把细节给处理好,而且很真实。如果投资投错了不去折腾别人,就简单直接的放弃,把所有的精力聚焦在最好的公司跟未来的明星项目。

“当你把这些事情做透之后,总有一天到一点,你的坚持跟对价值观、对底线的拿捏就会爆发。”他说。这样的话公司会日行千里,很多事情来得更加容易,而且护城河非常深、非常宽,是很难超越的。经纬大概是在2013年、2014年开始,享受价值观带来的重大效益。

(编辑:林坤)

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