唐宁
宜信和唐宁是中国金融科技领域一个典型的样本。
宜信如今定位为一家金融科技企业，普惠金融和财富管理是两条业务主线。旗下宜人贷于2015年登陆纽交所成为中国金融科技第一股，随后宜信集团的整体上市也已提上日程。
唐宁的身份也很多面，他是宜信公司创始人兼首席执行官，他还是国内最早期的天使投资人之一。近日恰逢宜信创办12周年，唐宁接受了21世纪经济报道记者的专访，详解了宜信的发展壮大背后的战略思考。
2006年，唐宁创办了国内最早的P2P公司之一宜信，历经12年，发展成一家国际化的金融科技公司。宜信财富在香港、新加坡、以色列、欧洲、北美等地设有办公室。宜信普惠已在255个城市和20个省（直辖市）的农村地区建立起协同服务网络。
拟2020年整体上市
《21世纪》：宜人贷2015年底在纽交所挂牌成为中国金融科技第一股，那么宜信集团将在何时启动整体上市工作？
唐宁：宜信集团计划2020年整体上市。
《21世纪》：如果要给宜信一个估值，你会给多少？你认为宜信未来的增长空间主要在哪里？
唐宁：估值是资本市场给的，我们不做预判。现在金融科技行业有一个很有意思的现象，就是一二级市场的价格倒挂特别明显。为什么？因为在一级市场只要有一个投资机构或投资者认可，交易即可达成，但在二级市场却需要成千上万的投资者都认同这个价格，这就可能导致一二级市场价格倒挂。
从企业发展的角度看，估值只是很小的一方面，最重要的还是做好业务。在我来看，目前行业内估值靠前的两大机构都是在支付方面起到了长足的发展。但金融科技领域非常广泛，不同机构有不同的禀赋和擅长领域。
《21世纪》：你现在怎么定义宜信？
唐宁：我们现在定义宜信，就是三大能力，投资能力、科技能力和国际化能力。
《21世纪》：这三种能力是不是可以理解为，科技能力和国际化能力是为投资能力做铺垫和助力的？
唐宁：宜信现在财富管理和普惠金融是两条业务主线，围绕这两大主线，我们夯实的三个最主要的能力，就是投资、科技和国际化。这三个能力可以说是金三角，互相有促进作用。比如说大数据和人工智能帮助客户辅助做投资的决策，做投资者教育。
现在有一个普遍现象，很多投资者买个几百数千的东西还在网上做各种比较，买个上百万的理财却随意听从熟人一句推荐就做了决定，主要原因是普通投资人对复杂金融产品普遍有一种畏难情绪。我们希望通过金融科技的发展在投资者教育这块有所作为，比如说碎片化和互动化的投资者教育产品。
《21世纪》：能否介绍一下宜信在金融科技领域的布局，以及未来的战略设想。
唐宁：在金融科技领域的布局，宜信主要是通过内部孵化运营加上外部投资。过去12年，宜信在支付、网贷、众筹、机器人投顾、智能保险、区块链等前沿领域都有实践落地。
宜信已经成立了区块链实验室，应用在供应链金融上；我们的小智保险可以智能对接很多保险公司和个人机构的保险需求。
同时，宜信在2016年初成立了宜信新金融产业投资基金，投美国的项目比较多，团队在美国，主要看的都是前期的项目，包括理财、征信和信贷类。我们通过全球范围内的科技金融的投资，来把握和学习行业发展趋势，基金成立两年多，投了近30家企业。其中包括Lending Club前CEO Renaud Laplanche的新公司Upgrade，以及众筹、保险科技和智能投顾，以及促进财富管理和资产管理行业的B2B金融科技公司。
财富管理资产规模逾千亿
《21世纪》：中国的财富管理市场正在经历一个爆发期，宜信财富是面向大众富裕阶层的财富管理机构，目前的财富管理规模达到什么量级？
唐宁：宜信财富累计帮客户管理资产数千亿元人民币，在管资产逾千亿元人民币。
宜信对财富管理未来10年的市场变化进行了研判：从固定收益到权益类；从短期投资到长期投资；从中国到全球；从产品投资到资产配置；从一代创富到二代创富。
主流认知现在更多关注短线投资，单一产品，但跟他们真正的需求相匹配的、管用的方案应该是长期投资和资产配置。这在未来将修正整个社会的投资观念——由短期投资转向长期投资，也不再是刚性兑付下的固收逻辑。因为长线持有的组合不可能是固收为主的组合，一定是资本市场权益类为主的组合，必定有价格的波动。对投资者来讲就必须接受自己为投资负责，是关注长线价值的逻辑。
《21世纪》：如果说五年之后宜信能在金融科技领域的战争中胜出，你觉得赢的关键会是什么？
唐宁：从过去发展的12年历史来看，我们抓住三个重要的风口和机遇。第一个是2006年抓住了信用体系不健全的机遇，做起了P2P业务。
第二个是在2011年抓住了移动互联的机会做普惠金融，我们和亚马逊、Paypal合作，帮助中国小商家获取资金把货卖到国外去。我们已经跟NGO组织合作宜农贷做了9年，目前已经有17万爱心人士，低息借款给25000多名贫困地区的妇女，累计借款超过3个亿。
第三个就是财富管理的机会，宜信从卖产品转型到以资产配置为核心的财富管理。中国两亿中产和200万高净值人士驱动、催生中国新经济，对金融市场提出新要求。
我觉得金融科技领域的赢家是这样的，拥有对科技趋势的敏感度，善于用创新模式跟金融结合，初心还是坚持长跑，并基于实体经济的需求，做好资源的配置和风险的管理。
《21世纪》：公司在今天这个体量还有可能会死吗？如果会，你觉得最大的可能是死于什么原因？
唐宁：任何一家企业的负责人和团队都要有极强的危机感，只有偏执狂才能生存。作为金融相关的工作，更加需要审慎意识，宜信的风险意识和危机意识是特别强的，对客户的防风险教育也是一脉相承的。
《21世纪》：现在你看到金融科技领域在五年或十年后的趋势和机会是什么？
唐宁：我觉得风口和趋势不是几年的事情，比如说宜信此前抓住的三个风口，都是长期性的机会，可以做几十年甚至是一辈子的，比如说财富管理。
在今天来看，科技、大数据、数据挖掘、人工智能、量化策略等，确实对资产管理和财富管理有巨大的推动。”如何布局未来的五年、十年甚至二十年？我们的答案是“创新”。始终围绕理念创新、模式创新、技术创新，去真正满足未被发觉的、未来的长期的正确的客户需求。
（编辑：马春园，邮箱：macy@21jingji.com）
21世纪经济报道及其客户端所刊载内容的知识产权均属广东二十一世纪环球经济报社所有。未经书面授权，任何人不得以任何方式使用。详情或获取授权信息请点击此处。
分享成功