佳兆业刘策：城市上演多维竞争格局 湾区房地产开发和城市更新迎来机遇

7月27日，博鳌21世纪房地产论坛第19届年会在海南三亚举行。在以“城市群大时代：城镇化主场与经济新动能”为主题的分论坛上，佳兆业经济研究院院长、首席增长官刘策作了题为《湾区崛起：城市新格局下的新机遇》的演讲。

刘策指出，大湾区概念背后涉及人才与要素的流动和质量，以及制度供给的质量，这是城市多维的竞争。

对于房企而言，刘策认为，是否要进入新的城市需要考虑多项指标，包括GDP的总量、人口等等。目前，这些指标都要进行优化。而在湾区的概念下，不能只看要素的总量，还要看要素的密度。人均值、高净值人群、三产等都代表着城市的软实力，也更能体现城市的基本面。

以粤港澳大湾区为例，区域具有得天独厚的区域优势，连接香港和澳门，既是金融中心、高科技中心，也是科技转化地、教育区域和区域枢纽。另外，从人均GDP、经济密度、民营企业的平均营收，到自然气候，港澳大湾区都具备优良的条件。未来的发展空间十分广阔。

目前，粤港澳大湾区9个城市占到珠三角经济总量的85%，面积达到了35%，经济总量达到了全国的1/8。

刘策认为，从区域视角来说，把握了大湾区，相当于把握了整个广东或是1/8的中国。这对于大湾区本土的开发商而言，是一个绝佳的先天优势。

对于如何把握大湾区带来的机遇，刘策分享了佳兆业的模式与经验。

佳兆业是大湾区的龙头房企和中国城市更新专家，针对城市群发展和湾区发展有许多前瞻性和战略性的安排。

近几除了地产之外，佳兆业也介入了多元的业务，形成了地产+更新+产业三轮驱动的格局。目前佳兆业在全球已经有了六大平台，涉及到地产、科技、健康，收购成熟的上市公司，旨在将产业做实，形成真正的航空母舰。

就佳兆业而言，首先打造行业标杆，建设开发+更新+产业的样本，使整个区域的覆盖不断提升。再者更新商业模式，从重资产的模式，变成重资产+经营结合、开发利润+基金等多模式的商业模式，为公司未来20年的发展打下基础。

（编辑：黄锴）