当前，全球新一轮科技革命和产业变革加速演进，数字化转型战略成为企业“十四五”规划的重要战略。面对不确定性和不稳定性大增的环境，数字化转型成为重构企业核心竞争力和高质量发展的必然之路。

“不确定性将成为市场的新常态，数字化将加速企业的分化。换言之，数字技术成为驱动企业数字化转型的核心因素，利用新一代信息技术加速与实体经济的深度融合，并进化为智慧企业，方能在未来市场竞争中塑造核心优势。”4月29日，在由浪潮集团主办的2021大型企业数字化转型高峰论坛上，浪潮集团副总裁魏代森如此表示，“数字化转型的目标是智慧企业，而新一代ERP是智慧企业的核心运营系统。”

会后，魏代森在接受21世纪经济报道记者采访时表示，“疫情带来的影响是新格局的建立，在这个格局下，每个企业都要结合数字化有一个重新定位，浪潮也不例外，今后可能更多地以国内大循环为服务主体。同时，在新基建建设中，浪潮也会成为主要厂商和企业数字化转型的服务厂商，这对浪潮来说是机遇。”

作为服务大中小各类企业数字化转型的服务厂商，浪潮深切地感受到疫情所带来的深远影响。

“疫情的出现，让大部分企业高管，尤其是一把手认识到数字化对企业发展，包括对未来战略调整、模式优化的重要性，加速了数字化进程。”他说，“如山东的德州扒鸡，当面对消费行业受到疫情冲击、实体店关闭和老百姓养的鸡卖不出去的挑战时，他们当时就做了几个事：一是对鸡便宜收购，二是把业务从实体店往线上搬，都是一把手在亲自推动企业数字化建设。”

魏代森还谈到了数字化转型对劳动力的重新分配。他表示，“智能化、自动化是一个大的趋势，劳动力重新分工也是一个大趋势。”

他再次举例称，比如很多集团建设的财务共享服务中心可以提高标准化程度和企业的管理水平，尤其是业务财务一体化。在此过程中，势必会在某些岗位上减人，但也会在别的岗位加人，这是职能转变的问题。

魏代森进一步表示，除了人员的重新分工，建设财务共享服务中心，还把过去占60%到70%的事务性工作减到30%-40%左右，企业可将更多资源倾斜至决策分析、财务管理和业务财务等非事务性工作。

(作者：张赛男 编辑：张玉洁,剪辑,许婷婷）