“双循环”新发展格局下，企业机构代表共话如何分享消费升级红利

加快构建国际国内“双循环”的新发展格局下，市场参与各方，面对的机遇和挑战是什么？企业在此过程中，如何追求高质量发展？数字经济在推动消费升级中起到什么样的作用？

11月28日，在“南方财经国际论坛2020年年会上市公司主题论坛——‘双循环’格局下上市企业的机遇与挑战”中，圣象集团首席运营官孙小良、豫园股份董事会秘书兼董事长助理蒋伟、广发证券零售电商首席分析师洪涛、汇丰深圳分行行长朱勤科围绕《推动“双循环”，分享消费升级红利》的主题，展开了圆桌对话，万全智策企业管理咨询创始人崔红担任主持。

“双循环”格局下机遇和挑战

圣象集团首席运营官孙小良表示，“目前公司‘双循环’更多的是通过内外结合，国内生产，国外拓展。我们目前做了充分应对的准备”。

在他看来，在各种危机和困难的情况下，站在C位的企业更具优势，未来行业前三的企业，会在复杂的环境当中有更多的机会。

豫园股份董事会秘书兼董事长助理蒋伟则提到，豫园股份的“双循环”，主要借助于前期的收购兼并以及前期厚实的产业基础。“公司今年前三季度实现了30%多的增长，黄金珠宝这块的贡献很大，这有很好的口碑，我们投资的以色列品牌AHAVA，因为海外疫情受到冲击，但是国内的销售反而有所提升，豫园股份也是居安思危，将产业做实做厚”。

广发证券零售电商首席分析师洪涛则从机构观察的角度指出，“在疫情影响下，很多企业更关注的是自己的客户和市场在哪里，疫情也是“验金石”，让企业更找到适合自己的位置，提升抗风险能力。从投资的角度来看，我们更多建议企业提升自己，相对淡化行业或者是赛道因素，每一轮危机都是抵御周期”。

汇丰深圳分行行长朱勤科也提到，“原来国内经济的重点是投资和出口，消费相对偏弱。在国际疫情、中美贸易战等因素的影响下，三者的关系重新再平衡，我个人的解读是投资和出口往消费端偏向，这会得益于及时地往消费者的方向切换所带来的好处。与此同时，在发展内循环的同时，依然强调外循环的重要性。如汇丰银行是全球最大的国际性机构，全球有64个网点，RCEP的15个成员国中，在12个国家和地区有上规模的业务，其中除了中国以外，我们在6个国家和地区，都由专职的海外业务落地服务我们的中资企业。对于银行来说，国内外双循环是非常大的机遇期。”

追求高质量发展

孙小良以所在公司圣象集团举例，“经过40年的发展，消费者对商品的要求越来越高，老百姓的健康理念也越来越高，环保要求越来越高，比如地板，甲醛要低于0.05，基本上跟水的环境差不多，现在又推出了“无醛健康”，就是整个面板都不含甲醛，我们叫“净心升级”，当然也有更大规模的升级，我们有更环保的产品供大家选择。从圣象的角度，我们关注服务升级和产品升级，将现在的技术运用于各种场景，满足大家更便利和更环保和健康的诉求。 ”

蒋伟则表示，豫园股份是上海“老八股”之一，原来的主业还保留着，通过近30年的努力，越来越往外延拓展，从这一点来说，豫园股份也是中国资本市场30周年高质量发展的一个标本。豫园股份从原有的豫园商场和“老八股”到1992年利用募集资金建设了豫园商城，2017年重大重组完成，改名“豫园股份”。从传统的商业体变成了以黄金珠宝为主，结合旅游目的地，餐饮旅游纪念品和小商品，然后又增加了许多外延，比如说2017年增加了地产业务。总结起来是“内生增长，外延拓展，整合式发展”，我们通过收购兼并，逐渐纳入适合豫园发展的产业，提升整个豫园的含量。不过，为了满足不同消费群体的需求，豫园股份还有很大的努力和提高空间。

作为金融机构代表的汇丰深圳分行行长朱勤科则指出，“金融机构是以服务好实体经济为宗旨的，在新的时代背景下，银行要做好几点：一、高效。很多企业和银行打交道的时候，过去感觉比较烦琐，国内收支和国际收支需要大量的人民币和纸质的凭证，在数字经济的环境下，银行也开始通过数字化提升效率，比如去年就开始了跨境人民币、区块链技术等尝试。二、稳定。今年在新冠疫情的影响下，银行特别体现出在困难阶段的社会责任，对不少企业维持甚至个别企业加大信贷投入。与此同时，我们银行在疫情最严重的时候，从来没有一天是停止营业的。三、环保。我们鼓励企业往低碳和环保的方向发展，比如做一些项目贷款，如果企业的环评不通过的话，银行不能放贷。”

拥抱数字经济

广发证券零售电商首席分析师洪涛分析指出，“中国在数字化方面是走在前列的，在这样的趋势下，所有的公司都在拥抱数字化。企业在战略上要重视这种新的变化，现在直播和新的流量也就是三至五年的时间窗口，如果更新的太晚就会错失一些机会。一定要注重人才团队的建设。此外，多去做一些跨界的工作，每家公司的能力有一定的局限，擅长供应链的可以多和流量端合作，擅长流量运营的可以找给更多的内容变现。”

（作者：朱艺艺 编辑：朱益民）