视频丨对话董明珠：好的制造企业每天都在转型

穿着一袭黄粉色的裙装，从会议室门口快速走到座位上，格力电器的董事长兼总裁董明珠，给人的第一印象是柔中带刚。

“作为格力，我们很幸运，不仅身处改革开放的前沿，现在又机逢大湾区建设的实施，对制造业来讲这是千载难逢的好机会。”8月26日，21世纪经济报道记者跟随“经济特区40年@治理现代化”网络主题宣传活动日媒体团前往格力电器并采访董明珠，一进门，她就开门见山的表示。

在回答21世纪经济报道记者关于粤港澳大湾区建设对制造业如何影响时，董明珠着重提出了人才的流通与互补。

她认为，整个粤港澳大湾区人才流动的打通，包括人才的互补，给制造业带来的新的机遇。比如，澳门有几所大学，澳门大学生们可以通过格力的基地，让他们在实践的过程中，创造更多的新技术。

董明珠还重点提到了创新的必要性和对企业家精神的理解。她认为，粤港澳大湾区扩大了开放。“在这样的背景下，企业要怎么做？是躺在这里享受政策，还是选择挑战？”

“我们不要政策，要创造”

董明珠认为，在粤港澳大湾区，一个企业的价值所在，不是依赖政府的政策，她和员工也经常说，格力不要政策，格力要的是创造。一个好的企业能活下去，不是因为政府给补贴，给政策，而是给了企业市场。

那么市场在哪里？董明珠认为，市场在于企业的产品比别人有竞争力，产品给消费者带来了生活品质的改善，而不仅仅是赚钱。

“看做房地产赚了那么多钱，心动不心动？看做金融，可能一天1个亿变10个亿，动不动心？但是我还是讲制造业的使命，中国需要制造业来做支撑，对吧？ ”

董明珠坦言，格力是一个纯制造业企业，没有房地产，没有金融，“我们的使命就是一定要走自主创新之路。”

她认为，企业应该有创新的意识，每时每刻都要有这种意识，企业才能走得稳，才能走得好。新冠肺炎疫情影响了很多企业，但一部分企业就是没有疫情也无法生存，因为创新问题没有解决好，企业要自己打造出好的产品，才可以有市场，才可以活下去。

她表示，为什么这么多年以来，中国制造走到国外，会被大商场摆在角落里，没有品牌地位？恰恰就是因为我们很多新技术的研究和突破，都属于跟随型的，别人做什么我们做什么，没有话语权。

“我觉得我们的话语权是因为我们创造了别人没有的技术，我觉得这就是讲价值。”她说。

“好的制造业企业每天都在转型”

董明珠进一步表示，一个真正的好的制造业企业，每天都在转型，转型不是说今天生产空调，明天生产洗衣机。格力对转型的理解，就是能够把产品不断的改变。

“我们不和其他品牌比，就跟格力自己比，以前用格力可能花费100元钱电费，现在用就50元。比如我们在安徽有一个政府项目，3万平方一栋楼，原来每天电费是1万元钱，我们现在给他改造完，一天电费3700元钱，他们特别兴奋。”董明珠说。

高质量发展同样是一个挑战自我的过程。董明珠认为，成功是因为你改变了这个世界，所以中国制造要想改变，必须高质量发展，要优于别人，要技术是独一无二的。“我记得美国有两个消费者曾经给我写过信，他们说没有想到中国的格力这么好，我感到很欣慰。”

作为企业，董明珠认为不能掉以轻心，不能骄傲，更不能满足于现状，要不断的去寻找，不断的突破或者颠覆，才能够适应大湾区的建设。

对于企业家，则要有企业家精神。董明珠对企业家精神的理解，首先就是敢于自我挑战。第二是要有一种情怀。“如果一个人，纯粹是为了自己追求生活的享受，就会失去斗志。企业家要有吃亏的精神。为什么要讲企业家精神？为什么人家都尊重你？就是因为你舍得放下自我。”

在采访过程中，董明珠经常提到的词是“感恩”，“我们感恩这个时代，没有这个时代，再努力做也做不出来，企业应该感恩这个国家。所以社会责任对于企业来讲，是涵盖很多面的，第一对消费者负责，第二对股东负责，第三对国家负责，我是这样理解的。”

此外，她还不断提到创新、改变和颠覆。借用董明珠在采访中的一句话，格力未来的路还很长。