解读伊利“逆势”涨薪 企业软实力不是一日之功

“我又酸了，在这样的公司上班太幸福了！”

2月26日，伊利集团董事长潘刚在总裁例会上宣布“为员工涨薪”的消息刷屏网络，引发热议。自新冠肺炎疫情暴发以来，很多企业面临经营压力，减员降薪现象不时出现。据清华大学经济管理学院对1500多家企业的调查显示，面对疫情冲击22.31%的企业计划减员降薪。在这股“寒潮”中，伊利的“涨薪”举措像暖风吹动，让人备感温馨。

这次疫情展现了而伊利多年来对内和对外的担当，伊利将员工福利制度建设作为企业管理中不可替代的重要部分，为员工提供全方位的呵护，包括每年的 “涨薪”计划，暖人的爱心基金，贴心的“春雨计划”……这次疫情下不改常态、逆势“涨薪”，更加体现了伊利的担当，以及在员工福利制度建设中的软实力。

疫情之下 “别人家”的暖心公司

“自疫情爆发以来，各个岗位的伊利人都在积极想办法，尽全力抗击疫情，促进业务发展，我深刻地感受到了大家不畏艰险的勇气和担当、迎难而上的斗志和坚韧、不断进取的创新精神，这给了我莫大的感动和信心！”潘刚表示，“虽然这次疫情让我们面对着更大的经营压力，很多方面的费用都需要控制，但是我始终坚持，省什么钱都不能省员工的钱，今年我们要继续给员工涨薪，让每一个在风雨中拼搏的伊利人都感受到温暖、踏实，都对未来充满信心。”

图注：潘刚组织召开疫情防控工作专题研究会议

涨薪，只是疫情风雨中伊利为员工撑起的一把伞，而这样的“伞”其实还有很多。疫情期间，为避免员工因市场上防疫资源缺乏而担忧，伊利调动全球资源，多方筹集，为员工分发了充足的口罩等防疫资源。每天，伊利人还能享受到公司提供的牛奶等营养支持，健康的身体让大家应对疫情更加充满信心。为防范病毒侵袭的风险，伊利还为大家投保新冠肺炎意外伤害险。为方便员工就业上岗，伊利还将“电子签”引入入职、调动、续签等人事业务……天黑有灯，下雨有伞。疫情之下，伊利通过完善的员工福利制度为员工挑亮了灯，撑起了伞，成为很多人口中“别人家”的暖心公司。

伊利集团执行总裁张剑秋表示，“员工是企业发展的根基，一直以来，潘刚董事长高度重视员工关怀工作，尤其是疫情发展以来，他时刻心系员工，每天密切关注疫情发展，在全面部署疫情防控工作的同时，多次强调员工关怀问题，针对如何指导员工正确佩戴口罩、如何安排上班员工就餐、乘车等诸多细节问题，都一一过问并多次亲自进行安排。此次，伊利逆势给员工涨薪，不但让近6万名员工在寒冬中感受到温暖，更会给产业链上下游所有合作伙伴传递出正面有力的信号，激励大家在眼下的特殊环境中凝心聚力，发奋图强，以稳健的姿态和积极进取的精神逆流而上，共克时艰，从而助力中国乳业在这场无硝烟的战争中平稳过渡，再迎发展新局面。”

薪火相传，“不让一个员工看不起病”

“伊利是一个大家庭，员工就是我们的家人，我们要像对待家人一样，持之以恒地关爱员工。”潘刚多次强调。

伊利的员工福利制度不仅在疫情这样的非常时刻显现光辉，而是持之以恒地为伊利人提供呵护。《伊利集团爱心基金实施办法》是伊利员工福利制度中的重要一章，多年来爱心基金为有需要的伊利人纾困解难，温暖了很多伊利人的心。

在伊利酸奶事业部，有位员工的儿子刚刚出生，就查出患有白血病，急需进行骨髓移植手术。祸不单行的是，这边正在为儿子的事情焦心，那边他父亲又被查出肺癌。手心手背都是肉，但两人高额的医药费让整个家庭心力交瘁。“不让一个伊利员工因为经济困难而看不起病”，潘刚曾这样表示。为帮助这名员工缓解困难，让整个家庭渡过难关，伊利为其一次性提供爱心救助基金30万元。据统计，截至2020年1月，伊利爱心基金共救助282人次，发放爱心救助款1219.5万元。

图注：帮助困难员工

春雨连绵，支持员工追求更美好的生活

“好雨知时节，当春乃发生。”春雨虽然轻柔，却有润泽万物的能量。在伊利的员工福利制度中，“春雨计划”像甘霖雨露滋润着伊利人的心田。

2012年，为了给伊利员工更细致的关怀，激发他们热爱生活、热爱工作的热情，伊利推出“春雨计划1.0”，制定了详细的员工关怀方案，如总裁例会成员每季度至少走基层1次，深入调研员工的生活工作状况；设置每两个月至少1天的厂长开放日，了解一线员工的需求；完善宿舍设施及硬件投入，丰富员工业余生活；制定完善的薪酬福利制度，等等。

为落实“春雨计划”，潘刚率先垂范，多次到基层调研。2018年10月19日至21日，潘刚三天四地，从南到北，先后走进惠州、梅州、长春的工厂以及石家庄分公司。在惠州工厂，潘刚深入员工餐厅察看。“潘总走访我们餐厅过程中，对于餐厅原材料的管控特别关心。其中令我印象最深刻的是，潘总盯着菜单看了很久，他甚至问到南北方员工饮食习惯这些小细节，潘总说一定要让员工吃好，这样才能工作好！这种温馨的关怀，给了我们很大的动力。”在惠州工厂工作的伊利员工说。

图注：潘刚同员工交流

现在“春雨计划”已经升级到8.0版，各项关爱与帮助员工的举措更加完善。如为了更好地帮助员工解决购房、医疗、教育等方面的资金需求，伊利面向员工推出低息的 “春雨贷”，尽最大可能为员工提供支持与帮助。截至目前，春雨贷已累计发放贷款4490万元，累计支持员工308户。

对企业来说，保障员工福利是重要的社会责任。在内部，伊利对员工的责任担当，不仅表现在疫情阻击战中，也表现在公司与员工共发展的过程中。不仅表现在这次“涨薪”中，更表现在员工生活工作的方方面面，融入不断升级的企业文化里。这些保障让伊利人可以在外部困难面前安心工作，踏实尽职，保障生产就是为社会做贡献。在全社会，当前全国疫情阻击战取得阶段性胜利，复工复产的号角已经吹响。伊利人在公司关怀下，正克服困难，全力向 “五强千亿”迈进，为国民健康尽责。如潘刚在总裁例会上所说：“克服困难，何尝不是一次修炼？勇者无畏，行者无疆，我坚信，有梦想、有雄心、有坚守、有担当的伊利人，定能共克时艰，勇往直前！”