疫情下的新赛道
继格力进军医疗器械后，又一家家电公司官宣涉足医疗健康。
6月29日下午，志高空调宣布启动南海区“基层呼吸系统传染病防控体系”试点项目，并与相关方进行战略合作签约。接下来，志高将以“空调主业+健康新产业”的双轮驱动模式发展。
这一波疫情下，依赖安装售后的空调行业遭受严重冲击，一季度损失超过300亿的格力不仅做起了口罩、护目镜，还斥资2000万元成立格健医疗公司，进军医疗设备行业。
与格力这个空调龙头不同，连续多个季度亏损、去年先后两次变卖资产来“补血”的志高，这次能否转型成功，备受外界关注。
共建“基层院感防控网络”
截至6月30日16：13，全球新冠肺炎确诊病例累计达10336473例，死亡病例累计503767例。世界卫生组织29日警告，近期疫情又出现加速传播的趋势。
在疫情防控常态化的当下，如何防止基层医疗系统内交叉感染，成为了急需解决的重要课题。
据项目合作方广州呼研所医药科技有限公司营销总监林统机介绍，今年6月17、18日，里水镇卫建部门工作人员与呼研所、志高、云创相关人员连续走访了南方医科大学第七附属医院和里水镇内总共18家社区卫生服务站，对里水镇社区医疗服务机构进行调研。
与各社区卫生服务站医护人员深入交流后，团队明显感受到基层医护人对建设基层防控网络体系的急切期盼。“呼吸系统疾病的传播，在医院里面如果控制不好，会很容易形成一个大流行。”林统机说。
今年3月，钟南山产学研团队大健康项目签约落户佛山南海，院感防控设备科研成果的转化最终也在此处落地，为解决“基层呼吸系统传染病防控”的重要课题提出了全新思路。
什么是“基层院感防控网络”？
基层院感防控网络，即系统化地加强乡镇医院、社区门诊等基层医疗体系的院感防控能力，形成一张有效遏断疫情暴发、传播的基层网络。
举例来说，当患者来到基层医院，首先要在门诊预检分诊处智能测量体温，填报个人信息。患者A体温高于37.3度，且伴有呼吸道症状，需佩戴口罩消毒，进入发热门诊；患者B病体温低于37.3度，没有特殊症状，进入普通诊室就诊。
进入发热门诊的患者A需坐在隔离净化椅上候诊，这样既能有效隔离传染源，也可阻断交叉感染，保护易感人群，对医生、病患及附近人群形成保护圈。
到达诊室后，医生和患者A坐在隔离诊台前进行问诊，他们之间会采用隐形风帘隔离，病人呼出的有毒病原气体被阻隔，不会飘到医生所在方向。诊室内还配备静电空气消毒器来进行连续性的动态消毒处理。
在医生填写好筛查表之后，患者A会带到隔离净化采样台，进行咽拭子或血液采集，如检测结果确认为非疑似病例，则直接缴费取药；若检测为确诊病例，则就地隔离治疗，同时立即报告数据平台，镇街安排疫源地消毒，尽快组织会诊，联系转送至当地定点救治医院。症状轻微的患者则留院进行相应的药物和输液治疗。
在留观区或呼吸相关病房，会为呼吸道感染病人配备开放式隔离病床，进行单人隔离，及时消杀净化环境。针对易感人群或传染性强的病人，会使用全封闭的负压隔离病床进行单人隔离，即时不间断地收集携带病毒的气溶胶进行消杀，持续释放洁净空气到病房内。
林统机表示，在隔离传染源、消杀病原体、净化环境的三个原则下，基层院感防控网络的建设应该遵循的标准化、典型性、普适性的基本原则。“基本原则可以确保试点项目能够最大限度发挥其价值，助力全国其他地区的疫情防控建设。”他说。
志高的角色
据介绍，该“基层呼吸系统传染病防控体系”试点项目，将通过系统性升级社区卫生站点急性呼吸道传染病防控装备，以提升基层对急性呼吸道传染病监测、反应与控制能力。
在这过程中，志高将扮演什么角色？
志高空调总裁滕光胜对21世纪经济报道记者表示，通过整合呼研所产学研旗下空气净化和病毒消杀核心技术，公司将推出“志高健康&呼研所”联合品牌的空气消毒机等产品，还会把更多与呼吸健康相关的新技术、新材料使用到志高的空调系列产品中。
（志高健康联合呼研所医药出品的院感设备相关产品）
而在市场上，志高将通过积极参与当地政府、广东省钟南山医学基金会、呼研所共建的“基层呼吸系统传染病防控体系”标杆工程，将自身发展融入到里水镇打造“中国健康呼吸产业小镇”、南海区打造“绿色健康产业群”的宏大规划中。
“我们将不仅进入全国基层防控的2B市场，也会通过给现有渠道提供更多改善空气品质保障呼吸健康系列产品，来实现志高品牌和产品的升级。”滕光胜希望，在实现空调主业良性发展的同时，可以用两三年时间，打造出除空调主业之外健康产业线，形成双轮驱动的发展模式。
去年，志高控股（00449.HK）录得营收33.97亿元，同比下降53.93%；亏损额进一步扩大，同比增加1.82倍至14.08亿元，自2018年6月起，志高已连续四个半年录得亏损。
对于收益减少的原因，志高表示主要是“由于全球经济持续不明朗，导致主要空调产品销量下降，以致商业环境恶化、在回顾年度内商用空调业务分拆业绩及集团的业务逐步调整”。
之前出口业务一直是志高收入的大头，高峰时一度“远销全球200多个国家和地区”，但在中美贸易战以及全球经济不明朗的多重影响下，出口的大腿迈得越来越艰难。而在国内，空调价格战此起彼伏，一度排名第四的志高被前部品牌挤压得越发严重。
去年3月31日，志高控股发布公告称，公司间接全资附属广东志高空调，拟向金和益公司、马俊霞、童志军及王峰，或指其中任何一名出售目标公司广东志高暖通设备股份有限公司已发行股本的40%，总代价2.04亿元。
不到两个月后的5月21日，志高再次发布公告称，公司与粤港澳大湾区产融资产管理有限公司订立转让协议，同意出售其位于广东省佛山市的物业给后者，出售事项代价为4.5亿元。同时，志高获得拆迁补偿3.58亿元。
前后两次变卖资产，志高合计获得超过10亿元现金，用于集团的“一般营运资金，购买生产用原材料及结清营运开支”。对于公司目前情况，滕光胜表示：“经过一年多的努力，无论是资金还是供应链体系，渠道还是员工队伍，目前都已趋于稳定，与企业经营各环节相关者的信心都在恢复。”
作为佛山南海本土的龙头企业之一，志高不仅是当地纳税大户，也是里水的一张名片。虽然其已陷入经营困境多年，但当地政府还是希望可以帮助这个企业续存。
一场突如其来的新冠疫情，加速了家电企业转型的步伐。与海尔、海信、格力做医疗设备类似，志高在本质上还是扮演设备制造商的角色，只是从以前的空调变成与呼吸疾病相关的防控器械；不同的是，这次志高还拉上了政府、机构、医院、研究所一起玩。最终能否转型成功，拭目以待。
(作者：叶碧华 编辑：李欣夷,徐旭）