在九州通的湖北仓库，日均出入货量达到4万件。
1月27日，汉宜高速靠近武汉段上的路边，遍地都是蓝色的医用外科口罩，“至少有两盒，估计是包装没包好，漏了，太可惜了。”司机小华心疼不已，在当前医疗物资匮乏的紧张局面下，这些口罩能发挥很大作用。
从医疗物资采购到运输再到配送，如何高效合理地将各类物资分配到各家医疗机构，医药物流公司的效率，也是一场与病毒“抢人”的战斗。
01
物流中心现场：超300人加班加点
小华是湖北江汉九州通医药有限公司的一名普通司机。日常情况下，总部派物流车将货物运输到仙桃后，由小华等司机将药品运输到各家医疗机构手中。1月23日起，已经放假的小华被紧急叫回公司，即日起需每日往返仙桃和武汉，运输总部分配给仙桃分公司的药品。
此时的武汉市，新型冠状病毒感染肺炎事件大爆发，已关闭所有离汉通道。而在武汉市内各大医疗机构，大量的患者导致医疗物资全面告急。1月20日晚，小华所在公司紧急召开疫情防控工作电话会议，要求管理层及部分员工21、22日连夜返岗。1月23日，物流体系召开紧急行动会部署工作，号召物流体系员工放弃休假返回岗位，员工积极相应。之后的除夕夜和大年初一，物流体系员工加班加点地卸货、装货、送货。
在九州通医药物流中心的车行入口，两位工作人员各手持一个喷洒龙头，给每台进入物流中心的车喷洒消毒液，另一位工作人员给每台车编号，依次进入。进门后的右后方，是红十字会委托配送的红色专用慈善物资，左侧则停满了来自各个地方的自提或分子公司的货车。
小华把车停在了22号位置，“我得先抢个位置，不然晚点又要排队了。”停好车后，他把提货单递给负责分拣的同事，按照昨日公司分配好的提货单，快速装车。
而负责发货给小华的林俊已经连续工作了5天，响应公司号召从外地赶回武汉后，林俊回到工作岗位，每日从早上七点工作到晚上十点左右，中间基本没有休息。而在该医药配送中心，现场加班人员已经有300多人，是平常在岗人数的1/2，大家都主动超负荷运转，以确保物资的快速配送。
这些药品的集中度很高，销售占80%的前10个品种为：奥司他韦（可威）、莲花清瘟、静丙（冻干静注射人免疫球蛋白/PH4）、蒲地蓝、阿比多尔、金叶败毒、氨溴索、999感冒灵、蓝芩口服液、板蓝根。而口罩、消毒液等其他物资虽然销售额不高，出货量却很庞大。如今，该物流公司湖北仓库的日均出入库量超过4万件。除湖北外，广东、北京、新疆、河南、山东、重庆的出入库量也比较大。
02
医院主动上门“抢货”
“你给我留着，我马上过来，不要等我到了再说货没了哈。”一大早，小华的同事就接到潜江一家医院采购负责人的补货电话，不到一小时，该院派来的闲置救护车赶到仙桃来提货，这个速度比平常快了半小时。
1月27日，湖北省潜江市首次通报出现5例新型冠状病毒案例，1例死亡案例。而潜江市各大医院也早已备战起来。“但是物资很缺乏，”潜江一医院工作人员指出，治疗新型肺炎的很多药物都不是常备药品，库存不多，此前就一直有缺口，医院等了都很久都没有物资分配过来。因此院方也改变了等医药物流公司送货上门的模式，而是自己派人出去“抢购”。已实行封城的潜江一下午先后派出6台空救护车，前来补充物资。
事实上，当前的武汉是疫情关注的焦点，各类医护资源均优先供应武汉，但随着其他城市确诊病例数的激增，本身医疗资源和条件就不如武汉的其他城市，其医护物资和人力储备也将成为疫情防控重点，谁都不想重蹈武汉覆辙。“我们的医护人员早已取消休假返岗了，现在我们能做的，就是把物资缺口尽量补起来。”上述医疗机构人士如此解释。
从哪里寻找货源？也是当下物流公司的难点。“我们董事长都七十多岁了，还是天天忙到凌晨两三点，亲自出面协调货源，好不容易提了一批消毒液回来。”小华说，当前，最难的还是源头物资生产产能无法满足需求的速度。
事实上，在疫情持续扩散蔓延的严峻局面下，不止物流企业，广大生产商和社会各界都纷纷行动起来，千方百计保生产、保运输、保供给，为湖北疫情防控攻坚战提供基础保障。
据新华网报道，在“中国非织造布产业名城”仙桃市，早在1月23日，13家无纺布生产及加工企业已率先复产，以最快速度生产口罩、手套、防护服等。截至26日，仙桃已有35家企业复产，日生产口罩270万片，医用防护服2万件。
在湖北奥美医疗用品股份有限公司车间，工人们正加班加点赶制口罩。据介绍，口罩系列产品生产线的180多名员工及管理人员在1月21日就返岗生产，并将原来的一班或两班制调整到三班进行，日产量达13万只，实现了产能最大化。
另一方面，在广东、湖南、安徽、四川等地，许多防护、药品、消杀、器械等应急物品生产企业纷纷开工复产。1月26日上午，工业和信息化部副部长王江平表示，“通过这段时间的努力，复工复产面达到了40%。”而全国工信系统已启动总动员，下一步将通过动用中央储备、提高产能、出口转内销等措施，把产能迅速提高，保证疫情防控下医疗物资的需求。
（编辑：李清宇）