本文系深潜atom第179篇原创作品
上医医未病之病，中医医欲病之病，下医医已病之病。这当然是玄学。
传统体检，主要针对已经产生病变的组织完成检测和诊断，却没有办法在病变之前发现疾病。而基因检测既可以在早期发现疾病，并且具备预防的功能，通过基因判断未来将会发生病变的可能，这是基因科学的伟力。
随着健康观念的进步，相信将来绝大部分人都能够掌握自己的基因图谱，预防将会替代治疗成为医疗行业的主旋律。以健康体检为入口，将与健康相关的基因检测产品和健康管理服务提供给大众，则是成为实现这一目标的重要途径。
比如，2013年，著名影星安吉丽娜·朱莉通过基因检测发现，她有87%的几率罹患乳腺癌。面对这样的检测结果，她果断选择了切除乳腺的手术，她的乳腺癌患病风险也因此从87%降到了5%。
目前分别服务美年大健康和爱康国宾的美因基因与诺辉健康，则是国内重要的基因检测技术提供商。2021年3月2日，美年大健康公告，公司拟出售所持有的美因基因7.5519%股权，本次转让完成后，美年大健康则退居第二大股东。重组后的美因基因不再由上市公司控股，为后续独立上市创造条件。
01美年大健康流量孵化下的蛋
美因基因
2006年，美年大健康董事长俞熔成立了上海天亿资产管理有限公司，为美年做产业配套服务。在俞熔看来，美年大健康如果要在预防、诊断、筛查等外围的新技术和新项目上提早布局，需要建立一套长效机制，其中必然需要那些前期长周期、外围培育的项目，而天亿集团则是这些项目的孵化平台。
2015年，从事肿瘤遗传、个人基因组产品开发和推广的肖哲认识了美年大健康董事长俞熔。俞熔认为，基因检测是精准预防的起点，而精准预防又是个人健康管理的起点，又能够合理利用美年的流量。在体检内容基础上，加入基因检测就是势在必行，奠定了美因基因成立的基础。
在俞熔和肖哲达成了共识后，2016年在天亿平台孵化了一个以大众健康基因检测为核心的项目——美因基因。并购慈铭体检后，美年大健康目前已在全国近300个核心城市拥有超过700家专业医疗及体检中心，2019年为近3000万人次提供专业的体检和健康管理服务，也是全球最大的预防医学平台和健康需求超级流量入口之一。站在美年大健康的肩膀上，美因基因的生长，远远超过了众多友商。
△美因基因
喊着金汤匙出生的美因基因则自然而然的成为了资本市场上的宠儿，在成立一年内就完成了4轮融资，并且成功引入A股上市公司迈克生物，弥补上了专业的医疗资源的空缺，为美因基因留下了在院内场景增长的可能性。
△美因融资史
为了强化美因基因与公司之间的战略协同，借助公司的平台优势，把基因检测业务做成公司未来主业持续高速增长的新引擎，美年大健康完成了对于美因基因的收购。2018年，美年大健康实现对美因基因控股，成为国内大众健康方向通量最大的测序中心。
在美年的流量和商业化扶持下，检测服务实现盈利，美因基因2018年、2019年、2020年1-6月分别实现营业收入2.03亿、1.36亿、1.1亿，净利润4,298.88万、4179.69万、4831.41万。
02金箍松动的美因
真的能够腾飞吗
2018年，美年收购美因基因时，天亿集团作出对赌协议，承诺美因基因2018年度、2019年度和2020年度对应的净利润分别不得低于4,262.73万元、8,866.08万元、12,330.33万元。在全面亏损的基因检测行业，即使有美年的帮助，美因依然未能完成对赌协议。
对赌协议的失败，似乎也激发了美因基因团队的斗志。美因基因创始人&CEO肖哲曾表示，通过与临床合作获取肿瘤和遗传病的相关数据，科研上与高校科研机构合作进行产品开发，但是在应用场景上美因基因主要优势和方向是大众消费领域，有着广阔的应用场景。
△肖哲
没有美年大健康，就不会有美因基因的今天。美年的流量让美因基因快速成长起来，并且快速完成了盈利。但有美年大健康，则不会有美因的明天，基因检测的市场广阔市场，美因基因需要摆脱美年的襁褓，才能进入基因筛查更广阔的星辰大海。
经过双方的双向赋能，且2020年美因基因为北京区域人民提供从采样到报告的核酸检测服务，相关业务提升了美因基因的市场竞争能力，为其独立发展奠定了基础。2020年11月26日，美年大健康以5.42亿元将20.0607%的美因基因股权出售；2021年3月1日，美年大健康再次出售美因基因7.5519%股权。美因基因按照其自身发展需要引入战略投资者，同时进行股权结构优化，重组美因基因的组织架构，不再由上市公司控股，为后续独立上市创造条件。
2021年春节后第一个工作日，诺辉健康在港交所敲钟，上市当天，股价大涨185%，市值突破300亿港元。然而，从业务上来说，美因基因与诺辉健康对大客户都极其依赖；从盈利数据上来看，诺辉健康报告期内亏损接近9亿，而几乎同期的美因基因盈利则达到了1.3亿。在基因检测行业备受追捧的时代，脱离了美年大健康的美因基因同样有巨大的想象空间。
根据企查查平台显示，目前俞熔依然是美因的董事长，最终受益股份接近11%，而公司CEO肖哲股份仅不足0.2%。纵然俞熔已经做好了让美因基因自由发展的准备，但是公司能否成功，严重依赖于管理层和员工，没有足够的利益的驱使，摘了金箍的美因基因，能否一飞冲天依然有待观察。至少目前这种股权结构，看不到对员工有吸引力的激励的存在。
△创始人股权分配
03美因基因的产品，
离人群很近吗？
在美团大健康放手后，美因基因想要挖掘千亿级别的基因检测市场，急需解决的就是产品的准确性和实用性。
在产品研发上，美因基因遵循的是要符合国内大多数人的市场，在成本和用户需求上去思考，同时还要保持自己的原则，不能夸大事实，脱离科学。美因基因吸引了包括北京大学、 牛津大学、中科院等知名院校的核心成员的加入，开发出了惠及大众的易感基因检测、肿瘤早期筛查、药物敏感基因检测、微生物基因检测等“治未病”的基因检测产品。
然而，通过企查查查询，现在美因基因参保人数仅99人。此前，在美年大健康体系内，为美因基因节约了大量的运营成本。但是，横向扩张则需要大量的人力，销售、培训、院内推广都少不了专人负责，美因基因“躺着赚钱”的日子即将过去了。接下来是真刀真枪的竞争，温室中美因基因是否有侵略性，也需要时间证明。
从实用性上，通过大量的临床应用已经得到了验证。但是，随着检测技术的优化，很多基因检测产品检测时间越来越短，特别是咽拭子的检测已经缩短到了24小时以内。经历了疫情的洗礼后，消费者对于检测时效十分敏感，然而通过美因基因的官方数据查看得知，目前美因基因部分产品检测周期甚至高达45天，并不具备优势。
△美因基因取样周期
随着“健康中国”正式升级至国家战略，大健康产业成为当之无愧的中国最具发展潜力的朝阳行业，而“未病先防， 体检优先”已逐渐成为政府、企业和全民的共同认知。相信，上市对于美因基因来说难度并不大。但美因基因能否抓住基因检测的风口，提供精准的健康管理和医疗服务，打造中国人群的基因入口，值得期待。
（作者：深潜atom ）
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