广州金科诞生在科技高速发展的时代，始终围绕着创造价值这一目标砥砺前行，即使，在这个瞬息万变、风险并存的现代社会里，创造价值并不容易，但总有这样一群“金融精锐”，始终以目标为导向，以成果为标准，主动担当...
广州金科诞生在科技高速发展的时代，始终围绕着创造价值这一目标砥砺前行，即使，在这个瞬息万变、风险并存的现代社会里，创造价值并不容易，但总有这样一群“金融精锐”，始终以目标为导向，以成果为标准，主动担当、敦本务实，承载起广州金科的使命。
监管科技部
近几年，我省防范化解金融风险攻坚战取得重要阶段性成果，高风险金融机构和重点领域风险得到有序处置，监管规制逐步完善。面对新形势新挑战，仍保持战略定力，坚决遏制各类风险反弹回潮，妥善应对新增风险，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。在这场没有硝烟的战斗中，监管科技部全体成员坚决贯彻公司工作部署，团结协作，切实发挥中坚力量，坚持做到防风险、强监管工作的全覆盖、深发展、提质效，使公司有力有效协助监管部门牢牢守住不发生区域性系统性金融风险的底线，展现了前台部门应有的担当精神。
做好数据采集分析是谋事之基，开展深度研究则是成事之道
各类金融数据零散储存的特点，易产生数据孤岛、数据管理分散等问题，给后期数据建模、分析、运用造成障碍，最终使得金融数据的分析价值挖掘大打折扣。监管科技部始终将数据采集分析作为金融风险信息化防控的核心工作，经过大量艰苦细致的完善和提升工作，进一步提高了数据质量、拓宽了数据渠道、多领域挖掘数据应用。2020年，监管科技部对约60万家监测企业及其风险信息进行行业类别重新分类，对系统功能和风险模型进行优化。在拓宽数据采集渠道方面，积极推动行业监管数据、互联网公开金融数据的采集，目前形成了小额贷款、商业保理、融资租赁、地方交易场所等行业的监管数据库，中基协等网络公开金融数据库。在数据分析和应用方面，对风险企业的风险信息进一步分析和梳理，建立了私募基金、商业保理、融资租赁等行业风险模型，优化了非法金融活动风险模型及风险等级评价标准。
截至2020年末，全省“7+4”类地方金融组织和疑似从事金融活动的其他类企业已悉数纳入金鹰系统监测范畴。同时，根据省市金融部门工作重点，监管科技部还重点对私募基金、小额贷款、融资租赁和商业保理等行业进行分类研究，深入分析案例，总结提取各行业风险特征，结合自有数据，形成了独特的量化评分模型及风险识别指标体系，显著提升了地方金融风险监测防控的覆盖面，更好地协助有关部门开展风险的排查处置工作。
以金融科技力量筑牢风险防控“护城河”，是使命，更是责任
监管科技部以数据流灌满金融风险防控“护城河”，守护地区金融稳定。针对金鹰系统目标企业，监管科技部进行深入细致的风险分析，凝练风险点，2020年全年为广东省各地市及广州市各区提供了共280条风险线索及13份风险提示函，共预警了近300家风险企业。此外，监管科技部还积极落实省市金融部门工作要求，加强对互联网金融、私募基金、投资公司、财富管理公司、涉黑涉恶等重点领域的专项排查摸清风险底数。监管科技部协助各级金融部门对输入性风险进行大力防范，为金交会参展企业、各区申请奖励企业、股交中心挂牌企业等进行批量排查，全年累计近4000家。监管科技部始终坚守协助地方政府防控金融风险这一宗旨，不断锤炼金融监管科技“利器”，充分履行省委省政府赋予保卫我省金融稳定、防范化解金融风险的使命和责任。
持续强化专业素养，以点带面支撑防范化解地方金融风险总目标
人才的高专业素养是做好地方金融风险早识别、深分析、早介入的基石，更是实现防范化解地方金融风险总目标的关键要素。监管科技部始终秉承专业性、客观性、全面性的原则，高标准、严要求执行，不断提高金融监管、金融或非法金融业务模式等专业性知识技能，还在强度大、任务紧的工作环境中锤炼出敬业、爱业、专业的综合素质。例如在风险报告不断精益求精过程中，监管科技部横向拓展分析维度，纵向深化分析深度，一方面以个案总结归纳风险特征，形成规则后挖掘一类风险，生产更多同类型线索，逐月展现一个地区的重点风险领域，另一方面，监管科技部总结和梳理客户群体需求的共性与差异性，逐步搭建起涵盖宏观金融环境、行业监管动态、地方金融动态等的知识体系，这样不仅形成满足客户多样化需求的标准型框架，还通过多元化的分析角度对重点领域非法集资案例、政策动态、风险情况等进行分析，更好的贴合客户的核心诉求。2020年，监管科技部为省市区各级金融部门共提供238份地区风险简报、170份行业简报、432份企业风险排查简报、160份企业招商体检报告。风险报告体现的不仅是风险识别和分析的专业性，更是一个颇高的团队专业素质。
实际上，不论是风险线索挖掘、风险案例分析的深化还是政策解读的细化，始终都是服务于防范化解地方金融风险的总体目标，监管科技部全体成员们将不断坚持强化专业能力和素养，致力达成此目标。
宣教工作走进了基层，更走进了老百姓的心里
监管科技部不仅是钢刀，也是暖流，流进了老百姓的心里。监管科技部始终惦记人民群众的金融安全，把守护投资者合法权益作为重中之重的工作，广泛开展宣传教育，营造群防群治社会氛围。2020年，在疫情影响之下，监管科技部克服困难，从非法集资相关知识、专业知识、专题培训、现场检查、互联网风险防控、金鹰系统使用等实际运用的方面出发，为广东省各地市及广州市各区共提供20场次处非相关培训，协助各单位更好地开展金融风险防控工作。同时，根据地市、区实际工作需求，采用接入监管部门公众号、宣传视频、培训分享、物料覆盖等形式，打通了“进街道”“进社区”的渠道，形成线上线下宣传覆盖的局面，以实际举措满足多元化宣传服务需求，有效形成了群防群治的宣传氛围。古人云：“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣”， 监管科技部通过金融安全和防风险主题教育，号召社会大众识风险、防诈骗、鼓励人人争做金融安全卫士加强违法举报。
加快金融监管科技步伐，使金融科技更好服务于实体经济
2020年是三年防范化解金融风险攻坚战收官之年，虽然取得了巨大成效，且政策环境不断向好，但防范风险是金融工作的永恒主题，相关工作仍需不断推进、提高、深化。在往后的日子里，监管科技部将充分利用各方资源，运用知识图谱等科技手段提升监测预警能力。在开展防范处置金融风险的过程中，还将更关注地方金融，进一步结合各地区特色提供风险防范建议和地区产业规划建议，深入参与到区域发展的全流程中，更好维护地方金融稳定，更好地促进经济金融高质量发展。
信息科技部
世界在变化，技术在变革。如今，科技及数字应用变得愈发重要，用科技力量为金融新业态赋能成为主流。作为公司业务强有力的支撑部门，和打造监管、法律、数字科技全链条有效渗透的关键，信息科技部在开发、运维、项目建设、数据治理等方面均取得创新及突破，为公司持续发展奠定了更坚实的基础。
科技战略始终要围绕业务战略展开
系统或项目开发建设的核心始终是为了业务服务，所以，科技战略一定要围绕业务战略来展开，要想拓宽业务维度，挖掘更深层次的业务领域，技术力量必须跟上。
正是因为业务领域在拓展、在深入，因此需要进行更多业务技术模式的创新。2020年，信息科技部以业务为导向，从关键角度出发进行需求分析和产品设计，完成120项任务开发及上线，覆盖监测预警、舆情分析、风险处置等十三大平台，并与全国非法金融活动风险防控平台完成全面对接，构建了更为立体化、信息化、全方位的监测预警体系。同时，紧跟区块链技术应用浪潮，成功发布地方金融非现场监管区块链系统，有效解决了传统金融存在的金融机构与中介机构信息不对称、信息孤岛等痛点。
在巩固原有体系的同时，持续追求极致的运维效率
随着公司“监管科技+法律科技+数字科技”三大定位的不断凸显，各项工作对信息技术的依赖程度也变得越来越高。大数据中台的构建，业务体量的持续膨胀，更需要技术人员在巩固原有体系的同时，持续追求极致的运维效率。
在此基础上，信息科技部从场景中提炼需求，通过系统化地分析、思考，形成了高内聚低耦合的架构设计：搭建了数据导出系统，实现了工商信息、风险信息、风险报告、舆情信息等数据的自动化导出，大大提升了数据需求处理效率，为业务部门方便、快捷获取数据做好保障；其次，整合各服务器、网络资源，搭建配置管理数据库，实现资源信息管理一体化，并同步云平台信息，减少人工维护数据资源成本；另外，通过Web统一代理服务器，对金鹰系统十七大平台及易全修复管理平台进行统一代理，有效提升了金鹰系统及易全修复管理平台的可靠性。
明确数据价值与安全风险的对应关系，最大限度保障信息安全
当前时代，数据成为了企业重要的生产资料和核心竞争力，但数据安全仍将是个庞大且持续的话题。如何在追求数据共享的同时，保障好数据安全，是信息科技部开展各项工作的核心点。
为了确保现有大数据库中数据的完整性及保密性，信息科技部将IDC数据中心安置于国内最高保准机房内，并通过电信、联通、移动三大运营商专线进行连接，所有设备及系统均已实现负载均衡及实时热备切换，RPO（恢复点目标）、RTO（恢复时间目标）均为0。其次，对数据安全也制定了严格的安全保密制度和操作规范，对信息系统实行最小权限原则，对关键操作设置了多重复核流程，设立独立的业务运营及技术运维操作室并进行全程视频监控，所有操作均由堡垒机记录，操作日志留痕保存并定期进行审计等方式，保障信息系统安全、可靠。
目前，广东省地方金融云服务平台、广东省地方金融风险监测防控平台、广东省地方金融非现场监管系统、广东省地方金融风险处置管理系统、互联网金融非诉化解案管系统均通过信息安全等级保护三级认证。
经营好技术是一件共赢的事
市场的不断拓展，对信息科技部在系统开发、维护和管理上提出了更高的要求，技术人员也将在掌握架构所需知识的基础上，根据实际生产环境专注于重点产品需求的开发，形成合适的工具来提升效率，为公司实现运营目标做好技术服务支撑。
行政人事部
管理是一种无形资源，是企业经营优势的基石
为加强各部门的沟通、协作和配合，提升公司分兵作战反应速度，行政人事部根据公司实际情况打造矩阵管理架构，优化组织设计、减少资源浪费、降低沟通成本方面，推动团队形成专业性、统一的目标，并聚焦产品技术服务体系架构升级、专业技能培养与提升，大大提高企业快速反应机制。结合组织发展现状建立项目管理体系，横向协同创新型、专项型工作有效落地，合理配置工作效能，更好的服务公司经营目标。截止目前，重大项目工作结项率82%。
构筑品牌建设理念，专注产品及服务推广
品牌是企业生存与发展的灵魂，经过各种要素的长时间积淀，品牌战略已成为构筑企业市场竞争力的关键。2020年，公司持续加大品牌建设力度，架设多维度品牌推广策略，结合产品及服务特点，不断创新产品推广手段，并运用新媒体优势扩大传播效应，进一步提升公司品牌知名度及产品美誉度。截至目前，行政人事部已推动开拓8大主流自媒体运营窗口，自媒体阅读量较去年提升29.4%，并与南方日报、广州日报、南方都市报等主流媒体合作，专题栏目覆盖逾166万人次。
建设运营个性化消费者保护宣教窗口，辅助推动地方金融风险监测防控工作专业化与职能化
防范风险将是金融业的永恒主题。随着金融产品和服务种类的日渐丰富，社会公众金融需求的日益多样化，加强消费者保护宣传教育，提高消费者自身金融风险防范意识尤为必要。行政人事部紧跟政策动向、把握热点趋势，打造运营“防控中心小课堂”“防雷手册”原创专栏，紧密贴合消费者多元化的金融服务需求，并结合防控中心在地方金融风险监测防控工作经验，站在维护地方经济金融秩序稳定和辅助地方政府促进社会和谐发展的高度，深度分析非法金融活动的新形势、新现象，帮助消费者充分认识当前非法金融活动的严峻形势、开展方式和危害后果。
为辅助省市相关监管部门快速具体的获取非法金融活动信息，在省地方金融监督管理局的指导下，推动公司产品“金鹰投诉举报中心”小程序上线“粤省事”平台，在广东省便民金融领域与公司品牌建设方面迈出坚实的一步。
夯实多维度的企业及人才布局，探索可持续性发展的高层格局
企业申报是促进企业科技创新、提升核心竞争力的重要源泉，也是企业在发展进程中的重要里程碑事项。通过企业申报，公司可以得到国家及政府有效的扶持与鼓励，更为企业提高竞争力、提升自身价值提供了坚强后盾。
2020年，行政人事部积极开展企业申报工作，共成功申报9项企业认证，大大提高品牌含金量及增值收益，积累了大量的企业荣誉、资质。其次，为准确掌握金融市场监管政策动向，培育公司管理人才具备现代企业经营管理理念、较强战略规划及组织协调方面的能力，行政人事部不断拓宽关键人才领域，持续加大对金融人才的培养力度，共4人获得广州金融高层次人才奖项。
顺应时代主流，致力于将智能分析及数据应用于决策及服务中
互联网时代，企业对于业务发展、公司管理的需求，不断促使行政人事部自我升级，使其技术、管理与思维方式也在与企业的一同发展中革新。行政人事部紧密贴合公司发展，致力于将智能分析及数据应用于决策及服务中，聚焦强化工作标准度、打响品牌知名度、培养客户忠诚度，将重点工作精力始终放在协同业务实现经营目标上。
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（作者：广州金融科技 ）
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