家电行业平淡才是真，哪有那么多“弯道超越”？

望博斋主||撰文

家电产业和市场，与其他生活消费品并没有本质上的差别，只是产品属性和使用场景不同，造成了各有不同的特点。但是，终归都是消费品，不论是在产业形态上还是市场格局上，虽然有着表象上的差异，但是本质都是一致。

不过，因为家电产业单一品类上可以聚集比较大的资金，况且家电产品使用周期比较长，容易在这一行业形成沉淀。因而，家电行业领域除了厂商之外，还云集了不少的媒体人，专注于家电产业的舆论，形成了家电产业动态受舆论左右的风气。

看一下家电发展的历史，由于利益的驱使，不少厂商都忙着寻找成功的捷径，都想着出爆款、站风口、挣快钱，少有厂商选择做一个笨拙的长期主义者，沉淀下来精工细作。因此，在行业发展初期品牌云集，而经过时间的磨砺，留下来的就集中在少数头部品牌。

事实也正是如此，家电就是几十年如一日的一个行业，几十年来贯穿行业历史的就那些品牌。空调行业的格力、美的；彩电行业的海信、TCL、创维、康佳；冰箱行业的海尔、容声、美菱；洗衣机行业的海尔、小天鹅；厨电的格兰仕、方太、老板、华帝等。不论是哪个行业的龙头，都是经历了时间和耐心的考验，才得以沉淀积累起来。

有一个现象值得关注，一个企业能够做一两个细分行业的龙头就很不容易，不要想着所有细分行业龙头都是你的。能够集中精力把一个细分行业做好、做精、做透已是很不容易。把一个行业做极致，胜过把若干个行业做得平庸。

但事实却往往相反，想走捷径的，最终都走了弯路；想搞投机的，最后都掉进了陷阱。而最后真正成功的厂商，都是那些看似笨拙的长期主义者。而有些厂商或媒体，成天整出一些新赛道、弯道超越之类的词，像似行业有多么高深玄虚。

恰如经济学家吴敬琏说某些专家那样，“研究方法就是‘整词儿’。为什么‘整词儿’？因为要‘显得深奥’。用大家或领导过去没有听说过的‘词儿’以表现自己的研究深刻的、学问是渊博的，但‘整完词儿’就有解决方案吗？”

家电行业的整词也不亚于那些所谓专家，成天是新赛道、弯道超越之类的。岂不知，新赛道也好，弯道超越也罢，都不是家电行业最早出现，而是借用的整体经济上或者其他行业的名词而已。用在家电业就似乎成为一个创举，其实并非如此。

弯道超车实际上是一个伪命题！多数情况下往往是投机取巧的一个代名词。你成天想弯道超车走直线，就意味着别人走曲线。难道别人都比都比你傻？所以说弯道超车是很难行得通的！要说有，也是借助突发的特殊外部条件下，才有可能出现所谓“弯道超越”现象。

多数情况下，行业是走在一个相对直的发展道路上。弯道也只有在特殊情况下才会出现，并且出现弯道都是外部的客观因素较多。事实上，把握住弯道机会也是比较难，一是要有敏锐的眼光和洞察能力，还得要有抓住机会的实施执行能力，否则大家都一样了，根本就无法凸显你弯道超越。

纵观家电行业的历史，真正胜出的那些品牌中哪一个不是做着长期主义的工作，在行业内默默地在研发、在创新。而那些急于挣快钱厂商，调子喊得比谁都高的哪里去了？不是早早就被机会主义套牢在半道上吗？

平平淡淡才是真，这句话说得好！家电行业原本就是一个平淡的行业，在平淡中找到自我，默默地为人们美好生活提供物质即可，完全没有必要哗众取宠，做那些虚无缥缈的事，玩弄那些故弄玄虚的概念、名词。

实际上，家电行业与其他消费品行业一样，就是为人们美好生活提供物质产品的行业，只不过产品不同罢了，就是一个平平淡淡的消费品行业，成天哪来那么多的新赛道、弯道超越，沉下心来坚持长期主义就是最好的了！