8月9日，在21世纪经济报道主办的“2020中国资管年会”上，中国人寿资产管理有限公司副总裁于泳在“低利率与大众理财主题论坛”圆桌讨论中表示：“保险业既有远虑也有近忧。存量资产暂时解决得还可以，但是对于新增的部分，包括到期、再投资的方面，在长期低利率的环境下，未来配置的压力比较大。”
上半年新冠疫情，对各行各业产生了严重的冲击和影响。于泳认为，在疫情中，保险行业显示出了比较强的韧劲：
“第一，从保费看，整个今年上半年中国保险行业原保费收入同比正增长了6%，恢复是比较快的。因为保险是卖出去的，如果原保费实现6%的增长是非常不容易的。保险行业内在的逻辑、动力还是保持比较好的。
“第二，从投资端看，今年整个行业可投资资产由去年年底的18.5万亿增长到了20万亿，增长了1.6万亿，可投资资产持续增长。从收益率来看，和去年同期比较，整个行业是持平的，而且监管的政策也不断地释放利好。一方面提高险资的权益投资的比重，风控能力强的、偿付能力充足的机构最高可以提高到45%权益的比重。政策红利也不断地在释放。
“第三，从运行来看也是比较平稳的。无论是从交易，保险端的承保，金融科技的投入。总体来看，保险行业上半年运行是比较平稳。相对来讲，保险行业可以说总体好于预期。”
于泳认为，好于预期主要是因为从保险投资来看，去年做了比较好的布局，加大了融资的力度，超前配置了超长期的利率债。这些对今年规避利率的风险，包括减少现金的比重，提高资金的使用效率，发挥了积极的作用。
于泳同时认为，保险业既有远虑也有近忧。存量资产部分现在暂时解决得还可以，但是对于新增的部分，包括到期、再投资的方面，在长期低利率的环境下，未来配置的压力是比较大的。
于泳提出，其实保险资金和金融资产一样要做好资产负债匹配的管理。进入低利率的时代，首先要降预期，从负债端到资产端要把预期降下来。寿险资金是负债期限很长，中国人寿负债的产品虽然也有短期限，但是最少是五年期，平均的也有二十年、三十年，甚至终身。平均负债的期限是十五年，这么长的期限对于资产管理是很大的挑战。
于泳认为，要根据负债端的特点做好资产配置和投资的策略，近期要抓住阶段性的高点。利率一直在波动下行，而不是垂直下行，在这个过程中可能会出现一些阶段性的高点，如果出现阶段性的高点还是要抓住。
长期看，于泳认为特别要对保险资金做好大类资产配置的管理，大类资产配置决定了整个收益的80%情况。在长期低利率的时代，整个资产配置要做相应的调整。同时适当地提升权益类相应的比重，人寿保险内部也会对权益类做结构的进一步优化，比如配置港股高股息的策略。
另外，于泳提出要加大长期股权的投资：“保险资金牺牲流动性做长期的配置，其实是好的。”今年的半年分析会上也提出来要构建“大坝计划”，增加核心资产、优质资产长期股权投资的比重。像这一次洪水，三峡发挥了非常重要的作用，保险资金也是一样，加大核心资产，带来长期稳定的收益，发挥保险资金的特点。
（作者：周炎炎,实习生吴霜 编辑：周鹏峰）