中国音乐平台的出路

贺泓源/文

互联网红利衰减比想象中来得更为迅速。

现在的局面是，流量开始变便宜了。据国金证券研究所数据，从 2006 年到 2017 年,移动互联网广告的 CPM（千人成本价）上涨了320倍, CPC（点击价）上涨了201倍；其中2017年的涨幅尤其迅猛。但是,2018 年底,这两个指标都出现了25%的下跌,基本回落至 2016 年下半年的水平。

不仅移动互联网流量的价格在下跌,PC互联网流量的价格也在下跌,而前者的下跌速度快于后者。 国金证券研究所数据显示，2012年以前,移动流量的CPM和CPC 一直低于全网流量(全网包括 PC 端和移动端之和),此后则高于全网流量;2017 年,移动流量与全网流量的价格比值达到了史无前例的 2.2-2.5 倍。这种现象并不奇怪：移动用户的使用时长高于 PC 用户、 场景覆盖面广、方便进行数据分析,对广告主更有价值。到了 2018 年, 移动流量价格下跌的速度也比全网流量更快,两者的价格比值回到了 2.0倍左右。整个移动互联网行业处在重大的转折前夜。

大局变革下，中国音乐平台，也开始主动或被动的转型。率先上市的腾讯音乐业绩最为好看。招股书显示，腾讯音乐前三季度实现收入135.88亿元，净利润27.07亿元，调整后利润32.57亿元。这在全球同行范围内堪称难得，以与腾讯互相持股的全球音乐巨头Spotify 为例，Spotify 2018 Q2用户付费率达44%,自2015年以来累计亏损超195亿元；而另一平台Pandora自2015年以来累计亏损已超85亿元。

腾讯音乐盈利的秘密，在于多元化变现。招股书显示，今年上半年，腾讯音乐总收入86.19亿元,同比增加 92.17%,主要业务收入为社交娱乐2018上半年收入60.66元,占总收入比例达到70.4%；在线音乐服务2018 上半年收入25.53亿元,占总收入比例达到29.6%。截至9月，腾讯音乐社交娱乐服务收入及其他95.72亿元，占腾讯音乐总收入比维持在70.4%。社交娱乐业务主要通过现场直播、在线卡拉 OK、音乐相关商品的销售和其他服务实现的收入，收益渠道主要为全民K歌国际版 We sing、酷我及酷狗直播。

福兮祸兮，腾讯音乐模式的隐忧在于，过于依赖直播等路径，而一旦娱乐渠道变迁，腾讯高版权费用压力将显现。

截至目前，网易云音乐差异化路径相对成功，且依旧保持了高增速。国信证券经济研究所爬取数据显示，相同曲目情况下,网易云音乐评论数及点赞数远超 QQ 音乐。其使用网络爬虫在网易云音乐及 QQ 音乐平台上,对 130 首歌曲分别爬取了其评论数量及点赞数量,结果显示,网易云音乐歌曲评论数量为 QQ 音乐的432倍,精彩评论点赞数量为QQ音乐的 404 倍。网易云音乐在社区氛围及用户互动频率具有绝对优势。网易云音乐的劣势，还是尚未找到盈利模式，不过，不挣钱仿佛才是行业常态。出路在于找到大生态盈利出口。

掉队的虾米音乐，似乎越来越没有故事。不过，背靠阿里大生态，虾米生机仍存。有在新加坡的朋友告诉笔者，在当地，虾米带来了祖国之声，无他，配合阿里生态全球化，只有虾米才有海外版权。

近期值得关注的，还有抖音。有知名音乐制作人表示，已有从业者选择抖音为作品发布第一平台。“好几个作品，都在抖音火了。”

实际上，抖音将“内容与社交融合变现”的道路推向了新的高峰，这条道路早已由微博、秒拍、快手、微信公众号等进行了探索,但是还远远谈不上穷尽。

（编辑：张伟贤）

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