A股年度最高回购纪录有望再度刷新。
10月13日晚,格力电器再抛60亿回购计划,公司第一大股东珠海明骏提议,使用自有资金以集中竞价方式回购公司股份,回购资金总额不低于30亿元,且不超过60亿元,回购价格不超过70元/股,回购的股份用于公司员工持股计划或股权激励。
这份方案与格力电器4月首次开启的股票回购计划如出一辙,两次回购上限金额合计突破120亿元,有望打破美的创下的最高回购纪录。
消息一出,10月14日,格力电器股价强势反弹,涨逾3%。
而对于格力电器后市的表现,市场却陷入了分歧。21世纪经济报道记者采访发现,在不少业内人士看来,真正决定二级市场长期走势的是公司牢靠的基本面,股份回购只能短期刺激股价。但亦有机构人士表示公司三季度空调内销出货量同比变化已转正,经营复苏之下,将利好股价上行。
高瓴提议格力二次回购
根据格力电器发布公告称,此次回购计划是由高瓴资本旗下基金珠海明骏提议。
根据公告,公司拟在未来一年使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份,回购股份的种类为公司发行的A股股份,资金总额不低于30亿元(含)且不超过60亿元(含);回购股份价格不超过70元/股。
而值得一提的是,半年前(2020年4月),格力电器亦抛出了一份与本次方案雷同的回购计划。目前该回购实施已接近尾声,截至2020年9月30日,格力累计回购公司股份9418.47万股,占公司总股本的1.57%,最高成交价为57.00元/股,最低成交价为53.01元/股,支付的总金额为51.82亿元(不含交易费用)。
以此推算,格力电器两笔回购金额合计最高将达到120亿元。而在此之前,A股累计最高回购金额为美的集团的103.22亿元,格力电器本次回购实施只要超过52亿,即有望打破美的的回购纪录,成为A股新的回购王。
对于格力电器密集的回购计划,不少业内人士猜测与其股价走势有关。2020年至今,格力电器股价累计下跌10.42%。反观老对手美的集团,今年以来股价累计上涨32.68%,市值突破5283亿元(格力电器总市值仅3439亿元),同为第一梯队的海尔智家累计也上涨了22.44%。
“格力本轮次的回购可以视为是第一次回购的延续。第一次回购时,格力的股价下跌很多,这样一来,回购成本低,二来通过回购提振股价,向资本市场传递信息,这也是格力回购的出发点。但第一次回购并没有达到预期,没有提高投资者的信心、提振股价,所以就有了第二次回购,二次回购的出发点基本也还是向资本市场传递积极信息。”家电分析师刘步尘受访指出。
资深产业经济观察家梁振鹏也指出:“美的集团现在盈利能力比格力强,后者不管营业额还是利润都出现了严重的下跌,一方面是空调市场饱和,供应过剩,另一方面受新冠肺炎疫情影响,格力电器业绩下降,美的已大幅超越它。其实目前格力电器20倍的市盈率也是一个比较合理的水平,股价在家电企业里面也属于比较理想了。”
而对股价较为“敏感”的高瓴资本而言,格力电器二级市场表现或还需进一步刺激。
2019年,格力电器正式启动混改,高瓴斥资416.62亿元受让了格力电器15%的股份(每股转让价格为人民币46.17元),然而时隔近一年,高瓴仍未进入格力电器董事席位。但高额的资金成本可能带给高瓴压力。
公开资料显示,高瓴近半数的转让资金来源于银行借款。2019年12月,珠海明骏曾与招商银行、中国银行、平安银行、浦发银行等合计七家银行签订了贷款协议,贷款总额为208.31亿元用于格力电器股份收购。
2月中旬,高瓴资本将所持有的格力电器9.02亿股股票悉数质押给了招商银行珠海分行,质押期限为6年,作为前述贷款的担保。
如果按照市场对主板公司普遍采用五折的质押率来看,只要格力电器的股价保持在46.19元/股以上,高瓴资本质押的股票并不存在任何风险。不过,从股份正式完成过户日(2020年1月23日)算起,格力电器股价却节节败退,从62.69元下滑至57.60元。
“护盘”效果待考
尽管二次回购拉开序幕,市场对于格力电器此次“护盘”的效果仍持观望态度。
“这次回购能在多大程度上、多长时间内提振股价,这仍然是个问号。因为从长期来看,真正能影响企业股价的因素主要有两个,一个是公司的实际经营业绩,第二个是投资者对企业的发展前景的预判。”刘步尘说道。
今年上半年,格力电器业绩降幅创下历史纪录,上半年营收为695.02亿元,同比下降28.57%;净利润63.62亿元,同比下降53.73%。反观美的集团,上半年营收为1390.67亿元,同比下降9.56%;净利润139.28亿元,同比下降8.29%,其中美的集团的空调收入还首次超越格力电器。
产品结构过度依赖空调是格力电器抗风险能力弱的主因之一。上半年格力电器空调收入为413.33亿元,同比下滑47.89%,占总收入比重高达59.48%。
“我们把格力和美的对比剖析一下,可以看到格力对空调产业的依赖性较高,布局较单一。而美的却是一个多元化发展的、较均衡的布局。这意味着一旦出现空调市场遇挫,对格力的影响比对美的的影响要大很多。而恰恰目前中国的空调行业已经走进了存量市场时代。”刘步尘说。
事实上,近年来格力电器也尝试了多元化道路的探索,但其中投资手机、新能源汽车、芯片等行为却引发诸多争议,而在家电体系内的孵化效果亦没有达到市场预期。在这一背景下,市场对于格力电器未来的信心出现了动摇。
不过,在梁振鹏看来,目前格力电器多元化发展以及销售渠道改革已经采取行动,假以时日或能看到效果。
梁振鹏指出:“目前来看,格力也在做晶弘冰箱、大宗原材料、各种厨房电器小家电等业务了,虽然多元化发展战略启动比较晚,但总比坐以待毙强。”
另一方面,格力电器的销售渠道变革也正在推进,梁振鹏表示,过去格力空调销售渠道过于看重线下实体渠道,尤其是层层代理批发模式,而美的、奥克斯等企业早已通过推进渠道扁平化变革的方式砍掉了批发商,减少加价环节。
“今年格力也在大力推动销售渠道电商化,现在步伐比较缓慢,因为批发代理商比较强势,但不推进绝对不行。”梁振鹏说道。
值得一提的是,进入三季度,格力电器的经营已开始缓慢释放复苏信号。
光大证券指出,从公司经营层面来看,随着二季度格力终端适度降价,加大线上布局,积极尝试直播模式等一系列举措后,份额开始稳步提升,动销已有明显改善。叠加出货端的收缩,二季度后库存水平已基本降至合理水平。而随后7-8月格力内销出货量,年内首次取得同比小个位增长。
(作者:杨坪,冯朗舒 编辑:林虹)
21世纪经济报道及其客户端所刊载内容的知识产权均属广东二十一世纪环球经济报社所有。未经书面授权,任何人不得以任何方式使用。详情或获取授权信息请点击此处。