双重夹击:合资车企走在十字路口
作为国外品牌在中国的战略落点,合资车企往往还肩负引入国外产品与技术,并进行本土化调整的双重使命,但在当前特殊的市场下,这种使命也发生了微妙的变化。
在复杂的市场环境下,合资车企也走在了十字路口。4月16日开幕的上海车展上,无论是主流合资品牌还是豪华小众品牌,都不约而同地讲到了“变化”,变化既来自市场,也来自自身。
今年第一季度,中国汽车市场延续了过去半年多的低迷状态。在整体市场低迷的情况下,合资品牌连连失守,市场占有率下探,内部也逐渐分化。今年第一季度,除日系和韩系品牌逆市增长之外,其他合资品牌各有忧愁。
销量不振的同时,新能源汽车以势不可挡的姿态闯入市场,尽管其规模难以与传统燃油车相提并论,但它正处于发展最快的生命周期。而随着国家“双积分”等政策的实施,传统车企则不得不进行调整,与国内的自主品牌车企相比,合资车企尤甚。
在这样的背景下,合资车企的调整既是转型,也是自救。作为国外品牌在中国的战略落点,合资车企往往还肩负引入国外产品与技术,并进行本土化调整的双重使命,但在当前特殊的市场下,这种使命也发生了微妙的变化。
合资车企承压
从宏观上看,主流合资车企的市场份额再次下降到50%以下。乘用车市场信息联席会的数据显示,今年第一季度,主流合资厂商累计综合销量248万辆,同比下降7.1%,市场份额则从去年的50.1%降至48.8%。
合资车企面临的是豪华品牌车企与自主品牌车企的双重夹击。相比而言,今年一季度,豪华品牌延续了难得的增长态势,而自主品牌尽管总体下滑更严重,但不少自主品牌正在进行产品优化和价格让利,长期来看,合资品牌的压力并不小。
整体市场下行,即便是销量名列前矛的合资车企也面临着压力。以上汽通用为例,尽管销量位列三甲,但去年其销量已经下滑1.5%,而今年第一季度,其同比下滑的幅度扩大至13.1%。
今年前3个月,狭义乘用车批发销量排名前十的榜单中,仅有东风日产、长城汽车、广汽本田取得不同程度的增长,其他全部“沦陷”,第一阵营中,除了上汽通用,上汽大众和一汽-大众的销量也同比下滑8.8%、17.7%。
4月16日,上汽通用汽车总经理王永清在接受21世纪经济报道记者采访时表示,销量下滑与很多因素有关,首先确实是受大环境影响,从去年下半年开始,行业一直在下滑,而整体市场的下滑有很多方面的原因,经济下行、结构调整,还有此前的刺激政策透支等。“上汽通用也有一些情况,对我们来说上半年比较累。”王永清坦言。
如果说上汽通用正在经历市场调整带来的“阵痛”,那么二线合资车企则已经在严峻的市场环境中进入低谷,其典型代表是长安福特。
2018年,长安福特销量为41.7万辆,急剧下跌近50%。今年以来,长安福特的情况也未好转,1-2月份累计销量仅2.2万辆,同比下滑74.8%。两年之前,长安福特的销量还一度接近百万辆大关。
在公司管理层看来,这其中的重要原因之一是,近两年来长安福特缺乏新产品。长安福特总裁何骏杰在接受21世纪经济报道记者采访时表示:“不管是品牌还是新产品,我们过去曾经有过40个月的时间没有更新,这对我们来说是非常大的伤害。”
2011年开始,长安福特在福特“1515战略”的带动下,持续向中国市场引入十余款福特新车,在SUV领域推出翼搏、翼虎、锐界三款国产车型,覆盖了SUV完整的产品线,轿车领域则推出了金牛座和专为中国市场定制的福睿斯,也正是这些车型让福特与长安福特的销量迅速增加。但“1515战略”结束后,福特全球新车研发节奏明显放缓,并且没有推出一款真正意义上的全新车型。
主流合资车企之外,二线豪华品牌的合资车企也不能幸免,在豪华车纷纷降价刺激消费的情况下,二线豪华品牌受到直接冲击,他们绝大多数都跟着降价抢占市场,但并不是每一家都有所收获。
奇瑞捷豹路虎经历了成立以来的最严苛考验。去年,奇瑞捷豹路虎销售6.86万辆,同比下滑明显,尤其是第四季度,销量同比腰斩45.8%。今年第一季度,奇瑞捷豹路虎的零售销量继续大幅下跌49%,仅销售1万余辆。
在奇瑞捷豹路虎常务副总裁陈雪峰看来,这属于正常的调整。他对21世纪经济报道记者表示,对于平均售价在40万左右的汽车品牌而言,从2015年成立合资公司开始,销售规模从2.6万辆迅速增至2018年的8.3万辆,这样的增速已经实属不易,说明产品和品牌是受到一定认可的,而在高速发展的情况下,公司的一些问题也被掩盖,这时正是静下心来调整结构的好时机。
转型与自救
对于今年的市场走向,大部分车企都表示“谨慎乐观”,目前市场普遍的预测是同比持平,而大部分车企定下的目标销量也是企稳为主,认为如果能够保持稳定便是一种胜利。总体而言,市场的风险和挑战依然很大,至少从上半年来看,和去年同期相比下滑非常明显。
不过,陈雪峰认为,今年车市整体走势并不会那样悲观,整体还将持平。而从现在的数据来看,他认为没有太多可比性,因为今年的结构将是“前低后高”,而去年是“前高后低”,所以一季度甚至上半年的同比数据当然是差的。
王永清则表示,二季度如果能做到同比持平,那么全年的正增长还是有希望。对于上汽通用而言,只要跟着市场的节奏就是“胜利”了。为此,上汽通用一面增加产品投放,一面创新营销服务模式,推出4S的升级版“7S”模块化服务体系。
今年是上汽通用的产品大年,尤其是别克品牌。2019年是别克新一轮产品周期的开局之年,在未来五年,别克计划在中国投放超过20款全新及改款车型,并加速细分市场开拓。在此次车展期间,别克发布了首款纯电车VELITE 6,以及全新一代昂科拉家族的两款车。
需要指出的是,VELITE 6是别克品牌全球首款纯电车,也是上汽通用汽车推出的第一款真正面向大众市场的纯电动车。不过,在上汽通用的布局中,VELITE 6更多还是“拓荒者”的角色,其销量任务并不重。
王永清坦言,“双积分”制度下压力非常大。随着新能源汽车补贴退坡,预计下半年新能源汽车的销量增速也将放缓,作为传统车企,新能源积分要达到10%,完成这样的目标很有挑战。VELITE 6就肩负这样的“使命”,它尽管在续航上并无优势,但能满足电动车市场的主力需求,帮助上汽通用“达标”。
长安福特也在“低迷”中迅速调整,首先是针对产品缺失的问题,福特计划在未来三年内向中国市场推出30款福特与林肯车型,并将品牌目标定为“更福特、更中国”。
在本土化方面,何骏杰表示,将进一步与更多本土供应商合作,并在中国进行更多车辆的工程研发,同时制定本土化人才战略。近期,曾在东风日产、宝沃等车企担任高管的杨嵩加盟福特,就任全国销售服务机构总裁,成为福特执行本土化人才战略的最新注脚。
捷豹路虎同样提升了中国的战略地位,在接下来的几年中,奇瑞捷豹路虎无疑也将承担更多本土化的重任。捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中国总裁潘庆明确表示,“捷豹路虎将中国打造成了战略中心,未来将以中国为出口核心地服务捷豹路虎全球。”
去年年底,在汽车市场整体下行的背景下,奇瑞捷豹路虎逆市加大了投资,在上海建立了新的造型中心,并与江苏常熟经济技术开发区签约,投资70亿、分三期建设新能源整车及研发中心项目。陈雪峰介绍,上述项目是捷豹路虎全面迎接电动化的规划落子,也是捷豹路虎立足中国的体现。
(编辑:周开平)
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