再落子早幼教:鼎晖、新加坡育脑联合亿元投资“乐融儿童之家”

21世纪经济报道 21财经APP 赵娜 北京报道
2019-09-17 16:05

完成此次投资后,“乐融儿童之家”将进一步加大在早期教育领域教学研发、市场拓展以及团队支持方面的投入,计划在2022年实现全国不少于150家校区的目标。

9月17日,鼎晖投资、新加坡育脑教育集团(Ednovation Pte.)宣布联合完成对“乐融儿童之家”(“Learnroom”)亿元战略投资。

“乐融儿童之家”创立于2012年,专注于婴幼儿早教托育一体化,为0-6岁婴幼儿及其家庭提供会员制精品早托一站式综合服务。

完成此次投资后,“乐融儿童之家”将进一步加大在早期教育领域教学研发、市场拓展以及团队支持方面的投入,计划在2022年实现全国不少于150家校区的目标。

早幼教市场的差异化定位

随着0-6岁早期教育在婴幼儿发展过程中的重要性逐渐被大众了解和重视,中国早教市场2017-2022年预计将以每年15%的速度持续增长,主要驱动因素为早教参培率的持续上升(目前0-3岁仅11%,0-6岁仅19%),以及高端早教需求的持续增长。此外一线城市和省会城市托育市场需求旺盛,但中高端供给不足且缺乏龙头品牌,托育服务同时也是政府明确鼓励的领域,未来有着巨大的市场机会。

“乐融儿童之家”早在2012年起就开始0-6岁婴幼教育的一体化运营模式,在托育方面,更是国内最早一批的探索者和领先品牌。其核心服务包括三大业务板块:0-3岁亲子早教、0-3岁托育服务和3-6岁素质教育,乐融连贯性和体系化的教育内容和服务符合婴幼儿早期发展特点。

“乐融儿童之家”以独特的教育理念和学院派精品特色,形成了鲜明的品牌差异化定位,更加符合90后家长的需求和偏好。校区空间设计在满足婴幼儿心理学的基础上,也实现了公共区域和独立教室的功能联动;亲子、托育和素质教育三大服务内容融合互补,在产品维度上整合细分市场,提供早托、亲子与素质教育的协同和融合服务,在时间维度上一站式服务有效延伸了客户生命周期,在空间维度上提升了校区利用率特别是周一至周五的坪效,为实现1+1+1>3、打通婴幼儿早托一体化的教育与商业模式奠定了坚实基础。

为什么选择“乐融儿童之家”?

在早幼教领域,其实鼎晖投资早有布局,此前投资和布局了深耕早期教育领域的新加坡育脑教育集团。鼎晖投资执行董事侯毅表示:“我们系统深入考察了国内10余家主流早教机构,发现“乐融儿童之家”在持续教研能力、产品特色和开发、家长口碑以及师资培训方面具备深厚的沉淀和明显优势,是该领域非常难得的投资标的。

在他看来,“乐融儿童之家”核心创始团队拥有超过14年的行业经验,并具有国际化教育背景和视野。乐融的学院派精品定位更符合90后家长的价值主张和需求,会员制和一体化的业务模式带来更好的会员粘性。

他认为,“乐融儿童之家”在基本未做任何市场推广,仅依靠家长口碑相传的情况下,已经在全国20多个城市发展了40多家校区,主要服务于中高端精英家庭。未来如果加大资源投入将实现加速发展,同时也可以与鼎晖投资的其他早期教育机构形成良好的产业协同和联动。

与新加坡育脑集团深度合作

据乐融儿童之家创始人和CEO郭曼妮介绍:“接下来,我们计划通过与新加坡育脑集团的深度合作,引入和融合新加坡优质的素质教育课程和早托教育理念,特别是在人工智能和STEAM领域,与全球早期教育未来发展趋势同步,做好适应未来世界的启蒙教育和能力准备,进一步丰富乐融早托一体化服务内容和业务模式。”

 新加坡育脑教育集团创始人言缵光博士表示:“育脑集团在近20年的时间里,一直专注深耕早期教育领域,为全球500多家教育机构输出优质的教育服务和课程体系。未来是high tech和AI时代,孩子们也要做好面对未来世界的准备,不仅发展自身的多元智能,也要认知自己独特的人类智慧,同时要学会运用和掌握人工智能(AI)。为此我们的全球研发团队花了数年时间并投入大量资源,开发了适合低龄儿童的机器人编程和STEAM课程,通过近3年在新加坡50多家学前教育机构的实践,取得了很好的效果和口碑。我们非常希望通过与“乐融儿童之家”的合作,让更多的孩子们具备对接未来的综合能力。”

(编辑:林坤)