新湖期货马文胜:向综合性衍生品提供商进化
21世纪经济报道 21财经APP
2018-12-01

从国内到国外,从场内到场外,国内期货公司正在进化成综合性衍生品提供商。

12月1日,第14届中国(深圳)国际期货大会上,新湖期货董事长马文胜指出,今年期货行业的新变化就是市场发挥作用的深化,无论交易所,还是期货公司的服务都得到更加强化、更加深化。

其中,交易所从产品化、工具化和国际化上,以及场外市场的布局上,今年多层次产品体系逐渐形成,而多层次资本市场的形成需要服务客户,势必需要通过期货公司来服务。

目前,通过风险管理子公司,期货公司可以进行场外业务、期现业务、做市商业务,“走出去”带来的国际化业务,再加上经纪业务、咨询业务、资管业务,期货公司已经形成7大业务系列。

“这7项业务我们再把他归类,实际上是三个模式,一个模式是工具型业务,一个模式是服务型业务,一个模式是交易型业务。”马文胜表示。

工具型业务,即为客户提供场内期货期权、场外期权、场外远期合同,从而为客户提供场内、场外相叠加的多层次衍生品工具,为客户风险管理、分层管理做服务,有效解决了企业的一对一风险管理问题。

服务型业务,除了咨询业务以外,期货公司还可以为企业进行风险管理。通过风险管理子公司,直接把风险包含在为其供应的现货里,这类服务型业务、基差业务、期现业务空间非常大。

交易型业务,则是指期货公司的资产管理,以及做市商直接在市场里进行交易。

“期货公司今年最核心的变化,就是从期货经营机构变成了衍生品综合业务提供商。”马文胜指出,这使得期货经营机构,今后会变成中国期货市场最重要的机构投资者,因为很多客户的服务和风险管理,需要通过期货公司在场内对冲来实现。

这一核心变化,也需要期货公司服务能力进一步加强。在马文胜看来,目前国内期货行业需要考虑两个问题。

其一,期货公司和子公司除了股权关系之外,在合规的前提下怎么样把业务真正的无缝链接变成一个整体。

其二,现在很多对接实体企业的业务,需要通过子公司进行,怎么让他拥有更多的资金来源满足企业的需求?子公司的法律定位问题,同样也需要探讨。