“大年初一就开工了，现在是马力全开，每天的产量是5000人份。” 伯信生物总经理王晓香对21世纪经济报道记者表示。
扩产招人两不误
王晓香表示：“我们的试剂盒上市需要国家药品监督管理局（NMPA）进行审批，国家已经开通了应急审批通道，我们也已经在提交资料进行审批，希望尽快拿到批文。另外也向国家科技局提交我们的产品核心技术和技术标准。”
王晓香告诉21世纪经济报道记者，一旦批文拿下来，生产就需要扩大，可以扩大十倍，达到50000人份每天。不过即使如此大幅度的扩张， 检测试剂盒的缺口还是很大。王晓香表示现在工作的重点放在了招人。
服装企业汇美集团也进入了复工状态。汇美集团副总裁曲晶对21世纪经济报道记者表示，公司员工人数接近千人，2月17号已经进入复工阶段，接近四成左右的人返回岗位投入工作，另外一部分非业务线部门采取居家办公。
“主要是销售上面的压力。全国实体店开店率不到5%，面对此次情况，它更加考验企业的应变能力。这次我们快速反应，果断调整策略，联动全国600家门店开展社群营销。
短短七天，茵曼就顺利扭转了因线下门店不断关店带来的业绩断崖式下滑：2月5日，在线下仅有50多家店铺开门营业的情况下，迅速收揽了6.5万名客户，完成了日常140%的销量。
截至2月13日，累积线上销售超5万的门店已有28家，超过10万的门店4家，另外还有超过39家门店最高单日销售超过万元。目前，茵曼线下店铺累积销售已经突破千万元。”曲晶表示。
汇美集团目前也正在尝试相关优惠及减租扶持政策的申请。同时，企业自身也要做好以身作则，小企业就是一个社会，如何保障员工薪资待遇不受影响，积极帮助加盟商们寻找出路，不给社会添乱添堵。逐步有计划有规划的实现复产复工。
复工之后，要求全园区全楼层定时定点消毒；进园区及办公地点皆要量体温，并做体温及名单登记。超过37.2°即要求停止工作；除了入门必须测温之外，每天下午2:00，前台检疫的同事需要去到工位为员工再次测温，然后在疫情监控表上写明人体温度；每人每天派发口罩一个；每个部门向行政领取物质：免洗水液、75%酒精等；分四个就餐点分两轮进行就餐。
东方证券分析师施红梅表示：近日纺织服装上市公司开始进入复工期，根据我们的了解，在防疫准备充分的情况下，受疫情影响相对较小的制造企业随着员工的到岗，复工率逐步提升，但下游品牌零售线下门店由于客流量的大幅萎缩以及疫情防控需要，复工率较低，线下向线上销售转移的需求迫切，面对渠道商盈利能力的下降与现金流压力，预计品牌企业后续将通过加大库存回收处理、货款账期延长、协商减免店铺租金等措施与渠道共渡难关。从我们覆盖的可选消费子行业来看，相对更偏标准化、电商占比更高的化妆品、运动服饰等子行业受疫情冲击相对较小；电商占比相对较低的珠宝首饰、服装等品类受疫情冲击相对较大。
吃饭吃出了高考的感觉
广东南海一家家电企业今日也顺利开工了。该企业负责人刘冬“大概回来了一半。不过机器总算能开动了。现在上游材料厂家的复工情况也一般，所以上游材料供应也不足，一半人马也已经够用了。主要担心这种状态持续，现在工厂一天亏几十万，如果疫情3月底还不能结束，企业的压力会很大，不止我们，可能大部分的制造企业都会受到很大的冲击，希望疫情赶紧过去。”
此外口罩短缺也是企业的一大心头问题，集中采购了2万个，但是工厂有800多人，一天2个，一周就是8000个，两万个口罩不够三周使用。已经向相关部门申请购买了，但是暂时还没有拿到，心里还是有点担忧。
刘冬告诉21世纪经济报道记者，为了让工人复工，他们也是做足了安排。“由于交通受限，很多员工想复工却没法回来，所以我们专门包车组织工人复工。做到‘门对门’直达运输服务”。首批是省内员工，省外的员工也在登记中，争取本月都能尽快返岗。为了提高乘车安全，上车之前都要量体温，全程佩戴口罩，两个人之间要隔一个座位。
复工首日，企业也做足了安全措施，为了避免交叉感染。食堂用餐，单边进出，单边就做，一次性餐具。进餐厅之前要测量体温，取餐前要洗手，一个人一张餐桌，快速用餐，用餐期间不交流。“吃饭吃出了高考的感觉”。
不过几家欢乐几家愁，也有公司迟迟不能开业，一家珠宝销售企业的人力资源负责人对21世纪经济报道记者表示，由于不属于重点工业企业，所以复工批文迟迟没有下来，自己仍在“家里蹲”。“一线销售人员现在很着急，多数销售人员是底薪+提成，提成可能占比更大，不上班就意味着没有提成，实际上等于降薪。虽然也开展了网上销售，但是珠宝类商品的销售仍主要集中在线下。”
（编辑：曾芳）