公司领导人魅力?薪酬?团队文化? 科技人才择业时在想什么

21世纪经济报道 黄斌,邵旭纯 北京报道
2019-09-26 07:00

全球科技巨头的竞争,很大程度上是一场人才争夺战。科技人才最看重什么?

近日,美国招聘求职平台HIRED发布《2019国际品牌健康报告》(2019 Global Brand Health Report)(下称《报告》)。该报告调查了3600多名高科技专业人才,包括软件开发人员、数据科学家和项目经理等,呈现他们对未来雇主的预想和期望,旨在帮助企业更好地了解当今科技人才所思所想。

该报告披露了15家全球最具吸引力的科技公司,欧美14座城市中最令人向往的公司;更重要的是,《报告》披露了全球最具感召力的10位科技领军人物,以及影响科技人才择业的5大因素。

企业领导人魅力有助吸引人才

3600多名科技工作者,在众多公司领导人中选出了10名最鼓舞人心的领袖。

其中,有硅谷“钢铁侠”之称的伊隆·马斯克(Elon Musk)众望所归,拔得头筹。他创立的电动汽车公司特斯拉正在上海落地一座巨型工厂,欲借此深入中国这个全球最大汽车市场的腹地;他的火箭发射公司SpaceX以低成本发射火箭闻名,去年2月,该公司发射的猎鹰重型火箭,载着一辆特斯拉Roadster成功进入火星轨道,备受关注。

亚马逊创始人杰夫·贝佐斯排名第二,该公司已从最初的线上书商,蜕变为一家连接无数行业的平台,市值亦一度超过万亿美元。

微软CEO萨提亚·纳德拉位居第三,他的最大功绩是“刷新”一度落伍的微软,目前,他掌舵的微软市值1.05万亿美元,在榜单上10家企业中最高。

阿里巴巴创始人马云,在榜单中位列第五,屈居Facebook创始人马克·扎克伯格之后,同时也是榜单中唯一的中国企业家。今年9月10日教师节,马云正式退休,留下了两家高估值公司——已在美上市的阿里巴巴(市值4500亿美元)和中国最大独角兽公司蚂蚁金服(估值约1500亿美元)。

值得一提的是,在这份榜单中,苹果公司 CEO 库克(Tim Cook)和谷歌公司 CEO 桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)均未上榜。

此外,榜单中有4名女性,分别是Facebook首席运营官 Sheryl Sandberg,前雅虎首席执行官 Marissa Mayer(后创立AI创业孵化器Lumi Labs),YouTube 首席执行官 Susan Wojcicki,以及 23andMe 首席执行官 Ann Wojcicki。

公司领导者有魅力,确实有助于吸引人才。

“我参加公司入职培训时,发现很多人都说是创始人的粉丝才来的。”北京某互联网公司员工对21世纪经济报道记者表示,其所在公司创始人此前接受媒体采访,“真正接触到他本人的报道很少,媒体报道在很大程度上奠定了他‘思考者’的形象,人设立得非常好。”

薪酬、公司文化最重要

抛开公司领导者的魅力,科技人才对一家公司看重什么?厌弃什么?

《报告》称,求职者想要的是一份有能够推动他们在职业上取得进步和发展的工作。求职者在择业时的考量包括:通勤所需时长、工作量是否适当、公司文化与他们价值观是否相符、是否能获得学习新技能的机会,以及他们的工作是否有意义,能否为所属行业乃至世界创造更大的影响力。

单纯画大饼,很可能无效。

《报告》发现,尽管公司文化(42%)、学习新技能的机会(39%)是科技人才选择一家公司最看重的激励因素,但53%的受访人员将“基本薪资”放在了首位。此外,公司福利(医疗保障,股权,津贴)、明确的职业发展轨迹/上升机会也很重要,将其视为最重要因素的受访人员比例,均为26%。

哪些因素会驱使科技人才“逃离”?

《报告》指出,导致求职者离开公司的两个主要因素是:对产品缺乏兴趣(49%)和公司声誉不佳(43%),“求职者更愿意为声誉良好的上市公司工作,他们认为这样会让自己的职业发展更有保障”。因此,报告建议公司应该提前向岗位候选人分享公司的理念和公司产品的细节,包括产品发展规划上的关键部分,以展示公司的总体愿景。

此外,工作地点也是重要的择业考虑因素之一。超过四分之一的受调查者不会考虑通勤时间超过30分钟的工作,65%的人能够接受较长通勤时间(45分钟到60分钟)的工作。

美国科技人才市场的调查,对中国具有一定借鉴意义,同时,中国的情况又略有不同。

猎聘网今年1月发布的《2018中国科技人才吸引力报告》显示,中国的科技人才在择业时首要和次要考虑因素与美国相同:薪资待遇和团队文化氛围。其次,中国科技人才同样看重公司的品牌形象,更愿意加入互联网领域的知名公司,如阿里巴巴、腾讯、百度、京东等。

此外,对于知名度不高的科技公司的工作机会,各个年龄段的求职者都重视在工作中的成长机会和企业文化环境;但猎聘网报告同时指出,90后更注重工作给家属带来的关怀和工作福利。因此,该报告建议公司在招聘时,尽可能将自己的创新要素、员工福利与关怀,以及对员工的尊重及时传递给候选人,这样才有机会吸引到更优秀的科技人才。

(编辑:李伊琳)