南京银行副行长刘恩奇：金融供给侧改革决定实体经济供给侧改革成败

在11月19日举行的21世纪金融主题论坛——金融供给侧改革下的中小银行转型与发展分论坛上，南京银行副行长刘恩奇发表主题演讲表示，作为首家在主板上市的城商行，南京银行自成立之初，始终将小微企业作为天然盟友和生存土壤，将支持小微企业作为立行之本和发展的初心。

为了结合自身的禀赋打造独具特色的金融供给优势，近年南京银行将小微业务的发展提升至战略层面，坚守服务实体经济的本源，从供给侧入手，围绕小微、“三农”、“双创”等领域积极探索具有南京银行特色的小微金融改革的发展之路。

“截至目前，南京银行的小微贷款余额近1800亿，占全部贷款余额的35%。多年来，能够较好地完成各项小微企业的监管指标。近年来，累计为科创企业服务6000户，提供融资超过1200亿，信用及信用放贷类业务占比超过50%。新伙伴、新转贷等小微创新服务模式产品也先后获得全国、省、市各级奖励，也得到了社会各界的广泛认可。”他指出。

具体而言，南京银行主要从四方面入手。

一，专注专业，夯实小微服务基础。和大多数中小银行一样，优化供给改革是当前南京银行面临的重要课题之一，破题之要在于小微金融，为此南京银行一直在探索扩大服务范围，增强小微服务的可获得性，包括建立三级专营服务机构，将小微服务金融不断向园区、社区和县域延伸，扩大小微金融服务的覆盖面；以及持续探索小微金融服务的新模式——在总行设立了普惠金融部、科技文化金融服务等二级部门，特别是在农业金融部专门设立服务架构，配备了专门的人员，打造了充分授权，有效管控，特色经营的小微运营模式；除此之外，南京银行还配套各种资源，从信贷规模、考核指引、队伍建设等方面给小微金融助力，不断提升服务效率、审批效率，优化我们的服务流程，提升小微企业的满意度。

二、创建五星品牌，构建小微服务体系，南京银行多年来为小微企业的服务积累了一定的经验，通过大量的市场研究和分析，结合小微企业经济的多样性特征，从丰富产品的选择和提升用户的体验两个方面着手，积极地推进产品的创新，形成了一体式的五星服务体系——即面向小企业的新活力品牌，专门服务科技型企业的新治理平台，服务于文化企业的新文化动力平台，面向微型企业个体工商户的平台，助力农业发展的新兴服务平台，由此构建南京银行多层次、广覆盖的小微金融服务体系，也获得了广大市场的认可。

三，精耕科技金融，服务科技的动能转换。在国家创新驱动发展的背景下，科技创新企业已成为技术创新与经济增长的新动力。引金融活水助科技企业发展变得非常重要，因此南京银行不断地完善科技企业的贴身管家，创新引领为科技型企业提供全方位、全周期的金融服务。

四、推进新伙伴成长计划，助推供给侧改革。金融机构的责任使命不仅是要解决企业当下的资金需求，更要帮助企业更好地、更长久地生存发展。为实现与小微企业的同成长共发展，2016年南京银行启动了新伙伴成长计划，立足企业未来3年的发展设计综合的金融服务方案和信贷支持方案，为企业的发展壮大备好粮草。针对新伙伴客户，南京银行提供产业链上下游的整合机会，可适用无还本续贷等金融产品，同时建立企业家俱乐部交流平台，为他们量身定制了涵盖企业融资、综合结算、现金管理、财富管理以及资本运作等方面的综合金融服务和咨询。

“过去四年以来，我们的新伙伴客户在我行的综合服务平台方案支持下，均获得较快发展，平均业务收入增长率保持在70%以上，其中营收的增长率在100%以上的客户占到10%，目前已培育18家A股上市公司，130家成功地登陆了新三板，一家登陆了科创板，25家入选了南京独角兽企业。”刘恩奇强调说。商业银行是中国经济发展的中枢神经，金融与实体经济相互依托，相辅相成。某种意义上，金融供给侧的改革已成为实体经济供给侧改革的成败关键。不忘立行之本，坚守发展的初心，充分发挥金融在构建现代产业体系和推动产业结构的升级转型中的作用，是南京银行转型发展道路上需要长期秉承和坚守的使命。

“但我们也清醒认识到，在服务小微方面我们离国内先进同行还有很多方面的差距，但是我们将主动担当，不断地努力，在支持实体经济和小微的道路上做不懈的努力。”他表示。

（编辑：曾芳）