AR眼镜2000+元起步后，距离大热还有多远？

21世纪经济报道记者骆轶琪 广州报道

2021年，随着Meta旗下Quest 2销量突破千万，VR乃至背后更大的元宇宙元年突然来到人们面前。

作为公认的下一代移动计算平台，XR行业近年来动态日益频繁，从供应链到终端厂商都在积极推动其商用落地。部分头部手机厂商此前也曾陆续推出相关商用AR眼镜产品。

但仅从价格来说，距离大众消费者能够接受的程度都尚有距离，直到近日，消费级AR眼镜品牌Nreal在海外发展多年后，回归中国举办首场发布会，推出两款AR产品，定价分别在2000+元和4000+元，看起来价格对大众友好了不少。

随后在接受21世纪经济报道等媒体采访时，Nreal创始人兼CEO徐驰指出，中国有机会更好参与甚至引领XR行业的定义和发展。这源自于中国具备的四大优势：智能硬件的供应链基础、互联网科技企业人才资源、庞大的市场规模、国内对创新企业的政策扶持等。

“放眼全球，我几乎找不到任何另外一个国家，能在这四点上做得非常好、有好的积累。”他续称，鉴于这些“内功”，一旦相关产业的马达转起来，中国非常有机会在部分领域实现弯道超车。

这些判断的背景在于，徐驰还认为，内容从2D到3D世界的升维是必然趋势。而相比VR产业的核心技术已经相对成熟，AR的部分核心模块还没完全形成供应链模块化供应。“所以任何一家想快速起势的企业，都要往更深的供应链前端扎，在核心模块深入研发，才能给用户具有代际差的产品。”

IDC中国高级分析师赵思泉认为，线下零售店面开设、线上营销宣传加码，2022年上半年是中国消费级XR设备扬帆起航的半年。得益于头部厂商的投入及海外同类产品的成功经验，营销模式逐渐成熟，出货渠道日渐丰富，产品内容趋于完善。未来一年，随着新厂商入局以及新品发布，技术升级节奏将持续加快。

AR的门槛

相比已经有一定体量产品出货的VR，目前阶段的AR行业距离成体量出货还需要一定时间。这背后与技术演进、量产能力等息息相关。

徐驰告诉21世纪经济报道记者，AR行业属于复杂的交叉学科，如光学中涉及3D环境感知,云渲染涉及芯片、传感器、全新交互范式等。

（Nreal创始人兼CEO徐驰与新发布的两款AR眼镜，图源：公司提供）

“我们发现它是有史以来对体量、体积、佩戴舒适度要求最高的。因为戴在人脸上，又被希望是个人审美和风格的延伸，所以有很多苛刻条件阻碍着去做一款功能强大、轻巧、美观又舒适的产品。”他指出，如此复杂度，导致到今天为止，还无法实现类似手机在2012年后快速模块化并快速整合的程度。

“这也是行业发展到上半场的正常情况，硬件门槛决定了产品体验，但所有东西还没有模块化，所以要想脱颖而出，就需要把更多研发资源投入到核心模块。后半场随着硬件门槛没有那么明显，就是拼软件生态、交互体验和系统。”徐驰进一步分析，当然站在目前看，二者可能会并行发展，但重要的还是硬件端凭借性能优势快速占据市场，赢得口碑。

具体从技术范畴看，他认为，作为空间互联网的终端设备，AR眼镜需要具备三项全新的底层技术：3D显示、3D空间感知和3D交互。为此，Nreal分别自研双目空间成像系统，自研多传感器融合的SLAM技术，推出远/近场组合的交互方案。

在交互过程中，远场，首创“手机虚拟射线”，实现选取、拖拽、放大；近场，基于手势追踪识别算法，令用户具有手势操控能力。

徐驰介绍，Nreal大概在2019年诞生原型机，一直致力于更快规模化。随着更好整合上游产业链、多项核心技术自研、搭建自动化产线等，这些条件叠加带来成本优势，也才有了如今商用看起来相对低的售价表现。

（空间交互示例，图源：公司提供）

当然，备受关注的还是AR何时、何种条件将走向快速发展阶段。

对此徐驰认为，一款好的硬件产品，具备稳定的交互范式，加上好的内容生态，这三点稳定发展，此后需要再过2-3年，就有机会实现类似早年间iPhone4S推动智能机在全球爆发的局面。

“至于硬件先来，还是内容先来。如果我们看智能手机，一定是终端和交互范式先确定（也即类比iPhone1的出现时期），然后应用范式快速跟进，两个引擎螺旋上升、相互拉动，让整个生态快速良性运转起来。”他进一步分析。

“坦诚讲，现在我们还没有看到这个行业的‘iPhone1时刻’到来，但我们觉得它就在转角了。”徐驰大胆预测，上一次智能机爆发源自于美国公司引领，但如今重新起步后，新的终端和内容生态爆发很可能在中国更早出现，甚至更强势参与到引领全球的进程中。

从这个角度看，在未来1-2年内，可以看到硬件体验和交互范式稳定，让大众看到一款稳定的硬件终端作为基础，在此后3-5年内容生态繁荣后，会带来快速普及。

加速商用

当然，即便价格目前已经来到2000+元，但这毕竟还是一款千元级别产品。是否有足够的驱动力让用户真正受益其间体验，是能否推动普及的一大核心要素。

第三方机构IDC报告也指出，国产厂商Rokid、FFALCON、OPPO等均在上半年发力于2000-3000元人民币价格段的消费级AR眼镜市场，Nreal在8月发布的新品标志其产品正式进入国内。虽目前季度体量均在数千台量级，但对于消费级AR眼镜而言已是重大突破。当前产品型号对配对手机系统存在一定限制，价格定位与目前主流Standalone（有独立算力的设备）VR相当，产品目标人群还需进一步定位明晰。

此前多年，行业标杆Google曾陆续发布AR眼镜产品，但最终都没能走向大众。徐驰认为，这主要与定位逻辑不同。“包括Hololens、Google Glass在内，多追求是一款全天候佩戴的设备，所以要做得极致轻巧，但掣肘是功能非常有限，导致用户黏性不高。”反过来看，如果改成能全天候携带的产品，需要的时候再使用，就是一种显著的体验升级。

在应用方面，Nreal此前在海外的商用过程中已有探索。徐驰介绍道，2020年8月，其设备在韩国率先商业化。

通信历史上，韩国在通信商业创新方面都有积极探索，这是Nreal投身其中的原因。通过与韩国三大运营商之一的LG U+联合，跑出了一些模式，并推动迭代产品和内容。

根据统计，目前Nreal产品在日韩市场前三的用户使用场景，包括视频平台YouTube、观影平台Streaming service、浏览网页。“这些场景与iPad、iPhone发展早期没有丰富内容生态时，用户的使用场景类似。”他如此分析。

因此在国内，目前Nreal正联合爱奇艺、中国移动咪咕、蔚来、快手开发定制多个AR内容平台，使用场景包括移动的观影巨幕、三维空间体育观赛等。通过提供沉浸式、巨幕式的体验，让用户在相应场景中产生一定黏性，部分代替今天使用手机或其他终端的时长。

（车上体验示例，图源：公司提供）

其中连接汽车的场景被尤为重视。徐驰向21世纪经济报道记者表示，目前公司与蔚来的合作非常深度和长期。“我们始终认为车内空间交互，会是电气化和自动驾驶之外，又一个非常重要的战略性竞争差异化的点，也是为用户带来体验增强的点，所以这一块我们可能会持续加码。”他强调，这并非简单地连接，需要对包括防抖、防晕眩、与车交互等做完整配套。

除了消费级市场，AR在空间更广阔的B端市场必然也有挖掘空间。据介绍，在文旅、设计艺术类大型活动等领域Nreal无论在国内外都有诸多案例尝试。徐驰认为，在医疗、教育、工业等领域，目前都能看到全球有各类设备和场景创造者在积极推动落地。

“我们相信未来空间互联网的大趋势就是内容3D化、交互游戏化和智能化。这个大前提下会发现，今天所有衣食住行、工作等场景都有机会实现体验上的颠覆式创新。”徐驰认为，今天的发展阶段很类似智能机刚起步时，是一个增长、欣欣向荣的发展状态，看到每年在内容端都有新场景和创新出现，让行业内激动不已。