11月8日至9日，2021东方美谷国际化妆品大会在上海奉贤召开。
据悉，三年来，东方美谷落地新项目185个，东方美谷的品牌价值也从2018年的108亿，跃升至今年的287亿，形成了国内规模最大的美丽健康产业集群。
当前，作为上海“五个新城”之一，奉贤新城正着力提升城市产业能级、推动产城融合发展，建设世界级美丽健康产业新高地，全力打响“东方美谷”品牌，推动东方美谷成为美丽健康产业的创新策源地、美丽健康企业的布局首选地、美丽健康产品的时尚消费地。
目前，东方美谷存在区域发展同质化、原创能力不足、监管短板三大痛点，作为全国唯一的中国化妆品产业之都，东方美谷将先行先试联动长三角，推动企业品牌功能的集聚，打造创新策源地，不断提升东方美谷行业话语权和国际影响力。
截至2020年底东方美谷全口径产业规模接近700亿元，目前东方美谷集聚了全市1/4以上的化妆品企业，市场销售额占比达40%，成为了上海规模最大、国内知名度最高的化妆品集聚地之一。
开幕式上，上海市市长龚正对东方美谷提出了三“地”新要求：
希望东方美谷加快创新步伐，大力支持各类企业开展技术创新，加快企业技术中心，工程技术研究中心等研发机构建设，推进科技成果高效转化，努力成为美丽健康产业创新策源地。
希望东方美谷持续打造一流营商环境，继续在人才吸引、知识产权保护等方面加强保障，提供精准服务，营造更好生态吸引更多的国内外新兴企业入驻，努力成为美丽健康产业布局的首选地。
希望东方美谷主动顺应消费提质扩容新趋势，大力发展跨境电商、直播电商、无接触配送等新业态新模式，加快会聚更多时尚品牌，努力成为美丽健康产品的时尚消费地。
对此奉贤区委书记庄木弟表示将从三个方面继续大力推动东方美谷建设：
首先，奉贤将在云空间上发力，“按照有限资源数字化提升无限发展，无限资源网络化链接无限发展的理论，我们要建10000个直播店在奉贤，以消费引领，来带动推动我们的研发、制造。”
其次是以“妈妈式”服务的情怀、“种草式”的追求改善投资环境，“妈妈式”服务提出四个“无”：无微不至、无私奉献、无怨无悔、无事不扰，“希望所有投入东方美谷怀抱的企业，一定能够健康成长，得到呵护”。
种草理论则是指花大量的时间、大量的精力、大量的财力打造良好的法制投资环境，“从过去拼命追求某一个工程项目的追马思路到今天的种草观念，我们要用追马的时间去种草，待春天来临时一定百花齐放。”
据悉，奉贤目前发展已经初具成效，东方美谷化妆品行业增长达到32%，有的企业增长1000倍，东方美谷集聚了全市1/4以上的化妆品企业。
有了目标和理念，“四叶草工程”是实现东方美谷从中国化妆品消费之都迈向世界化妆品消费之都的硬措施，庄木弟对此进行了阐释：
第一叶草是优质的物业平台。奉贤将提供一批居住房、一批土地、一批通用空间，让到东方美谷的企业能够零成本入驻。
第二叶草是教育和卫生，奉贤力争使公共事业配套达到上海市的平均水平之上，“让到了奉贤的人看病不要到其他地方去，读书不要到其他地方去，这才是具备了聚焦和辐射的功能。”
第三叶草是人力资源集聚平台。“我们的目标是聚天下而用之，不管是年少出道还是大器晚成，我们将再集聚100万上海户籍的人口在这里，这就是我们的一个软实力。”
第四叶草是生态和文化的转型平台，可持续发展也是最重要的，“就是绿水青山要转到金山银山，文化要成为我们每个人向善向美向上的这么一种精神支撑。”
庄木弟直言，这些具有颠覆性、穿透力、有实效的政策是奉贤东方美谷进一步向世界化妆品之都迈进的杀手锏。
目前，全国有14个省市35个区域提出打造美妆产业的平台，美妆集群式发展成为助推中国化妆品产业高质量发展的重要载体。
不同区域的优势与定位各不相同，“庄书记把东方美谷定位成研发总部，生产有优点也有缺点，比如人工成本高，进入的门槛高，招商引资都知道，税收和投资强度是硬杠，达不到这个标准入不了这个门槛”，珀莱雅化妆品股份有限公司董事长侯军呈表示，“湖州的美妆小镇山清水秀环境比较好，土地成本和人工成本相对比较低，目前的定位是生产加工，生产之外其他是弱项；广州的白云美湾是外向型的，面向东南亚、澳大利亚，所以在包括国外的品牌加工方面有巨大的优势，长三角没有这个优势。”
对于东方美谷的定位，工信部消费品工业司司长何亚琼也对此提出了期望，“我希望在这儿的企业家，在科技创新、产品创新、模式创新、管理创新上要发力，工信部也会和行业一起检查督促企业的研发投入，占领收入的2%以上，从而彻底的解决产业无序竞争，产品的同质化问题。”
近年来，在化妆品产业集群的表现上，东方美谷成绩斐然，经过六年的发展，有3000多个美丽健康品牌入驻，其中实体型企业达700多家。然而面对化妆品产业欣欣向荣的发展趋势，东方美谷集团总经理袁飞认为东方美谷在化妆品产业发展的过程中面临着三大痛点：
“第一，从规划方面，区域发展存在同质化现象，同时产业和园区企业乃至城市融合的文化比较欠缺。
第二是原创能力和原料领域不足，这对东方美谷来说是卡脖子马上要解决的问题。
第三个短板是监管方面，存在着包装广告的一些瓶颈。”
在袁飞看来，东方美谷作为政府平台，扮演试验田的平台角色是必不可少的，“通过这个平台，把企业需求反应出来，给东方美谷先行先试的空间。对于监管和产业发展来讲，试验田的作用是我们下一步要重点加强的，我们也愿意和各个平台一起合作，把这个事情做成一个系统工程。”
(作者：郑植文 ）