21研究丨消费服务行业的投资逻辑解构
2020中国创新资本年会第十年,由《21世纪经济报道》发起“中国股权投资竞争力评选”及消费服务、医药健康等行业系列研究专题,将为您拨开资本迷雾,解密创投融资案例,挖掘机构投资逻辑,以及创业融资故事。
2020,中国创新资本年会第十年,在南方财经全媒体集团指导下,由数字化智库型财经媒体领导者《21世纪经济报道》发起“中国股权投资竞争力评选”及消费服务、医药健康、泛TMT、智能制造等细分行业系列研究专题。我们将为您一层层拨开资本迷雾,解码一桩桩影响力创投融资案例,挖掘融资案例背后机构身影的投资逻辑,解说创始人的心路和企业投融资故事。
“疫后”消费服务投资热度渐起,从新零售、社交电商的热火朝天,到直播电商的正当其时,线上线下流量渠道的剧烈变革,引发新消费创业投资浪潮。今年将以“消费服务投资榜”及“消费服务行业研究专题”拉开序幕!
以下为消费领域一线投资人的访谈观点摘要,试图解码过去一年消费领域的投融资现状及未来趋势。
VC/PE投资逻辑
一、进军新消费
1、大钲资本执行董事刘绍强
①过去讲80后90后是消费生力军,现在他们和95后都已成为消费主力。怎么去研究洞察、理解新生代的消费客群,知悉他们的消费偏好和消费模式都非常重要。
②从商业的本质来说,消费无所谓新旧。大家谈新消费新零售,根本在于新一代企业家应用了很多新技术来提高效率。
③投资人应该想清楚到底赚什么钱。下重注是我们的基金策略,要投就重注投进去,之后跟创始人、管理层一起做企业运营上的提升
2、麦星投资执行总监林华强
①我国的互联网零售发展走在世界前列,在线上线下全渠道的体系下,我们的消费者画像将更精细,分层将更为多样化,除了传统的会员定价体系外还可能形成产品与用户的互动圈,开创产品渠道用户的深度融合新模式。
3、黑蚁资本创始合伙人陈峰
①大消费是下个周期价值的主题,新消费是下个周期的消费洼地。消费领域的核心要素发生了转移,带来的是整个时代的改变。
②消费者的变化包括人口结构、收入和认知,背后是经济特征和文化特征,这个变化是基于时代背景的。
③想象10年后回望今天,我们会是以怎样的视角?时代,这将是我给出的第一个关键词。
二、时尚消费投资
1、IDG资本闫怡腾
①我们高度关注大数据、人工智能技术对时尚产业带来的变革。时尚产业是创意产业,有很多感性元素在其中,但时尚类公司在产品开发、选品决策流程方面,有一半以上都是数据分析驱动的,相信这个比例未来会越来越大。
②团队有三点判断准确:一是对大格局和趋势的判断,9年前我们刚去欧洲看品牌的时候,发现欧洲大众化的快时尚品牌非常发达,当然也有很多奢侈品品牌和小众设计师品牌。而美国总体品牌比较集中,相对商业化的品牌比较多。我们在当时就认为中国市场更像欧洲,因为中国区域分散,各地风俗、人情、喜好都不一样,很难有少数品类占领全部市场。
③ IDG资本从早期到中后期都有布局,中后期投资选择企业通常遵循三个原则。第一产业要足够大,而且处于蓬勃增长期,这样所投企业才有望达到独角兽级别甚至百亿、千亿美金市值。第二,无论是品牌公司、渠道公司还是服务公司,它提供的产品要能足够打动人心,能够满足目标消费者尚未被很好满足的需求,或者它能够提高效率、创造价值。第三是看人,我们对时尚消费类创始团队的评判标准叫做极度的感性+极度的理性。创始人要有自己的审美标准,有极敏感的对消费者心理、趋势和产品的洞察能力,还要有极强的创新能力和落地能力,这些能力的结合很重要。
三、奢侈品投资
1、华映资本创始管理合伙人季薇
①随着消费主力向年轻人群迁移,奢侈品的消费心理在发生快速变化,从长期拥有更多地向日常玩物、快速过手、满足兴趣、标识身份和圈子社交等需求迁移。
②这和我们在文玩潮品等几个非标市场观察到的现象一脉相承,也使得奢侈品后市场成为一块空间巨大、无法放弃的阵地。
③谁能为线下玩家赋能,提供供应链解决方案及线上化工具, 建立起一套高效的B2B2C模式,谁就能抢占行业先机。
四、疫后消费投资
1、高榕资本副总裁、消费投资负责人韩锐
①新人群是第一驱动力:在消费领域的投资上,高榕资本希望持续寻找市场上的“新供给(New Supply)”;这些新供给由“新需求(New Demand)”带动;而结构性地决定新需求的是“新人群(New People)”。因此,团队认为新人群是第一驱动力。
②疫情因素强化行业马太效应:首先,疫情进一步强化了龙头公司的马太效应,拥有核心竞争优势的头部公司将迎来更大的发展势能。第二,未来围绕方便和健康两个主题,将对食品饮料行业带来一轮大洗牌。围绕方便,3R食品(Ready to Cook、Ready to Eat、Ready to Heat, 即热即食型食品)正在崛起。围绕健康,3低(低糖、低盐、低脂)正不断成为消费主流。
五、解密四“新”趋势下的消费投资
1、启明创投合伙人黄佩华
①四“新”驱动:细分赛道有没有机会。怎么触达用户,当下营销和渠道的一体化趋势较为明显。社交电商让每个消费者也可以成为品牌的推广者(KOC - Key Opinion Customer)。②科技×消费:科技应用对消费的提升,一方面体现在更精准的获客投放,另一方面是召回已有的用户。在电商早期的发展时期,品牌商只需要做简单的直通车投放,但今天他们必须了解各家平台的流量玩法。
六、解码潮经济时代的消费投资密钥
1、山行资本合伙人徐诗
①在这股消费浪潮中,很多新品牌快速成长却也快速消亡。唯有在供应链、品牌、渠道、流量运营等方面都有很强系统化能力的创业者,才有可能成为时代的弄潮儿。
②新机遇:年轻一代品牌意识觉醒
③新挑战:创业者应具备强系统化能力
④新重点:看好疫情影响下生鲜电商机会
⑤山行资本不会用是否便宜来衡量一家公司的投资价值,主要还是看资本的使用效率,标的公司未来业务十倍增长的可能性。
七、直播电商 本土新品牌机会
1、梅花天使创投创始人吴世春
①直播互联网时代开启:我们看的消费项目主要是面向年轻人的生活方式。传统的品牌营销方式在90后、00后群体当中一定程度来说是失效的,新品牌没有历史包袱、在占领新一代消费者心智方面有优势。
②本土新品牌的机会:当前平台型的机会比较少,出现的新机会是基于大平台的新品牌。比如短视频直播兴起之后带来了直播电商,一位主播的销售能力顶得上一家大卖场,品牌也可以通过直播的方式建立。
③创业密码:认知力+心力:疫情对创业公司的影响还在持续,我们给创业者的建议是想清楚、坚持住、有能力。想清楚行业的趋势、自己的优势,这考验的是“认知力”;坚持住考验的是“心力”,同时要有能力应对各种各样的问题。
八、投产品创新而非网红营销公司
1、峰瑞资本执行董事黄海
①投产品创新公司而非网红营销公司
②线上起家的消费品牌更易快速启动:因为一家公司刚开始发展的时候,不可能面面俱到,它必须先找到一个突破点。通常来说,选择线上作为突破点的公司,更容易获得快速的启动和发展。
投资案例
一、华映资本投出李子柒和自嗨锅
1、华映资本创始管理合伙人季薇:
①投资虽然是一场“有限游戏”,但华映一直带着“无限游戏”的心态和做法,坚持长期价值投资,与企业共赢。
②关于李子柒:“我们没有过多考虑过‘复制网红’的问题,讨论更多的是怎么打磨好内容,让(品牌)故事触及更多人。人们对美好生活的向往是共通的,只要公司做得好,用户群体的基数一定是很大的。
③大平台生态越加完善、行业产业链越加完整的情况下,传统行业第三方服务改造的机会就会脱颖而出。
④信息技术从赋能数字内容到赋能实物交易,再到赋能产业,边界建立不是一朝一夕,但也不是一成不变,我们也是跟着企业一起学习成长出来的。
⑤大型电商平台靠的是规模和流通效率,很难为非标品提供个性化服务,垂直平台的打法是提供工具和组织内容,背后普遍有重运营的逻辑。
⑥用户消费习惯变化、内容形态变化、信息技术升级分别是“人”“货”“场”三个维度发生的要素变迁,在消费零售领域的一大体现。人,指用户在哪里、对他们的洞察是什么;货,包括品类品牌的机会;场,是有什么样的媒介和消费场景变化。当有多个要素发生变化,就有产生大公司的机会,这是消费赛道不受短期冲击而影响的底层逻辑。
二、五岳资本领头闪送
1、五岳资本创始合伙人蒋毅威
①作为一家早期投资机构,投闪送不是我们平常做投资的甜蜜点所在。一是,因为投资金额比较大;二是,投资阶段相对靠后。
②我们和闪送接触之后,发现团队确实有独到之处,包括整体的定价策略、科技对于配送的支撑、对众包配送员的管理等方面。
③从这个角度来说,闪送已经不再是简单的物流基础设施,而是深入到C端的消费品牌。现在一小时速递基本上已经和闪送划等号了,这是我们看重它很重要的一点。除了顺丰,很少有其它配送公司在用户心中建立起这种品牌影响力。
④这样的现金储备意味着闪送不惧怕任何一个新进入者,另一方面现在大家讲是资本寒冬,所以有更多的现金储备是明智的选择。
⑤大多数消费公司在做直线生意,进行点位的复制,五岳资本要投资的是利用科技进步带来曲线增长的消费公司。
⑥我们希望投资相对分散的市场,市场中没有一家能够做到1%以上的市场份额,供给端、需求端都是分散的。这种行业存在被整合的需求,科技能够产生更多的价值。
⑦金融离不开消费,我们要寻找的就是消费和金融的结合点。最近我们已经连续在金融衍生品领域投资,这些公司的成长超出我们的预期,这是新型金融科技公司的重要机会。
三、黑蚁资本:投喜茶、泡泡玛特等新消费
1、黑蚁资本创始人何愚
①我们希望能够建立一个消费人才聚集的平台,聚集消费领域的创业者、消费企业的优秀高管,同时也支持外部人才平台的发展。大家可以在平台上发挥出自己的能力,从平台上获益。
②中国是全球最大的消费市场,我们的人口结构、消费能力、科技发展都带来了孕育新时代新物种的可能。”他们相信,这些今天的新兴物种,最终会在持续的创新后成为真正的巨头。
四、百福控股的餐饮投资版图
1、弘毅投资董事总经理王小龙
①百福控股的一个核心策略是,通过投资餐饮品牌,拥有线下门店的网点流量,通过流量和线上打通,进行社区化、零售化的流量变现。
②参股、控股投资双管齐下
③百福控股并不是个财务投资公司,而是“投资+运营管理”的双轮驱动公司。所以需要放慢脚步,围绕企业价值的创造对被投品牌进行深度赋能。
以上摘录自本报对投资人的采访内容,了解更多内容可点击“21行研系列之消费服务投融资趋势”专题
(观点整理/寇琬悦)
除了消费服务行研专题之外,接下来,《21世纪经济报道》还将陆续推出包括医药健康、泛TMT(互联网/移动互联网、5G通信、大数据、金融科技等)、智能制造(人工智能、工业物联网、先进制造、新能源与清洁技术等)、文体娱乐、企业服务、教育培训、地产基金、CVC榜、青年投资人等细分领域竞争力排名和相关研究内容。
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关于中国创新资本年会
中国创新资本年会由《21世纪经济报道》于2010年发起主办,致力于传递资本关注与产业价值动向、搭建资本与产业对话平台,探寻资本投资逻辑与产业发展规律,助推股权投资产业生态良性发展。第十届年会将于11月在北京举办。
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