张近东与家乐福中国核心高管开闭门会：田睿出任新掌门 提出“赶超沃尔玛”部署

21世纪经济报道记者获悉，9月27日上午，苏宁易购（002024.SZ）正式完成对家乐福中国80%股权交割的当天，苏宁控股集团董事长张近东与整装待命的家乐福中国总部和大区核心高管进行了一场闭门沟通会。

“要争取实现对沃尔玛的赶超。”张近东在闭门会上指出。

会上，张近东围绕“赶超沃尔玛”的目标，提出了五大战略。

几乎同一时间，距离上述苏宁总部会场十公里外的南京家乐福大行宫门店里，苏宁易购电器店正在进行开业前的最后准备。

作为家乐福加入苏宁之后打响的第一枪，明天（9月28日），包括家乐福大行宫门店在内，200多家入驻到家乐福门店的苏宁易购电器店也将同步开业。

这或许是一个信号。

就在今日，张近东还在一封给家乐福中国员工的内部信中表示，“家乐福中国才24岁，苏宁也不到30岁，这是中国零售业两位‘90后青年’的携手。”

苏宁引领家乐福“五大战略”

（图：在收购交割当日，苏宁控股集团董事长张近东与家乐福中国核心高管交流）

（图：在收购交割当日，苏宁控股集团董事长张近东与家乐福中国核心高管交流）

21世纪经济报道获悉，闭门沟通会上，苏宁提出“五大战略”。

第一大战略，是苏宁和家乐福在家电、3C品类的打通。据悉，苏宁的红孩子、体育、百货以及影城等业态和资源也将按照规划整合入驻家乐福。

此外，作为双方整合后的第二大战略，家乐福还将推进店面形态优化，加快新型互联网门店拓展。“未来五年内，在1到3线市场，我们制定了开设300家家乐福门店的发展目标，要争取实现对沃尔玛的赶超。“张近东在会上表示。

张近东表示，第三大战略是，苏宁将输出苏宁供应链、物流和科技能力，帮助家乐福中国在低线市场提高快消品的流通效率。

第四大战略是，依托苏宁的科技实力，家乐福中国将全面推进全链路数字化改造，包括内部数字化和供应链上下游以及生态体系。

此外，第五大战略是，依托家乐福和苏宁小店，苏宁将全面向消费者推出“到家服务”，苏宁与家乐福将共同打造O2O模式下的智慧快消。

苏宁易购副总裁田睿将出任家乐福中国CEO

张近东在会上提到，“苏宁易购主站、苏宁易购天猫旗舰店、苏宁拼购、苏宁小店、零售云等平台与场景，都将成为嫁接家乐福商品、服务的桥梁，为家乐福带来新的规模增长点。”

据21世纪经济报道记者了解，目前家乐福中国已纳入苏宁大快消体系，将保持品牌和运营独立。

而随着苏宁收购家乐福完成交割，家乐福核心高管也进行了更新。

在此次闭门沟通会上，苏宁也宣布了关于家乐福中国的高层任命，苏宁易购副总裁田睿将出任家乐福中国CEO，而除了CEO与CFO，此次任命的家乐福中国其他核心管理层均从家乐福现有的管理干部中提拔任命。

值得一提的是，关于苏宁收购家乐福一事，此前田睿曾多次作为苏宁方面发言人接受媒体采访。

（图：沟通结束后，苏宁控股集团董事长张近东与家乐福中国核心团队合影）

（编辑：李新江）