GPS中最后一家也拆了。
6月26日，GE医疗首席执行官Kieran Murphy在一封内部邮件中表示，GE将医疗业务从GE集团中分拆，成为独立的医疗公司，“对于我们面前的机会我真的很兴奋，作为一家独立的公司，我们将有更多的投资创新的自由度、追求未来增长机会的能力以及对医疗行业变化迅速作出反应的灵活性。”
消息一出，GE美股盘前涨4%，当日收盘涨7.76%。GE医疗2017年营收191亿美元，占整个GE集团销售额15.5%。根据计划，GE医疗股份的80%归GE股东所有，剩余的20%用来产生现金流。GE医疗的独立将在未来的12-18个月内逐步完成。
在今年CMEF期间，GE全球高级副总裁、中国总裁兼首席执行官段小缨在接受21世纪经济报道采访时表示，“GE有70%的营收来自美国以外的地区，中国现在是GE美国之外最大的单一国家市场，整个中国营收和订单占比整个公司的约15%。过去4年间，我们订单翻了一倍。”她同时表示，全速数字化是GE中国三大发展战略之一，通过机器互联、软件及大数据分析，推动工业互联网在垂直工业领域的应用，以提升生产效率。具体在医疗方面，主要聚焦资产运营管理、患者临床诊断、医院能力建设。
相较于医疗业务的强势，据GE2017年财报，除了可再生能源、航空的增长，其交通、照明、电力业务营收都近两年都有所下滑。GE2017财年总营收1221亿美元，医疗以191亿美元的营收超越油气业务（172亿）成为继电力（360亿）、航空（274亿）后的第三大业务板块。
GE的股价更是经历了为期两年的大跌，公司市值在过去24个月内跌幅近60%。
另外，相对于航空、电力、能源等部分的高度协同作用，医疗在GE内部的作用有限，这也是业内认为几大公司纷纷拆分医疗业务的一大理由。
至此，传统高端医疗器械三巨头GE、飞利浦和西门子均走上了医疗业务独立发展的路径。
2016年飞利浦将照明业务独立并上市，飞利浦成为专注医疗业务的公司。西门子在今年完成对医疗业务的分拆及独立上市，IPO筹资52亿美元，成为欧洲近年来最大IPO之一。
高端医疗器械近年来不断调整策略以应对挑战，包括来自中国本土企业如迈瑞、联影、鱼跃等公司。
数字化医疗的概念也是医疗器械领域近年来的热点。今年第79届中国国际医疗器械（春季）博览会（CMEF）的主题为“医疗数字化时代 • 智慧医疗”。在全球数字经济发展与行业需求推动下，医疗这一高壁垒的产业链各个环节也接受着数字化的改造和冲击。
围绕着为医疗机构、医院建设提供全方位的解决方案，包括传统外资三巨头“GPS”（通用、飞利浦、西门子）到“国产三巨头”联影、迈瑞和鱼跃等厂商在内，除了花式展示不断更新迭代、发布一年比一年多的新产品以外，更喜欢往“数字化医疗”、“人工智能”、“智能解决方案”、“精准医疗”、“大数据”、“云方案”等等概念上靠。
飞利浦在今年则打出了人工智能的口号，“展现了将人工智能技术应用于胸痛中心\脑卒中中心、肿瘤、呼吸睡眠、监护及母婴关爱四大专科疾病领域的一体化解决方案。”
在西门子医疗发布的新品中，数字化医疗也被作为其主要参展产品，包括人工智能+医疗影像、整合多学科的智能化实验室解决方案等。
国产巨头联影也发布了多款智能医学影像设备和诊断应用，更在4月11日召开了创新大会，发布跨产品线、开放的人工智能平台uAI，联影方面称其“为影像与放疗设备赋能，助力医生高效、精准诊疗。”
但各家从三四年前就开始提的数字化医疗，目前的落地和应用大多还停留在初级阶段。
“今天大家都在谈人工智能、谈数字化，但事实上目前很多医疗领域的数字化，都是非传统的医疗出身。”段小缨在接受21世纪经济报道采访时表示，不同于消费领域的数字化，医疗器械在物联网发展上，“有横向和纵向结合的问题，横向靠纯粹技术手段实现，比如物联网、云计算、大数据的算法，每一个行业都可以运用，但最关键落地方面要有纵向的行业的专业知识。”
消费领域的互联互动让数字化技术有了跨越式的发展，具体到医疗行业更需要强有力的物联网技术和专业方案，如何辨明数字化的投资方向、拿出更有力的产品和竞争方案，是各家企业需要解决的首要问题。
（编辑：陆宇）
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