两年两次上市仅是热身?解码康希诺崛起的“中国速度”
在新冠疫苗研发生产过程中所遇到的压力,无论是身体上的,还是精神上的,都要远远超过两次上市所带来的。
“去做特别难但正确的事情,别停,一直奔跑!”5月27日,在2021启明创投第十二届人民币基金年会投资人高峰论坛上,当康希诺生物首席财务官(CFO)王靖被启明创投主管合伙人梁颕宇提问“向每一位想要在中国医疗健康领域一展宏图的创业者发出建议”时,她如是回复。
历经两次上市以及新冠疫情,让王靖发出如此感慨。在这个过程中,康希诺生物体会过巨大的上市压力,还有新冠疫苗研发、生产、供应的压力,但同时也感受到了中国的“速度”。
王靖认为,中国的“快”,也是中国生物医药企业发展的核心竞争力之一。另一个核心竞争力就是“中国”,中国人口众多,市场巨大,资金充沛,供应链齐全。
与此同时,在王靖看来,中国生物医药企业未来的竞争力,是国际化,是真正做到工业输出、研发输出、管理输出,理念和愿景的输出水平的国际化。“中国生物医药企业只有拥有这些综合能力,才能最终成为一个走国际化发展道路的企业。”
两年两次上市原来只是热身
港交所引入18A和科创板执行第五套标准后,引来生物科技公司上市热潮,王靖所在的康希诺生物便是其中的一家“赶潮儿”。
康希诺生物于2019年3月在香港18A上市;于2020年8月在科创板上市。2年内成为国内“A+H”疫苗第一股。
之所以先选择上H股后A股,王靖明确,康希诺生物有非常清楚的定位,要做一家根植于中国的全球疫苗企业。“康希诺生物深刻了解,疫苗行业与公共卫生息息相关,这次疫情让公众有更深刻的理解。我们当时坚持不翻红筹,不去美国,一定要以H股的形式去香港上市,因为未来我们一定要回来。”
但外界鲜少了解的是,在2018年的时候,康希诺生物做出这个决定是冒着很大风险的。彼时,境外资本市场对疫苗行业鲜有认知,去流动性较弱的H股,会遭到投资人“狂轰乱炸”的压价。
对此,作为康希诺生物投资人的梁颕宇也是深有感触。梁颕宇回忆称,2018年港交所交易制度进行改革,“18A”推出之后遇到了医疗板块上市企业股价连续下跌,几家生物科技公司陆续破发。很多二级市场的投资人都不愿意去投。“2018年12月,投行告诉我们可能要推迟康希诺生物的上市,那时做这个决定非常艰难。”
确实很难。
康希诺生物在香港上市之路遭遇了第一次发行的“滑铁卢”,因为在他们上市过程当中,内地发生了“疫苗事件”。
“我们第一天交表,第二天该事件爆雷,而康希诺生物团队全球路演时,这一事件在全球快速发酵。我们在香港、伦敦、纽约面对全球投资人做路演的时候,要用一大半的时间去解释这个疫苗风波是怎么回事,为什么康希诺生物跟他们不一样。”在王靖看来,这对团队和整个企业是一个很大的磨练。
2020年8月,康希诺生物在A股科创板成功上市。
王靖说,在两次上市下来后,最大的感受是两个资本市场教给了他们非常不一样的经历,不仅限于单纯的上市以及募集了几十亿的资金,而是通过两次上市可以让企业、企业家对战略、组织、人性和竞争格局理解更为透彻,这是很好的锤炼过程,上市不是结束,而是一个新的开始。
“当把你置身一个独立的、公开市场的情况下,面对来自四面八方、全球数以千计的投资人的时候,当所有竞争对手对你虎视眈眈的时候,怎样很好地把所有战略及时、准确地执行下去?”王靖认为这个过程就是对一个企业和企业家的磨练,让他们能够在未来的大风大浪中独当一面。
王靖始终认为IPO的整个过程,可能比募集到的资金更加重要。
两年内实现两次上市实属不易,但直至新冠疫情的到来,他们才深知,两次上市仅是一个热身。王靖感慨道:“在新冠疫苗研发生产过程中所遇到的压力,无论是身体上的,还是精神上的,都要远远超过两次上市所带来的。不容否认的是,两次上市的资金筹措为康希诺生物在新冠疫情下实现快速开发、快速扩大产能,注入了非常强的血液和竞争力。”
“天下武功,唯快不破”
在新冠疫苗研发过程中,康希诺确实感受到了巨大的压力,但更兴奋于中国速度,中国的“快”,显示了中国企业在全球范围内的极大竞争力。
“过去这两年,中国的核心竞争力中,‘快’这一点十分突出,‘天下武功,唯快不破’,中国人做事情实在太快了。”这个“快”得益于中国人的勤奋和无可比拟的集体战斗力。
“从我们2020年1月立项做新冠疫苗,一直到今年2月25日获得有条件批准上市,大约400天。在这期间,康希诺完成了这个创新疫苗的全球多中心、大规模有效性试验。我们开展了一个覆盖全球三大洲,五个国家七十多个临床中心的三期临床试验,大约入组了4万多名受试者。”王靖回忆道。不是身临其境,没有办法想象当我们中国人众志成城要做一件事情的时候,行动能有多快。这是我们非常大的优势。”王靖进一步举例说。
对中国生物医药企业来说,另一个核心竞争力就是“中国”。
王靖解释说:“因为我们在中国。中国人多,市场巨大,资金充沛,关键供应链还全。国外疫苗企业做mRNA的新冠疫苗,最大的原料供应商都在中国。所有的这些供应链在中国是非常全的,这一切都离不开中国雄厚的发展实力。”
“那未来的竞争力在哪儿呢?一定是‘国际化’。”王靖认为,对外合作和产品海外销售是不够的,除了产品输出,还要能够做工业输出、研发输出,最后到管理输出,以及理念和愿景的输出,拥有这些综合能力才能最终成为一个走国际化发展道路的企业。
(作者:朱萍 编辑:徐旭)