天津银行许平：抢占数字化转型先机关键在于培育自身的数字基因

12月21日，“第十七届21世纪亚洲金融年会”的金融数字化转型主题论坛在线上举办。会上，天津银行信息技术部总经理许平发表了主旨演讲。

许平表示，随着数字经济上升为国家战略，金融科技推动金融业数字化转型持续深入，正在重塑竞争格局，数字金融成为当前主流并为中国经济增长注入了新动能。对于金融机构而言，未来发展中数字化转型不再是一个选择题，成为了必答题。数字化转型是一场打破银行传统经营和服务模式的变革，也为银行发展带来了新的可能。

据介绍，天津银行围绕国家政策和金融科技发展大势，聚焦区域特色优势，坚持自主可控，从2018年起，在充分借鉴全行业先进业务经验及技术实践的基础之上，将数字元素注入金融服务全流程，将数字思维贯穿业务运营全链条，在发展中做到学习、借鉴、消化和吸收创新，依托金融科技打造核心竞争力，逐渐走出一条具备天津银行特色的金融数字化转型的自主之路。

许平。资料图

在许平看来:“数字化转型的实质，是技术和业务的有效深度融合和优化。”天津银行的数字化转型实践，可以说是将业务发展战略、金融科技趋势、关键业务驱动、同业优秀经验有机结合，实现了顺势而生、乘势而起、造势而雄，从合作引流到自建渠道、再到自建生态，走出了一条数字化转型的自主之路。

她介绍说，近年来，天津银行以开放的心态积极同互联网企业和创新型企业合作，在思维模式、平台建设、风控体系、数据应用等方面获得了长足进步；以大零售营销平台、金融开放平台、分布式核心系统和移动门户为代表，基于云计算、大数据、人工智能等先进技术搭建“海鸥云数智化引擎”，独立构建了覆盖互联网贷款全生命周期的风险管理体系，为全渠道提供安全可靠的服务；以“智慧小二”场景生态为突破，通过自建生态、自控场景、自营产品、自有流量，打造金融业务数字化布局，实现金融服务提质增效。

随着微服务、分布式、云计算、大数据、人工智能和区块链等新技术在金融领域不断应用，包括产品设计、经营模式、客户服务等在内的行业生态都在被重塑，以数字化手段提高金融机构的核心业务和客户服务能力，满足消费者日益多元化的金融服务需求，既是当下，也是未来。

“金融机构特别是中小银行要抢占数字化转型先机，关键在于顺应数字经济发展的内在要求，培育自身的数字基因。”许平表示，一是结合自身管理能力、科技能力及本地区域特征组织好数字化转型体系架构设计，二是根据自身的资源禀赋寻找适合的路径与切入点，开展精准性数字化转型，以局部带动整体，最终实现全面的数字化转型，三是做好内功，扎实培养自有数字化人才，夯实数字技术能力。