重组后的印象笔记建立起美国Evernote公司、中方投资者、中方管理团队三方均等的持股结构。
6月6日消息，印象笔记在京宣布完成重组，将成为由中方控股的中美合资独立运营实体，并获得红杉宽带跨境数字产业基金首轮数亿元人民币投资。
印象笔记原母公司为Evernote。2012年，Evernote进入中国发布中文版产品——印象笔记，此后，Evernote陆续与微博、微信、知乎、得到等app展开API接入合作。
然而，印象笔记方面坦言，过去的产品和研发一直以来集中于美国总部，难以快速及时地响应中国用户及中国合作伙伴的独特需求。因此，Evernote全球、印象笔记管理层及战略投资方红杉宽带跨境数字产业基金表示，在Evernote共享全部源代码及其它知识产权的基础上、设立合资企业印象笔记。
值得注意的是，印象笔记CEO唐毅强调，印象笔记过去六年来发展数据良好，因此本次重组并非基于压力，而是基于前瞻性，“我们希望更自主追逐用户痛点，获得更多资金，以进行更快更好的发展。”
印象笔记提供的资料显示，经过6年的发展，印象笔记用户数量保持快速增长，已成为Evernote全球第二大市场，拥有独立品牌、本地数据存储。
从本地化到中国企业
唐毅介绍称，印象笔记在与中国投资者交流时，确定了将深化本地化的思路。重组项目在2017年底签署，涉及架构落实和技术交接等事宜。独立APP的发布日期另待公布。
唐毅表示，过去印象笔记与Evernote在国内的印象基本为通用，但未来将有更严格的区分，印象笔记未来将是针对中国用户的产品，Evernote则是聚焦在全球业务，不再包含中国业务。
“全球企业在中国不仅应该思考本地化，首要思考点应该是如何做一家成功的中国互联网企业，”唐毅表示，“不是如何适应市场，而是在这个市场中如何做一个用户高增长的企业。”
在此背景下，唐毅强调，印象笔记将成为拥有独立组织架构、独立董事会汇报的境内企业，亦是三方（美国Evernote公司、中方投资者、中方管理团队）持股均衡、中方绝对控股的企业。此外公司将拥有三方均衡董事会，并拥有完整独立IP、由Evernote开放全部源代码拥有自主独立研发经营的企业。
Evernote CMO Andrew Malcolm表示，Evernote产品背后满足的是普遍人群的通用场景和普遍需求，但解决问题的方式需要根据不同市场环境而确定。从全球视角来看，解决中国市场的问题需要中国式手段。
“我们看到中国市场生态、行业的变化，包括用户行为数据上也与全球有所不同，” Andrew Malcolm指出，“中国用户移动设备的使用率远高于海外，电子邮件的使用率则相对较低，中国用户创建笔记的数量高于全球用户50%。因此从互联网企业角度而言，中国拥有甚至优于国外市场的产品基因。”
三方合资
红杉宽带跨境数字产业基金合伙人徐全利介绍称，红杉宽带于2016年设立，拥有30多亿元资金，曾与领英、Airbnb合作帮助后者进入中国。
“外企进入中国拥有一定挑战，首先是监管层面的压力，其次还有传统IT项目向云计算转化需要ICP牌照，外资不能超过50%，进入内地市场必须要合作伙伴，”徐全利表示，“网络安全法的落地也要求外资企业尽快将服务器落在中国。”
另外，徐全利认为，外资企业也面临本地市场竞争企业的压力，包括灵活打法、充分本地化等，在人才吸引等方面也不敌国内互联网巨头，“几层挑战叠加下，红杉中国和宽带资本联合成立红杉宽带，专注国外企业的国内分拆等业务。”
在他看来，外企本土化分为三个版本。1.0版本是把中国当销售市场，2.0版本是本地拥有营销团队但研发在美国，3.0版本则实现合资企业是本土企业，拥有决策权，公司董事批准后无需向美国汇报。
因此，红杉宽带助力中国管理团队完成了本次重组，并首轮投资数亿元人民币。重组后的印象笔记建立起美国Evernote公司、中方投资者、中方管理团队三方均等的持股结构。
“在3.0版本下，公司决策机制确定后一定要拥有自己的研发团队，实现产品本地化。”徐全利表示，本次合资公司成立后，一定能够借力外国技术和本土资金，做到行业内真正的领头人。
不过徐全利直言，三方合资企业是极为复杂的公司形体，需要注意许多地方。“首先，公司IP需要处理好，此外还有运营和财务上的控制权，第三是日后管理团队的决策权也是我们非常看重的，此外还有管理层的激励机制，这几点需要处理好。”
在红杉宽带跨境数字产业基金的推动下，印象笔记与腾讯社交网络集团（SNG）签署了战略合作备忘录，双方将在基础架构、消费者服务、企业服务、人工智能等方面展开深入合作。不久前，印象笔记全部数据已经于从本地数据中心整体迁移至腾讯云。
围绕未来的产品，唐毅表示，Evernote的初心就是印象笔记的愿景，即拥有外脑记忆想记下的事情，他认为，高质量信息存储、获取、协作、创造是人类普遍性的需求。
（编辑：陆宇）
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