1、基本面相关:
1)收入增长主要是门店内生增长及新开门店贡献;
2)利润增长主要是收入增长提速、管理能力提升带动;
3)现金流大增主要是净利润增加、库存的减少、运营能力的提升带动;
4)公司在药品零售公司里,综合实力排前三;
2、关于门店扩张:
1)截止中报,公司拥有门店4153家,报告期内新增门店313家。公司净增门店273家,其中,自建门店156家,收购门店118家,关店40家。医保定点3151家,占比76.6%,医保支付占主营收入28.48%。
2)去年年底新店开张比较多,费用提高,所以利润少了;
3)省外扩张将从11个省到15个省;
4)后续,门店扩张将放缓,因为之前开得比较多;
5)19年已完成DTP药店(院外处方流转平台药店)36家,计划是69家,存量的院边店基础是筹建DTP药房的核心优势,也是跟厂家谈判的核心竞争力;
6)18年之前都是自营店,19年刚开始开放加盟模式;
7)关店原因:当地拆迁,商圈转移,防御性布点、经营不好的小店,房东洽谈成本过高的;
3、关于政策影响:
1)4+7带量采购:
头部零售药店受带量采购影响总体可控,一方面可以通过品类结构调整,替换低价药;
另一方面,在控费降价背景下,药企也会更加注重零售渠道的布局,维护零售渠道;
此外,头部零售药店可以凭借规模和集采优势,利用渠道优势提升对厂家的议价权;
新医保局各类医改政策短期内对药店行业带来影响,公司将积极用户医药分家政策,积极跟进,调整产品结构,更好迎合医保改革。
2)网售处方药:
19年8月26日新版药品管理法通过,主要强调的是实体企业,线下要有许可证,线上才能卖药;销售网络和配送都要符合相关规定;
但具体规章还没正式落地,依然存在一定的难题:一是属地监管;二是对接医院的处方共享是自建还是第三方,盈利与否;三是网络处方药支付;四是监管码是冷链配送问题;
网络销售处方药是零售药店的有益补充,020和B2C会增加处方药的部分销售。
3)个人医保部分取消?
2019年5月14日,《国家医疗保障局、财政部关于做好2019年城乡居民基本医疗保障工作的通知》提出“实行个人(家庭)账户的,应于2020年底取消,向门诊统筹平稳过渡”。
6月20日,国家医保局表示,文件中提到的取消,是指取消“城乡居民基本医保的个人(家庭)账户),不是指取消“职工基本医保的个人账户”。
4)处方外流呈加速趋势
处方外流的政策延续是药店行业增量的长逻辑
4、核心竞争力:
1)优秀的零售网络布局,带来强大的品牌效应与供应链优势;
2)对优质忠诚的会员提供定制型服务与个性化消费,促进客流量与公司利润的同步增长;
3)完善品类结构与强化采购、销售优势,持续打造公司产品核心竞争力;
4)精细化管理体系进行高效运营,促进企业可持续的健康生长;
5)坚持发展自有物流配送体系,显著提升对零售业务的支持水平;
6)以第三方处方信息共享平台解决医药分开政策落地,真正实现三医联动,印证处方外流给药店带来长期增长逻辑。
5、关于业务一些新的演变:
1)O2O业务拓宽客群:单月销售额接近千万,目前门店均已上线,主要合作方为美团、饿了么、阿里健康等;
2)远程审方:远程审方作为解决职业药师不足的有效渠道,目前明确表态支持远程审方、落地实施政策的省份已有黑龙江、陕西、山西、山东、湖南、江西、河北、海南、福建等多个省份。公司也得到省食药监局同意,进行试点。7月份,单月累计开出49万张电子处方,日均1.64万,平均单价约35元。同时,也为门店带来了新客流;平台主要是有得医、平安好医生和自营平台;
3)门诊特殊慢性病药店:以第一家开通处方流转平台的梧州红会医院店为例:自从18年7月红会医院获得门诊特殊病种和慢病医保现场结算资格以来,门店整体销售规模较开通资格首月增长了4.28倍,其中院外部分销售增长1.56倍,院内部分销售增长5.93倍。随着配送重心成立,由处方药生产厂家直配和处方药集成采购后,毛利率将得到提升。
6、额外:
1)采购模式:统采统分,总部商品中心谈判;
2)结算:银行承兑为主,总体账期30-40天;
3)应收账款:主要是医保,省内情况比较好,省外一般是1-2月的账期;
4)新店的盈亏周期平均在15-18个月;
5)公司主要还是专注连锁药店,暂时没有考虑参与上游生产企业,但不排除
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(作者:上市公司调研 )