4月27日，厦门象屿（600057.SH）在上海召开2020年年报和2021年一季度业绩说明会，同时宣布正式启动“六五战略规划”。

厦门象屿是大宗商品供应链综合服务商，2020年度和2021年第一季度，公司营收净利双升，今年一季度归母净利润同比增速突破30%。2020年，厦门象屿继续保持高分红，拟每10股派发现金红利3元（含税），分红率高达56%。

厦门象屿董事长张水利在发布会上表示，“六五”期间，厦门象屿将聚焦核心产业链，巩固并扩大核心产品现有市场优势，打造细分市场龙头。通过股权合作、长协合作、经销服务、初加工服务等多种灵活模式，构筑上中下游采销服务能力。

象屿农产净利润增长近8成

数据显示，2020年全年，厦门象屿实现营收3602亿元，同比增长32%；归母净利润13亿元，同比增长17.51%；净资产收益率10.76%，同比增加1.15个百分点；每股收益0.54元，同比增长19.56%。

进入2021年一季度，厦门象屿录得营业收入893.88亿元，同比增长33.56％；录得归母净利润3.54亿元，同比增长33.97％；加权平均净资产收益率2.79％，同比增加0.64个百分点。

厦门象屿董事、总经理邓启东表示，公司的良好业绩得益于始终坚持“以价值创造”为本，为中国广大的生产制造企业提供全方位的供应链解决方案，在为生产制造企业降本增效的同时也实现了自身的价值。公司通过复制推广具有厦门象屿特色的“产业全链条服务模式”、夯实提升多式联运服务能力、围绕“一带一路”拓展海外业务、抓住机遇推动数字化建设等方式，不断强化公司大宗商品采购分销及物流服务能力。

以象屿农产为例，该企业是厦门象屿农业全产业链服务的经营主体，去年实现营业收入270亿元，同比增长93%；净利润3.49亿元，同比增长79%。

基于完善的产业链布局，象屿农产在种植端、收购端、销售端全面发力，粮食采购分销业务持续放量，贡献营业收入超250亿元，同比增长超95%。此外，截至2020年末，象屿农产持有原粮现货库存近400万吨，同时保管国储粮约500万吨。

公司大宗商品物流服务板块实现营业收入57.57亿元，同比增长3.23%。综合物流中，“中国—印尼”及延伸至东南亚的国际物流线路完成运输量约640万吨；长江及沿海T型水域完成运输量1600万吨；进口清关量410万吨，其中塑化产品进口清关量250万吨，位列全国前三。

不过，主营铁路运输及综合物流业务的象道物流业绩有所下滑，邓启东解释称，主要原因是受到疫情、高速公路过路费减免、国际油价低位震荡等不利因素的影响。

邓启东表示，“象道物流目前的经营困难是暂时的，未来随着公转铁政策的进一步强化落实、经营团队业务能力持续提升，铁路物流和多式联运仍然大有可为，象道物流经营业绩会逐步触底回升。”

发布六五战略

2020年是厦门象屿五五规划收官之年，过去五年，公司从“区域性供应链服务商”蝶变为“中国领先的供应链投资运营服务商”，营收规模、利润规模、经营效益均取得了长足进步。

营业收入由599亿元增长至超3600亿元，年复合增长率高达43.15%；归母净利润由2.89亿元增长至13亿元，年复合增长35.09%；同时，依托“低毛利、低风险、高周转”经营战略，2015年以来公司加权ROE水平稳步提升，2020年末加权ROE达到10.76%。

此外，由于大宗商品供应链行业低毛利特点，企业需要通过高杠杆和高周转撬动资产盈利能力，存货周转率也成为衡量盈利能力的重要指标。纵深横向对比来看，近三年厦门象屿存货周转率分别为16.45次、15.11次和17.29次，公司存货周转率显著高于同类型其他供应链企业。

站在2021年新的起点上，厦门象屿正式启动了“六五战略规划”。

张水利介绍，根据规划，厦门象屿将秉持“供应链服务商”核心定位，以成为“世界一流供应链企业”为目标，以“平台化，数字化，国际化”为发展方向，聚焦核心产业链，重点突破战略型制造业客户，围绕核心客户需求，提供一体化供应链服务，不断提升服务价值；持续完善物流网络布局，不断强化物流服务能力，打造行业领先的大宗物流服务商；全力推动数字化改造提升，通过数字化驱动商业模式创新；积极拓展国际化业务，开辟“一带一路”新市场，培育新的利润增长点。

具体来看，在业务方面，公司将继续深化向“供应链综合服务”的战略转型。一方面，聚焦核心产业链，巩固并扩大核心产品现有市场优势，打造细分供应链服务商龙头。围绕金属、能化、农林三大板块，优化资源配置，对重点发展产业链做大做强，提升产业链的市场影响力与号召力。

另一方面，持续完善物流网络布局，构筑行业竞争壁垒。以打造干线、卡位关键节点、强化仓储能力、整合多式联运资源以及国际化为物流布局主要发展方向，构筑象屿特色多式联运物流体系，打造行业领先的大宗商品物流服务商。

与此同时，未来五年，厦门象屿将重点围绕“一带一路”国家进行国际化业务布局。通过与海外企业深度的业务与股权合作，强化矿产品、油品、农产品等上游资源获取，在印尼、越南、泰国等“一带一路”沿线国家布局销售网络，通过自有布局及与海外物流企业合作，构筑海外物流服务能力，提供跨境供应链服务，打通国际国内资源与市场，建立全球市场信息收集与行情分析体系，对接全球主要大宗商品交易所，实现“买全球，卖全球”。

(作者：张赛男 编辑：朱益民）