9月30日，腾讯控股（0700.HK）公布战略升级计划，在连接人、连接数字内容、连接服务的基础上，进一步探索更适合未来趋势的社交、内容与技术的融合，并推动实现由消费互联网向产业互联网的升级。

伴随战略升级，腾讯公司的组织架构在时隔6年后进行调整，在原有七大事业群（BG）的基础上进行重组整合，既保持深耕垂直领域的优势和特点，保留原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；又突出聚焦融合效应，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。

同时，腾讯将成立技术委员会，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，打造技术中台等一系列措施，促成更多协作与创新。腾讯预期未来可将内部开源成果开放给产业。腾讯也将持续投资于未来前沿基础科学，继续加大对AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入。

新的广告营销服务线由原社交与效果广告部与原网络媒体事业群广告线组合而成，将以更协同的方式结合社交、视频、资讯以及其它富媒体资源。

腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。它是一次非常重要的战略升级，互联网的下半场属于产业互联网，上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，下半场将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。作为一家以互联网为基础的科技和文化公司，技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施，面向AI以及即将到来的5G时代，腾讯将以技术为驱动引擎，探索社交和内容融合的下一代形态。

腾讯成立至今先后经历3次重大战略升级和架构调整。2005年，腾讯升级为BU（Business Unit）事业部制，由一家初创公司转向规模化的生态协同，单一的社交产品变成为一站式生活平台；2012年，升级为BG（Business Group）事业群制，从PC互联网向移动互联网升级，并通过科技技术 “连接一切”，为亿万用户提供优质服务的同时建立起了开放生。

向产业互联网升级

新成立的云与智慧产业事业群（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group），将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案。

自2010年开始，腾讯就确立了开放战略，专注做“连接器”。腾讯公司总裁刘炽平表示，产业互联网是互联网下半场的关键词，通过数字技术为产业升级，把消费者和产业对接起来将创造巨大的社会和产业价值。

腾讯表示，在互联网上半场，腾讯的使命是做好连接；而在下半场，腾讯的使命是成为各行各业数字化助手。目前，腾讯云已经有2000多个合作伙伴，行业解决方案超过六十种，在政务、医疗、工业、零售、交通、金融等领域都创造了大批数字化转型案例。

新成立的云与智慧产业事业群，将聚合公司在各个相关领域积累多年的领先能力，整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线，帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型。

腾讯方面表示，由消费互联网到产业互联网的升级，是其连接战略的自然延伸，也是搭建新一代智能产业生态的未来路径。

社交、内容深度融合

腾讯此次战略升级的另一大重点，是社交平台、内容产业和技术的深度融合。

新成立的平台与内容事业群（PCG，即Platform & Content Group），将对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行有机地拆分和重组。

腾讯已经在新闻、视频、文学、音乐、动漫、体育等多个内容领域布局。社交方面，将利用微信、QQ、QQ空间、应用宝、浏览器等是中国最大的社交网络及流量分发平台。

在新的架构下，PCG集聚了QQ、Qzone以及多个流量平台和内容平台，为内容生态创造生长环境；而技术将作为最坚实的底层基础设施，成为内容生态的创新驱动力。腾讯在音视频等多媒体底层技术以及人脸识别、机器写作等人工智能领域也将为内容产品形态的创新提供技术支撑。

腾讯表示，新的平台与内容事业群，是面向AI以及即将到来的5G时代的前瞻性布局。通讯技术从3G升级至4G时，已推动数字内容由文字向图片、视频等全新的形态跃进式发展；而5G时代将迎来直播、长视频以及个性化内容生产的大爆发。拥有社交和内容融合发展，以技术为驱动的新事业群，将成为腾讯在“社交+内容”融合创新的试验场和新引擎。

2018年上半年，腾讯营收1472.03亿元，同比增长39%，净利润为411.57亿元，同比增长26%，非通用会计准则下，腾讯上半年净利润为380.29亿，同比增长24%。不过，腾讯第二季度营收736.75亿元，同比增长30%，净利润为178.67亿元，同比下降2%，非通用会计准则下，腾讯净利润为197.16亿元，同比增长20%。