中民投领投“社惠拼” 沪上试水社区服务版“拼多多”

日前，中民投领投了一款社区服务软件“社惠拼”，而该款软件已经获得天使轮5000万的投资估值。中民投将这项小程序在上海四个中民未来管控的物业小区内推行，上线半个月多以来，社惠拼的拼单量超过15000多单。

社惠拼主打社区服务拼单、拼团，最终拼成的价格低于市场20-30%。不同于目前活跃市场的其他社区电商平台，社惠拼以家庭保洁、孩童家教、老人康养等服务作为拼单产品，有别于果蔬生鲜、米面油盐等商品类的社区团购。此差异化经营模式开创了社区服务拼购先河。

社惠拼负责人刘亮透露，社惠拼是一个社区服务电商平台，以社区为场景、以拼团拼购为手段、以社区服务为内容。

家住普陀区阳光水岸小区，患有风湿病的顾阿姨对擦洗窗户和地板等家庭保洁有心无力，看见社惠拼在小区里做推介活动，保洁拼单每小时20元，低于市场近一半价格。顾阿姨和其他小区邻居一同拼单之后，体验到了家政拼单的平价优惠。

商品类拼单，已经有拼多多的成功案例。

据透露，领投社惠拼的中民未来控股集团是中民投社区增值服务的整合平台。中民投相关人士认为，中民未来控股集团控股了7家大型物业管理公司，拥有在155个城市4500多个社区及3000多万社区人口的社区资源，可为社惠拼提供进入电商规模化销售的线下基础。

然而，社区服务属于非标产品，能否被互联网化、能否用电商形式规模化销售？ 过去的2018年，社区电商也曾风生水起。IDG、红杉资本、真格基金、经纬中国等风险投资争先恐后涌入社区电商。此前在美国上市的拼多多，尽管业界对其褒贬不一，并在上市之后累计亏损13亿 ，却依然获得240亿美元的估值。

反观社区电商，也经历过生死考验的痛苦过程。早期的红极一时的社区001到2015年布局生鲜配送的“顺丰优选”到实体店“顺丰嘿店”，最后都草草收场。一些创业公司尝试从宠物、洗衣等垂直领域切入做服务，最终因为低频、低价等硬伤折戟沙场的却不在少数。

（编辑：贾红辉）