苏宁新成员家乐福的新目标：赶超沃尔玛

“要争取实现对沃尔玛的赶超。”9月27日，苏宁控股集团董事长张近东在与家乐福中国总部和大区核心高管的沟通会中下了战书。他还表示，未来五年内，在1到3线市场，苏宁制定了开设300家家乐福门店的发展目标。

张近东在2012年接受媒体采访时，就表示苏宁未来的目标是做“亚马逊+沃尔玛”，这是苏宁的野心。如今，家乐福中国加入了这一阵营。

就在27日上午，苏宁易购公告称，完成家乐福中国80%股份的交割手续。苏宁表示，家乐福中国已经正式迅速进入苏宁时代。从收购迪亚中国、万达百货等，再到将家乐福中国收入囊中，苏宁智慧零售全场景布局已经形成。目前家乐福中国已纳入苏宁大快消体系，将保持品牌和运营独立。

在此次家乐福经营发展工作会议上，苏宁也宣布了关于家乐福中国的高层任命，苏宁易购副总裁田睿将出任家乐福中国CEO，而除了CEO与CFO，此次任命的家乐福中国其他核心管理层均从家乐福现有的管理干部中提拔任命。在6月份，家乐福中国区总裁唐嘉年已经确认离职。

与此同时，南京家乐福大行宫门店里，苏宁易购电器店正在进行开业前的最后准备。9月28日，包括家乐福大行宫门店在内，200多家入驻到家乐福门店的苏宁易购电器店将同步开业。

对于家乐福中国的整合，苏宁也提出了五大战略。

家电、3C品类的打通，只是苏宁开启与家乐福场景融合改造之路的第一步。接下来，苏宁的红孩子、体育、百货以及影城等业态和资源也将按照规划整合入驻家乐福，打造集商品、服务、体验、休闲的一站式社区生活中心。

第二步，家乐福还将推进店面形态优化，加快新型互联网门店拓展。第三，张近东表示，苏宁将输出苏宁供应链、物流和科技能力，帮助家乐福中国在低线市场，以零售云的方式下沉，带动中国快消品在低线市场流通效率的提升。

第四，家乐福中国将全面推进全链路数字化改造，包括内部数字化和供应链上下游以及生态体系，致力于推进行业效率提升。

此外，基于家乐福和苏宁小店，苏宁将全面向消费者推出到家服务，通过实现线上线下深度融合，打造O2O模式下的智慧快消。

 “苏宁全渠道的布局，也将进一步为家乐福提供广阔的流量、丰富的零售场景和完善的闭环生态。”张近东说，“苏宁易购主站、苏宁易购天猫旗舰店、苏宁拼购、苏宁小店、零售云等平台与场景，都将成为嫁接家乐福商品、服务的桥梁，为家乐福带来新的规模增长点。”

（编辑：许望）