东阳光“南粤工匠”郭飞跃 :工匠精神与科研创新打造制造业隐形冠军

解码大湾区肖航 2022-01-18 22:44

     “隐形冠军”是制造强国的重要标志之一,也是制造强国的基石。培育隐形冠军是我国打造制造强国的关键任务。核心基础零部件(元器件)、基础材料、基础工艺的制约性日益凸显,已成为制约我国建设制造强国的最大瓶颈。在制造强国指数上,基础领域是谁也绕不过去的坎儿。从世界发达国家的工业发展史来看,只有基础产业不断变强,才会有整个产业的快速发展。

       在韶关乳源东阳光,记者调研发现,一群平凡而不平凡的工作者,他们以工匠精神和科研创新,在钎焊铝箔界开发出颠覆性产品,培育了这个领域的世界隐形冠军。

       郭飞跃,韶关乳源东阳光优艾希杰精箔有限公司总工程师,一位十多年来专攻汽车热交换器用钎焊铝箔产品开发的“南粤工匠”。“汽车钎焊铝箔”是一个与大众生活息息相关的高附加值产品,打开汽车引擎盖,最前端的水箱、空调冷凝器用的材料就是钎焊铝箔。2009年东阳光公司决定介入汽车钎焊铝箔产品后,郭飞跃开始主导该产品的开发工作。那时,项目团队只有2人,查阅了大量文献资料,边试验边摸索,一点点解决各个生产环节中的瓶颈问题。

       2018年,郭飞跃带领技术团队开发出一款颠覆性的全球独家品种——Monobraze单层翅片箔,只有一层合金,在600℃高温下也能析出液体,实现与三层复合翅片箔相同的钎焊连接效果。这个单品以国际领先水平荣获2020中国铝箔创新奖、2019年和2020年连续两年“最具潜力汽车材料创新奖”。现在,乳源东阳光已是年产高端铝箔10万吨的“中国铝箔材十强企业”,先后多次获得中国专利优秀奖、全国发明展览会银奖、广东省政府科学技术奖,参与起草国家标准,实现韶关市历史上零的突破。在粤北山区的这群工作者,靠自己的工匠精神和科研创新,打造出“汽车钎焊铝箔”的单项隐形冠军。

       隐形冠军是指在制造业的基础零部件(元器件)、基础材料、工业软件领域的隐形世界冠军企业。其中,“隐形”是指这些企业的主要产品“隐形”于终端产品内部,不易被人发现,也不易引起消费者关注。“冠军”表明企业在全球范围内的某一细分市场中,所占据的市场地位和技术领先程度。隐形冠军是世界级的“专精特”“小巨人”,而非一般意义的“专精特”“小巨人”企业。

       随着产业分工越来越细化,细分市场的技术先进与否直接决定了一个重大工程和重大装备的成败。培育“专精特”“小巨人”,培育隐形冠军,建立创新体系和培育战略性新兴产业,这是我们做好制造强国和制造强省的关键之战。微信图片_20220118221643.jpg

南方财经:大国工匠精神 指南针、火药、印刷术、造纸术四大发明,中国工匠的发明创造惠及整个人类。实现中华民族伟大复兴的中国梦的 新时代,呼唤并迫切需要大国工匠精神。您所理解的工匠精 神是什么内涵?您在日常工作中是怎样践行工匠精神的? 我们想听听您的故事和您相关获奖的情况?

南粤工匠 韶关乳源东阳光优艾希杰精箔有限公司总工程师 郭飞跃:

工匠精神,我个人最大的理解就是干一行,要爱一行,把每一件小事做好,做到极致,不负这个伟大的时代。我是2003年研究生毕业就来到了乳源东阳光,当时很多同学都选择去了大城市,而我却选择了这个粤北小县城,家人和朋友均不太理解,其实我看中的正是东阳光集团良好的发展前景,还记得当时与我们面谈的集团办公室唐新发主任跟我们讲,东阳光腐蚀化成箔全球第一、亲水铝箔国内第二,产品主要供国内外知名企业,公司正在乳源建立一个铝板带箔工厂,与集团内部产业链进行配套……当时一想,这不正与我在学校的研究方向高性能铝合金材料非常对口吗?公司未来发展前景应该非常不错的,于是就下定决心来了,因为我坚信,是金子,到哪里都会发光的!这些年,我从车间技术员一步步做起,先后担任过车间副主任、主任、技术科长、技术副总工、总工,参与过工厂的设备基础土建、安装调试和多个产品的技术开发工作,见证并亲历着工厂从无到有,一步步成长为今天的“中国铝箔材十强企业”,心中充满无限感慨,现在看来当年的选择是对的,这些年所有的辛苦和付出都是值得的。

还记得2009年公司决定上马汽车钎焊箔产品,当领导把这个重任交付给我时,我就下定决心,一定要把这个产品做好,不负领导重托。项目团队当初只有2人,为了攻克热轧复合气泡、轧制上翘等难题,我基本上每天和车间生产班组同在一起,只要热轧生产复合料时,不管中班还是夜班,我都亲自到热轧生产线跟踪轧制情况,和班组一起现场讨论优化轧制工艺,有时一跟踪就连续两个班、三个班,虽然很辛苦,但只要问题得到了解决,再多的苦和累都算不了什么。

有一次,去广州北一家客户现场跟踪产品试机情况,原计划第二天一早回去。当晚听说晚上有一趟货车要回韶关,想到明天还要很多的工作要忙,我谢绝了客户的挽留,临时改变主意当即就搭顺风车回去,这样又可以节省半天时间了。结果那天晚上先跟着货车去顺德拉钢材、回去时汽车在京珠高速上又遭爆胎,回到韶关已经是第二天早上了。

虽然一晚上颠簸很辛苦,但还是可以按时上班工作,也就不感觉累了。在供日系热交换器龙头企业BA142PC超薄高强度管料的试制开发过程中,面对该合金热轧轧制上翘极其严重、前期试验报废损失100多万元的情况下,很多人都对该产品试制成功性表示怀疑、准备放弃的时候,我坚信一定可以找到解决轧制上翘的方法,如果这个时候放弃,就意味着后续跟日系高端客户的合作很可能就此中止了,前期所有投入也全打水漂了。在和日方技术人员的一起努力下,开发了一种独特的轧制方法终于将该材料试制研发成功,并在后续量产过程中协助客户成功解决了一系列难题,获得了日系高端客户的高度评价和信赖。

目前,该客户已经成为公司最重要的战略合作伙伴。这些年,我和技术团队一起开发了几十种汽车热交换器用的高性能钎焊铝箔产品,协助销售部门成功开发了十几家国内外知名的热交换器客户,产品被成功应用在日系、欧美系、韩系、国产系等知名品牌汽车上。2018年我和技术团队一起新开发了一款可以替代三层复合翅片的全球颠覆性新产品MONOBRAZE单层翅片,可以帮下游客户大幅度降低原材料成本,该产品技术处于国际领先水平。该产品初期向市场推广时,很多客户表示怀疑、不敢试用,我带领技术人员亲自给客户介绍该材料的特点和优势,协助客户现场跟踪试验结果、指导客户使用,带回样品进行性能检测,用数据向客户证明了该产品在钎焊后强度、耐熔蚀性能、耐腐蚀性能等方面具有多项优点和成本优势。客户逐步打消了疑虑并喜欢上了这款新产品,并得到了市场客户的一致好评,目前已经给多家国内整车配套客户批量供货,该产品2021年销量达到5500吨,增长98.8%,成为公司又一个销量爆款的钎焊箔产品,今年预计销量将达到1万吨左右,未来目标要做到年产2万吨。

汽车钎焊箔产品开发出来了,也并不是技术开发工作就到此结束了,想到的更多是怎么稳定产品质量、降低产品生产成本,为生产和销售部门服务、保驾护航,不断提升产品在市场上的竞争能力。每年,我都带领技术、品保人员开展很多汽车钎焊箔产品工艺优化、降本增效项目活动,如采用快速退火工艺缩短退火时间、冷轧减道次生产提高生产效率、提升产品成材率等,通过这些项目活动的开展,不仅大幅提高了工序生产效率和产品综合成材率,更为公司创造了上千万元的经济效益。东阳光汽车钎焊铝箔产品销量由最初每月不足100吨上升到目前每月4000吨,产品成材率由最初60%左右上升到目前70%以上,整车配套客户比例由原来不足5%上升到目前60%,并成为日系热交换器龙头企业的主供应商,为公司创造了良好的经济效益,并培养了一支实力雄厚、敢为人先的汽车钎焊铝箔技术开发团队,实现了广东省汽车热交换器用钎焊铝箔产品从无到有的突破,其中:0.21mm超薄高强度水箱O管料、0.0475mm超薄高强度水箱翅片料、MB01翅片箔等多款产品均处于全球领先水平,先后荣获“中国铝箔创新奖”、“最具潜力汽车材料创新奖”等荣誉,个人也被先后被评为“韶关市最美科技工作者”、“韶关市政府特殊津贴人才”等荣誉称号。

南方财经:您作为南粤工匠,如何在日常工作中把工匠精神传递给 自己的团队?如何在团队和企业中弘扬工匠精神?让工匠 精神成为一种文化,内化为企业的精神气质

南粤工匠 韶关乳源东阳光优艾希杰精箔有限公司总工程师 郭飞跃:

首先做好自己,对自己高标准、严要求。不断学习,努力提升业务技能,认真踏实做好每一项工作。对团队也是这样,杜绝“差不多”心态,大家都要力争精益求精。2017年,公司安排我去日本研修学习了一个月,每天晚上我都会将当天研修学习内容整理成笔记及时发给我们的技术团队、工厂相关部门参考学习,回来后也整理成学习报告、学习笔记给大家培训。

我们工厂很多年轻人特别希望加入我们钎焊箔技术团队,除了技术人员工资待遇要高一些外,大家觉得在我们这个团队特别能学到知识的,所以我们团队人员也很稳定,大家觉得自己每天都能学到新的知识、每天都在进步,很有成就感。每次团队有新人进来,我都要亲自给他们做培训,介绍公司及我们的钎焊箔产品、产品基础知识及设计要点,召开专题讨论会也带着大家一起分析和解决问题,把自己的专业书籍借给他们学习,目的就是让他们快一点成长起来。我也经常带领团队的新人去客户现场学习交流、解决问题,带几回,慢慢他们自己都学会怎么跟客户打交道、分析和解决问题了,成长得特别快,现在他们都成长起来了,基本都能独挡一面了,他们工作都干好了,我的工作也就轻松了,就可以腾出更多的时间做其他工作了。

工作中,我要求大家都要拿数据说话,不要来虚的,一就是一,二就是二,好就是好,不好就是不好。很多人一遇到问题就怕,我们正好相反,有问题不可怕,有问题没发现才可怕,我们就是来解决问题的,为生产和销售服务的,不然要我们技术人员来干什么。没有解决不了的问题,有时候可能是大家一时不知道从哪里下手。回首过去,虽然有很多问题很棘手,但过后都被我们攻克下来了,所以很多时候再坚持一下非常重要。另外,我们做技术研发工作的,我要求大家一定要严谨,工作中要精益求精。我们团队新人刚进来时,制定文件经常有很多小问题,我也总是耐心帮大家修改、纠正,有时候语句不通顺、工艺要求下达不具体,我都会告诉大家为什么一定要这样写,刚开始大家觉得我要求太严、太吹毛求疵了,但我告诉大家,我们下文件一个小错误、要求不明确,现场工人执行时可能就出错,报废1卷就要损失几万块,所以大家都必须严谨。我们团队里面的小黄、小吴、小陈、小桂以前刚进来都是新人,现在都独立带领一个产品组开展技术研发工作,都成为汽车钎焊箔专家了。

当领导把一项产品开发工作交给我时,我自己脑子里经常想的是怎么把这个产品干好,有时晚上11点多、早上5-6点醒来,想到一个好点子时,我都发信息给我们的团队成员,就怕过后忘掉了。自己知道的也从来毫无保留告诉大家,也经常带着大家一起分析问题、学习提高。每个月都会不定期组织专题会和培训,一方面了解大家各自负责项目的进展以及遇到的问题,另一方面也是和大家一起分析解决问题,目的就是要让大家勤于思考、通于创新。我们每年都在做工艺优化、降本增效项目,有些产品成材率已经达到历史最好水平了,大家觉得可以挖的空间已经没有了。但我觉得我们还可以再找一找潜力,安排大家深入生产一线,和一线工人一起分析讨论,群策群力、集思广益,最后有些产品通过板锭进一步加厚、减道次轧制,又提高了1-2个点成材率。虽然每吨产品只给公司节约了几十元,但汇溪成河,一年下来也给工厂创造了几十万的利润,大家也非常有成就感。这些年,大家一起努力完成了很多这样的项目,以前很多项目都是我当组长,带领大家做,现在大家都成长起来了,团队每个成员都是组长,都有自己的项目做,我更多的是项目指导。我们很多产品今年的指标,在去年的基础上又提高了,因为大家觉得还有潜力可挖、还想继续把有些看起来不可能的事再突破一下。


监   制: 方晓茸

拍   摄: 肖   航    梁远浩

制   作: 肖   航    吴杭颖

编   辑: 梁远浩    甘   俊

海   报: 廖苑妮

出   品: 南方财经全媒体集团


(作者:肖航 编辑:梁远浩)