三千资本黄璜：兴趣驱动做文娱投资，普通而幸运

“我这人比较懒，喜欢动脑胜过动手，从小就追求‘不劳而获’，长大了能做投资这份工作挺好的，适合我。投资跟其它工作没什么区别，就是一份工作，自己做基金跟创业做其它事情也没有太大的区别，业务模式虽然不一样，但盈利为目的的本质是一样的。”近日，三千资本创始合伙人黄璜在接受21世纪经济报道专访时说。

在黄璜看来，年长一辈的熊晓鸽、沈南鹏等投资人是风险投资行业在中国的拓荒者，他们往往个人经历充满传奇色彩，缔造投资神话，这让整个投资圈给外界的印象是充满“神秘性”和“精英感”。

“难以望其项背，只有尊敬学习的份儿。”黄璜说。而对自己来说，能做喜欢的事就已经觉得很幸运和知足了。“我比较自豪的是我通过自己多年的不懈努力，把看动漫、玩游戏、收集手办、听评书和广播剧变成了正当职业，一边玩一边投资挣钱。”

入行近十年不断学习成长

黄璜毕业于法国波尔多高等商学院全球供应链管理专业，早期曾从业于管理咨询行业。2011年，黄璜进入弘毅投资，开启了自己的投资生涯。基于自身在管理咨询方面的经验，他主要参与负责被投企业的投后管理，大部分精力集中在协助被投企业的管理经营上。

“在弘毅三年多，实话说挺累的，我经常每天工作10-14个小时，不是开会访谈就是写报告，我就是那个时候开始胖的，压力大暴饮暴食。”他回忆说，“但是回顾那几年也觉得特别值得，有别于咨询，那时候投管是从战略到运营再到财务人力等等很多领域都参与被投企业实操。挺感激当年老板同事的提携，自己都没想到几年时间能成长这么快。”

2014年，黄璜出于对游戏行业发展潜力的认可和自身兴趣，加入掌趣科技。当时除了涉及游戏业务，黄璜还负责起了对旗下基金的管理工作。“掌趣投资并购的企业很多，旗下的基金也很多。管理这些基金的过程也是学习的过程吧，帮助我积累了基金运作的一整套完整的知识体系。”他说。

之后黄璜加入奇虎360，牵头完成游戏产业基金的发起和设立。一年后，该基金脱离上市公司主体，由黄璜带领的管理团队独立运营，被正式命名为“三千资本”，基金投资文娱方向。

“做基金的这四年也是不断成长的过程，一方面，我们需要不停的学习了解行业的新变化、用户的新需求，更新自己的评估标准。另一方面，随着投资案例的增多，我们在聚焦的领域积累起更多的经验和项目资源。”黄璜说。

兴趣驱动下的坚持与深耕

三千资本关注游戏、动画、潮玩衍生品及直播网红经济等泛娱乐领域，在黄璜带领下投资了绘梦动画、花椒直播、懒人听书、52toys、大梦龙途、actoys、玩心科技、Askstudio、三文娱等多个文娱细分领域的明星项目。

“兴趣驱动是我做投资最初的动力，”黄璜说，“我本身是重度游戏玩家、重度的评书爱好者、中重度的动漫和潮玩手办爱好者，做基金给了我上班继续‘玩’的机会，让我能够带着兴趣去了解行业，去深挖价值。”

这种兴趣驱动下的坚持与深耕，也为基金带来丰厚回报。以游戏行业为例，曾经在移动互联网红利下，手游领域因潜力巨大吸引大量投资人关注，但后来随着竞争日益激烈及短期政策的影响，大部分投资人选择撤出。

而黄璜却以资深玩家的角度对行业的周期性有着更为深刻理解，坚持扎根游戏领域的投资。“游戏已经不是满地捡钱的时代了，但优秀的公司通过这两年行业的洗牌，变得更优秀了。大江东去浪淘尽，留下的都是英雄。”黄璜解释说。

据了解，目前，在三千资本的一期基金中，动画及衍生品领域多有退出获得不错的收益，而手中游戏类项目在未来将创造较高的回报率。在今年基金不少项目通过并购、回购等方式退出后，一期基金整体DPI已经达到50%以上。

近两年，文娱行业受多方面因素的影响和限制陷入寒冬状态。黄璜坦言，大环境的变化确实带来影响，但团队仍在积极应对变局。一方面，三千资本要坚持深扎文娱领域，在过去成功的领域中继续开拓投资版图。另一方面，三千资本也在考虑引进新的合伙人，向其它领域探索，谋求更加多元化的发展。“我们今年也在合作尝试一支二级市场基金，由量化投资的团队在管理。”他说。

对于未来的发展规划，黄璜表示，基金要更努力的做专业化和规模化，希望带领团队为更多LP带来回报，为更多创业者提供帮助，为社会贡献更多价值。

（作者：申俊涵 编辑：林坤）