豫园股份CFO兼副总裁邹超：双循环带来文化红利、产城融合、产业C2M三个浪潮

在以“新格局、新市场、新挑战”为主题的2020南方财经国际论坛上，豫园股份（600655.SH）CFO兼副总裁邹超作了《品牌创新助力，国内国际双循环-“老八股”的转型升级案例》主题演讲，分享了“借助品牌升级，聚焦品牌消费”的经营经验。

邹超说，经过30年的不断建设，豫园股份已从豫园商圈做贸易为主的公司，成长为全国和综合性的消费集团，成为文化复兴重要的旗舰品牌，“豫园股份是整个中国资本市场发展的见证者、参与者、建设者和受益者。”

邹超指出，今年以来，突然到来的疫情，给国内和国外企业带来了很大的冲击。在外部环境变化的情况下，党中央提出了“逐步形成以国内大循环为主体，国内和国外双循环的新发展格局”。因此，文化红利、产城融合、产业C2M三个浪潮正在把企业往前推动。

“如何结合现在看到的三股浪潮带来的新的红利，顺势而为，是企业发展的重要课题。”邹超认为。

邹超表示，现在讲内循环经济，生产要素扩大内需，消费才是核心的元素。国货在新形势下崛起，无论是资本市场的表现，还是经营的发展，都持续带来惊喜。文化红利的背后是中国经济和国货的崛起，这也是豫园股份的赛道。经济腾飞，带动文化自信，国表、国酒、国妆等国潮复兴，带来了文化红利。

而对于产城融合，邹超认为，以城市群和都市圈为核心，推进区域协调发展，为内循环提供了最优的空间支撑，长三角、珠三角、京津冀一体化的城市群，存在大量的机会。产业不开载体，产业也需要产品，产城融合的浪潮正扑面而来。

邹超表示，所谓产业C2M，简单说就是从客户到工厂的定制化生产，满足现在客户差异化的需求。豫园股份多年前就关注这个方向，持续优化业务，已经提前几年做好了战略升级，提出了家庭快乐和城市产业地标+线上线下、内生和外援的发展，已经覆盖了珠宝时尚、文化餐饮、食品饮料、酒店、中医健康、美容美妆、宠物健康。受益于提前的布局，今年前三季度实现了30%的逆势增长。

“豫园聚焦在国内，更希望借助全球化的机会，让国际品牌和豫园现有的赛道形成强强发展，通过内生加外延的优势，一方面提升老字号的能力，另一方面提供资源和连接，助力海外品牌的结合，激发消费内需，通过创新和科技研发投入，持续加大供应链的投入，助力双循环的新发展格局。”邹超说。

豫园股份1987年成立，1990年正式登陆上海证券交易所，是“老八股”之一，也是中华商业第一股，2019年净利润为32.08亿元。

（作者：张望 编辑：朱益民）