本文系深潜atom第176篇原创作品
下一个社交产品会是什么形态、何时出现，这一直是一门“玄学”——哪怕是成功捕捉过社交爆款产品的投资人都无法拍着胸脯保证自己知道答案。但现在，随着马斯克不遗余力的推荐，越来越多的投资人和创始人正在涌向语音社交。
ClubHouse意外的火了。在各种社交产品以马太效应制霸的局面下，什么时候有能突围出的产品出现，一直都是人们关心的问题。前些年各种神论（棍）频出，动辄言之凿凿的预言能取代微信的产品的各种特征和属性，甚至还有用户规模——这当然都是无稽之谈。
但之所以铺垫这个，是因为ClubHouse的火爆，暗合这种心理和期待——是不是新的机会和增长点来了？毕竟微博和微信，都已经过了十年了，不管好用不好用，至少已经很Bore了。这种审美和使用习惯上的疲劳，是每一个产品都无法逾越的宿命。所以，才会有硅谷归来的科技自媒体人言之凿凿的说张小龙的产品理念过时了，各种自以为是的输出自己。
△ClubHouse
一言以蔽之，一个小众产品的火爆，点燃的其实想抓住机会的欲望和热情。更大的背景，自然是过去一年多以来的概念股的疯涨，为什么特斯拉、蔚来都涨到让人艳羡的地步了呢？看不懂背后的逻辑，那就把思考的过程让渡给趋势和结果。
在ClubHouse走红后，那一众跳出来说自己早就做过类似产品的，其实都是酸葡萄心理。人容易在强大的结果和收益面前，迷失自己对自己行为的描述和思考，进而陷入“不过尔尔”、“我也做过”的虚妄里。我们无意对产品逻辑做过多的解读，但想强调一个基本的产品思维——纯粹。往往是产品的逻辑起点，决定了它日后的样子，以及能走多远，而非各种（叠加的）功能点。
ClubHouse的走红，至少说明了一种需求——对有趣话题的渴望，以及能深入讨论和聆听自己感兴趣的话题的热情。过往，这些需求在众声喧哗的碎片中，被消解了。即便各种宣称去中心化的产品，舆论场也依旧是中心化的，更何况中心还带有锋利的倾轧和攻击性。
在最近爆红的有许知远的那一期《吐槽大会》中，李雪琴说，我们90后压根就不打算跟你（许）相处。这个吐槽引发了我们一个有意思的思考，那就是因为审美趣味、知识积累和表达习惯的差异，代际差异确实存在，但也存在回流。不打算跟70后、80后相处的90后年轻人，很快也会被00后Diss。这时，新的回流和分化会形成。对于深度话题的兴趣，会再次被激活。
△许知远参加《吐槽大会》
年轻人对上一辈的不屑一顾，更多的是对不能参与谈论的愤懑，当一直被鼓励的自信在超出自己知识范围的话题前遇阻，他们成本最低的方式就是贴标签和回避。这是每一代年轻人都惯用的伎俩。
而ClubHouse 刚好回应了“我们开始一起说点正经的吧”的时代语境，它代表的是PGC需求的回流。前 Facebook 产品副总裁 Sam Lessin在为“The Information”撰写的专栏里写到，Clubhouse会成为下一代社交产品雏形的原因有三点——
第一是说话者的真实性。在 Clubhouse 上，用户能听到名人自发、没有脚本的对话，这种体验能带来更真实的联系。
第二是语音这种形式有很强的包容性。它降低了用户交流和创造新鲜内容的成本，让线上社交回到更原始自然的状态——说话。
第三则是语音这种载体所产生的内容独特性。很多时候，我们的想法和思考是通过与人交谈被激发出来的。Clubhouse会产生很多新的音频内容和知识，这都是很可能还不曾出现在互联网上的新内容。
△语音社交
换个角度，在内容这个生态，虽然下探和碎片化暂时胜利了，但几乎所有的有远见的平台，无论基于什么样的目的，也都还在努力的鼓励和补贴优质原创内容，没有这百分之一、千分之一、甚至万分之一的源头创新，整个内容生态就会变成各种碎片的排列组合，很快变得毫无生趣。在这种碎片把受众洗刷一空后，就会迎来普遍的浅薄和无趣。但也因此，新的内容的、沟通的需求，就会被凸显和放大。
那些在碎片化和众声喧哗中被偷走的时间，会随着自我意识的成长，逐渐被定义成虚掷光阴和徒劳纠葛。对集中命题的疏远，到各种迷失，再到自己的内容趣味的清晰浮现，这种个体的，也是整体的内容品味的生成路径。
ClubHouse 肯定会是媒体的下一个形态，因为相对内容生产、沉淀，以及内容策展，它能极大地降低门槛和提升效率。而过往的图文式的媒体形态已经式微，而所谓的短视频的崛起，毋宁说是视频裁切和策展的崛起——举个浅显的例子，仅仅过年这么些天，我们身边的小伙伴的短视频应用的关注列表就几乎不滚动了，连推荐列表也开始轮播了。而更大的媒体内容需求，一定会在ClubHouse这个容器的迭代中产生。
但它有两个最大的问题，新起炉灶的话，最大的挑战还是社交网络的老问题：能否成为一个有网络效应的社交平台。不然，它很可能不可避免地走上其他人的老路，变成已有平台的附加功能。
如果成熟公司决定做这种产品，可能最重要的是调整预期，以往那种对社交产品和媒体产品，动辄数亿规模的体量，在ClubHouse同类产品上肯定无以为继。他们说最应该做ClubHouse的应该是门户，我们反倒觉得大可不必，最有机会的可能会是豆瓣和这个用户群体——拥有天然的话题和知识兴趣，也有相对超越现实生活的审美和趣味，这可能是进行好一场讨论的前提。又或者是“得到”，毕竟它一直标榜学习力，但目前也只是一个单向度的课程交易和书架管理。
△新米聊
就在昨天，米聊定位“专业”重装出发了，并于晚些时候在科技自媒体人的朋友圈短暂刷屏，但今天我们就鲜少听到它的声响了。在这个时代，检验社交产品能否成功，有一个简单的方法，那就是它能否现在自己的地盘上形成话题，并反向输入到微信生态被讨论。凡是大张旗鼓在微信生态事先张扬的产品，似乎都没有什么好的结局。
（作者：深潜atom ）
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